2

．经理市场合约的长期性使经营者把长远利益和短期利益结合起来。

在破产的情况下，经理市场的约束表现最为明显。虽然企业破产的财产损失最终由股东承担，但破产公司原有的经理班子的职业声誉会因此而一落千丈，他们的职业生涯可能由此而断送。

（二）培育和规范经理市场 1

．建立有关经理市场法规条例，确定经理人才公平竞争的规则和程序。 2

．人力资源评估、咨询等中介机构要对进入经理市场的每一位经理人员建立全面的、真实的、连续的和公开的业绩档案记录。

3

．推进国有企业干部人事制度改革 四、实行稽查特派员制度

对于大型国有企业，可以通过派遣稽查员来对经营者进行约束。稽查员的主要职责是以财务监督为核心，通过查帐对企业贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规的情况，国有资产保值增值情况，主要领导的经营业绩等进行监督，对侵犯国有资产的行为进行监督。