榆林高新区供排水公司 组织机构及科室岗位职责

1、组织机构及岗位职责描述 1.1 法人组织结构

公司设董事会、监事会、经营班子（总经理、副总经理、科室负责人）、党组织、工会。

1.2 内部管理机构

现行公司设七个科室，即办公室、营销管理科、工程技术科、财务科、净水厂、监察科、后勤保障科。

1.3组织机构图

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2、各组织机构及职能职责 2.1 董事会 2.1.1 职能职责

（1） 执行股东单位的决议；

（2） 制订公司的经营计划和投资方案； （3） 制订公司的年度财务预算方案、决算方案； （4） 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （5） 制订公司增加或者减少注册资本的方案；

（6） 制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案； （7） 决定公司内部管理机构的设置；

（8） 决定聘任或者解聘公司总经理、总工程师及其报酬的方案。 （9） 制定公司的基本管理制度。

2.1.2 董事会人员配置（5人）

（1）董事长（企业法人）1名，负责执行股东会的决议；负责决定公司的经营计划和投资方案；决定公司内部管理机构的设置；向董事会提出公司总经理人选及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；公司章程规定的其他职权。

（2） 董事4名（职工代表1名）。 2.2 监事会 2.2.1职能职责

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（1） 检查公司财务；

（2）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者集团公司决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；

（3）当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；

（4）依照《公司法》第一百五十二条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼。

（5）执行监事有权列席公司相关会议。 2.2.2 监事会人员配置 （1）监事会主席1名。 （2）监事2名。

2.3经营班子（总经理、副总经理、科室负责人） 2.3 总经理1名

（1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议； （2）组织实施公司年度经营计划和投资方案； （3）拟订公司内部管理机构设置方案； （4）拟订公司的基本管理制度； （5）制定公司的具体规章；

（6）提请聘任或者解聘公司副经理、总工程师的方案；

（7）决定聘任或者解聘除应由集团公司决定聘任或者解聘以外的管理部门负责人；

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（8）执行董事长授予的其他职权。

2.4 副总经理3名（包括总工及财务负责人）

根据经营班子分工负责生产安全和经营管理工作，其具体分工和职责由总经理制定。

2.5党支部 2.5.1 职能职责

1. 贯彻执行党的路线、方针、政策，组织实施上级党组织的决议，讨论决定本公司发展、精神文明建设等方面的重大问题；

2. 团结凝聚职工，共谋企业发展。做好思想政治工作，把职工群众团结凝聚到企业发展上来，关心和帮助企业解决生产经营中的重大问题，以适当方式提出意见和建议，促进企业发展；

3. 宣传政策法规，保证合法经营。宣传贯彻党的路线、方针、政策，引导业主严格遵守国家法律法规，合法经营，确保企业健康发展；

4. 加强教育管理，提高党员素质。组织党员认真学习党的基本知识、政策法律、科学文化知识和业务技能，适应企业和党员需要，开展正常组织生活，全面提高党员素质。加强入党积极分子队伍建设，认真做好发展党员工作；

5. 创新活动载体，积极发挥作用。围绕企业生产经营，努力创新党组织活动载体，开展无职党员设岗定责活动，充分发挥党组织和党员的先锋模范作用；

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