A、识别错误、有助沟通信息 B、减少浪费、降低劳动强度、 C、展示问题、 反应现状 50、实施SMED好处：（ A、B、C、）

A、提高设备综合效率OEE ； B、缩短交货期 C、减少浪费 D、增加批量大小 51、什么是浪费：（ A、B、C、D ）

A、不为产品增加价值的任何事情 B、不利于生产不符合客户要求的任何事情 C、 顾客不愿付钱由你去做的任何事情，

D、尽管是增加价值的活动，但所用的资源超过了“绝对最少”的界限 52、安全管理的目标是（A、B、C）

A、零事故 B、零伤害 C、零污染 D、无所谓 53、扑灭电气火灾的方法是（B、C）

A、用水浇灭 B、投放砂土 C、切断电源 D、用风吹灭 54、燃烧三要素（A、C、D）。

A、可燃物质 B、空气 C、助燃物质 D、火源 55、安全标志包括（A、C、D）。

A、禁止标志 B、指引标志 C、警告标志 D、提示标志 56、机器裸露的哪些部位必须安装防护装置？（A、B、D）

A、齿轮 B、传送带 C、按钮 D、皮带轮

77、电气设备上安全工作的技术措施有（A、B、C、D），由运行人员或有权执行操作的人员执行。

A、停电 B、验电 C、接地 D、悬挂标示牌和装设遮栏围栏 57、可燃性粉尘发生爆炸的条件有哪些？（A、B、C、D）

A、微粉状态 B、在空气中(或助燃气体)搅拌，悬浮式流动 C、达到爆炸极限 D、存在点火源 58、引发事故的基本要素分为（A、B、C、D）。

A、人的不安全行为 B、物的不安全状态 C、环境的不安全条件 D、管理缺陷

59、工作场所，禁止存储下列哪些易燃物品？（A、B、C、D）

A、汽油 B、酒精 C、煤油 D、稀料 84、安全检查方法应遵循的\三结合\原则是什么？ (B、C、D)

A、政府和安全管理机构相结合 B、贯彻领导和群众相结合 C、自查和互查相结合 D、检查和整改相结合的原则

60、下列关于国家标准规定安全色表示正确的是？（A、D）

A、红色代表禁止 B、黄色代表指令 C、蓝色代表警告 D、绿色代表提示

61、易燃易爆设备的操作者应做到\四会、三好\。四会是：会检查、会保养、会排除故障、会灭火；三好具体内容是什么？(A、B、D)

A、管好设备 B、用好设备 C、控好设备 D、修好设备 62、企业新职工必须进行的三级教育是指（A、B、D）

A、厂级安全教育 B、车间级安全教育 C、科室安全教育 D、班组安全教育

63、根据技术人才的特性，主要通过以下哪几种评比方式对技术人才的四维度依次进行评比（ABCDE）

A、资格条件评比 B、精益成果评比 C、知识考试 D、现场技能测评 E、评审校准

64、对于技术人才的评比主要有以下哪几个维度（A B C D）

A、知识 B、技能 C、（精益）成果 D、经验 65、公司人才晋升发展三体系指：（A B C）

A、管理体系 B、专业体系 C、技术体系 D、研发体系

66、所谓的自主保全，是指每一个作业者以“自己的设备自己照顾”为目的，在自己的设备上实施（A、B、C、D、E、F）等作业

A、日常点检B、润滑C、更换零件序D、修理 E、早期发现异常 F、校正精度 67、初期清扫活动的目的是什么？（B、C、D）

A、只是为了看起来干净整洁 B、防止强制劣化

C、通过清扫使潜在缺陷暴露出来并加以改善 D、通过清扫活动使操作人员更了解设备构造和原理 68、质量管理三步曲是指：（A、B、D）

A、质量策划 B、质量控制 C、质量检验 D、质量改进 69、下列不属于TPM八大支柱的是：(B、D)

A、教育训练 B、初期清扫 C、个别改善 D、预防保养 70、下列关于生产节拍时间的说法，错误的有：（Ａ、Ｂ）

Ａ、设备的自动化程度越高，生产节拍越短 Ｂ、员工的技能越熟练，生产节拍越短 Ｃ、生产节拍是由市场需求决定的 Ｄ、生产节拍与实际生产周期无关 71、标准作业的三要素是指：（A、Ｃ、D）

Ａ、节拍时间（标准工时） Ｂ、标准指导书 Ｃ、作业顺序 Ｄ、标准手持

72、精益思想中所说的３Ｍ损失是指：（Ｂ、Ｃ、Ｄ）

Ａ、损失 Ｂ、超负荷 Ｃ、不均衡 Ｄ、浪费 73、《改变世界的机器》的作者有：(A、C)

A、詹姆斯·沃麦克 B、大野耐一 C、丹尼尔·琼斯 D、杰弗瑞·莱克 74、下列不属于现场管理七大任务的有：(C、D)

A、成本管理 B、设备管理 C、战略管理 D、目标管理 75、质量管理的三不原则是：（A、B、C）

A、不生产不良品 B、不传递不良品 C、不接受不良品 D、不浪费不良品 76、TPM自主保全的前三个步骤是：（A、B、C）

A、初期清扫 B、发生源及困难部位的对策 C、制定自主保全暂定基准 D、预防保全 77、OEE是由哪三个指标相乘得到的：（A、B、C）

A、时间稼动率 B、性能稼动率 C、良品率 D、设备完好率 78、下列会造成设备OEE指标降低的有：（A、C、D）

A、设备故障维修 B、临时停电 C、换型 D、设备短暂停机 79、TPM活动的三大工具是 。（A、C、D）

A、活动板 B、改善提案 C、小团队活动 D、OPL

四、判断题：

1、精益生产方式只适合生产制造部门（领域）。 （ X） 2、提前生产、超额完成任务是劳动效率高的表现，属有效劳动 。 （X ） 3、既然搬运属于一种浪费，那么工厂可以完全取消搬运 。 （X） （X）

5、推行精益生产方式的难点在于思想观念上的转变。（ √ ） 6、生产节拍是由工作的操作速度决定的。 （X） 7、 控制生产速度的指标是生产节拍 （ √ ） 8、 设备的不良70%以上来自润滑与清扫的不良。 （ √ ） 9. 只有不增加价值的活动，才是浪费。 （ X） 10、生产看板控制工序间的物流和价值流。 （X）

11、 产品单一化不是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标。（ √ ） 12、 Just In Time即在需要的时候，按需要的量生产所需的产品。（ √ ） 13、 实现生产过程同步化的基础是安全生产。 （ X） 14、 生产柔性化的目的是尽量让生产与市场需求一致。（ √ ）

4、“这些物品是什么，我自己知道就行，标示与否没关系，这样可以减少浪费”

15、 作业的标准化就是要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。 （ √ ）

16、作业标准是指导作业者进行标准作业的基准。（ √ ）

17、标准作业是将作业人员、作业顺序、工序设备的布置、物流过程等问题作最适当的组合，以达到生产目标而设立的方法。（ √ ）

18、质量检验按检验的执行人员可分为：自检、互检、专检。（ √ ） 19、顾客没有投诉表示顾客满意。（ X ）

20、统计技术的四大功能：统计推断、统计预测、统计判断、统计描述。（ √ ） 21、散布图的用途是用于调查和识别模糊不清的两因素之间的关系 。（ √ ）

22、控制图的用途是用于生产过程的关键质量特性值进行测定、记录、评估并监测 。（ √ ） 23、QC小组成员主要包括组长、组员和技术人员。 （ X ） 五问法可以针对一个问题点得出多个根本原因。 （ √ ） 24、目视化管理的主要目的是打造漂亮、好看的车间环境。 （ X ） 25、清扫的作用是使工作场所消除脏污并及时发现设备异常 。 （ √ ） 26、随地丢弃标识卡，是6S中的安全问题。 （ X ） 27、整理的目的使空间得以活用、创造宽敞的环境。 （ √ ） 28、目视管理可以形象直观的将潜在问题和浪费现象都显现出。 （ √ ） 29、并行作业是指两人以上同时进行换模作业，以缩短停机换模时间。（ √ ） 30、为了缩短换模时间，增大产品批量是做好的做法。 （ X ） 31、实现快速换模，可以生产更多品种的产品，减少排队造成的等待。（ √ ） 32、SMED 系统是一种能有效缩短产品切换时间的理论和方法。 （ √ ）

33、 拉动式的含义：让企业按用户需要拉动生产，而不是把用户不太想要的产品强行推给用户。（ √ ） 34、准时化是指在需要的时候按照需要的量生产需要的产品供给各个工序。（ √ ）

35、自働化是赋予机器以人的智慧，即给机器加装可以判断正常与异常的装置， “自働化”可以防止不良品的产生，控制过量生产，并且可以自动检查产生现场出现的异常（ √ ）

36、目视化管理：利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段。（ √ ）

37、形迹管理就是根据物品或工具的“形”来管理归位的一种方法（ √ ）

38、快速换模（SMED）是一种能够减少更换工装、材料时间的方法，它通过换模过程中简化、协调操作等方式来实现（ √ ）

39、目视管理的工具有:红牌、 看板、信号灯或者异常信号灯、操作流程图（ √ ） 40、企业生产速度越快，效率越高。（ X ）

41、不需要考虑下环节的需求，越早将自己的板材加工完越好，可以提早下班。（ X ）

42、为方便本环节的加工，将4/5/6批次的同样部件堆在一起进行加工，达到减少调机时间，节约成本。（ X ）