固定推销与管理费用=250000(元) 税前利润=-50000-250000=-300000(元) 要真盈利，按变动成本法计算： 贡献毛益=固定成本
2500X-1000X=1200000 （80万+25万+5万+10万）X=800（台）
17、P67第2、3、4题
1.某企业经营一种产品,正常的月销售量为8000件,本月实际销售7000件.销售价格为50元/件,单位变动成本为每件30件,固定成本为120000元. 要求:
(1) 计算盈亏临界点作业率、安全边际和销售利润率;
(2) 如果其他条件不变,要求销售利润率达到16%,销售量应达到多少?
解（1）盈亏临界点销售量=12000/(50-30)=6000(件) 盈亏临界点作业率=6000/8000*100%=75%
安全边际=7000-6000=1000（件） 巡全边际率=1000/7000*100%=14.29% 贡献毛益率=（50-30）/50*100%=40% 销售利润率=14.29%*40%=5.72% （2）16%-（50X-30X-120000）50X 得出X=10000（件）
2. 某厂某月份的利润表如下(单位:元)
销售收入 400000 销售成本
变动成本 220000 固定成本 200000 税前利润 420000
(20000)
该厂经研究认为,如果每月增加广告费100000元,可使销售量有大幅度的增长. 要求:
(1) 计算增加广告费后,盈亏临界点的销售额.
(2) 计算增加广告费后,要实现利润20000元,销售收入应为多少?
解:(1)盈亏临界点销售量=（200000+100000）/(400000-220000)/(400000*100%)=66.67%
(2)20000=X-220000-200000X=440000(元)
3.. 某企业下年度经营某种产品,年正常产销数量为10000件,其他资料预测如下:
销售价格 概率 单位变动成本 概率 固定成本 概率
30元/件 0.7 15元 0.6 50000元 0.8 28元/件 0.2 18元 0.4 55000元 0.2
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25元/件 0.1
要求:预计该企业下年度的税前利润为多少.
解：加权平均销售价格=30*0.7+28*0.2+25*0.1=29.1（元） 加权平均单位变动成本15*0.6+18*0.4=15.2（元/件） 加权平均固定成本50000*0.8+55000*0.2=51000（元） 税前利润=10000*（29.1-15.2）-51000=88000（元）
18、P91第1、2、3题
1 .甲公司目前生产所需要的零件是以5元的单价购入,若零件由公司自制,估计每单位的材料成本为3元,人工成本为1元,变动性制造费用为0.5元.目前该公司的经营能力为正常生产能力的80%,该公司自制零件时,不但可使经营能力达到正常生产能力,也可使各部门需要的零件自给自足,期间,不管工厂生产能力为80%还是100%,每年的固定性制造费用均为1000000元.试问公司应否自制零件? 解：基无设备场地的出租收入（机会成本） 因固定性制造费用均为1000000元
自制单位产品差量收益=5-（3+1+0.5）=0.5（元） 该情况下以自制为宜 （1）
若有设备场地的出租收入（机会成本）
并且单位产品机会成本大于0.5元，应外购； 若单位产品机会成本小于0.5元，应选择自制。
2. .某公司共有甲、乙、丙、丁四种产品,其损益情况如下(单位:万元):
产品 项 目 甲 乙 丙 丁 合 计 销售收入 40 40 30 20 130
变动成本 21 24 26 15 86 贡献毛益 19 16 4 5 44 固定成本
直接 7 7 2 3 19 间接 4 4 1 3 12 合计 11 11 3 6 31
利润 8 5 1 -1 13
请问该公司应否停产丁产品?
解：若停产丁产品，其损益情况下（单位：万元） 甲 乙 丙 丁 合计 销售收入 40 40 30 110
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变动成本 21 24 26 71 贡献毛益 19 16 4 39 固定成本
直接 7 7 2 16 间接 4 4 1 3 12 合计 11 11 3 3 28 利润 8 5 1 -3 11
结论：若停产丁产品，利润下降2万元（13-11），所以不应停产丁产品。
3. .某公司生产A产品400000件,占正常生产能力的80%,年固定性制造费用为300000元,单位变动性制造费用为0.5元,单位直接材料成本为2元,单位直接人工成本为1.5元,单位产品售价为5元.假设有一位外国顾客愿以单价4.5的价格增加订货200000件,会计人员估计为此订货必须增加设备租金20000元.问应否接受这一订货?
解:(1) 正常生产能力为500000件（400000/80%）若增加订货200000件，超出了生产能力，一般情况下不接受增订单
(2) 若超负荷生产不额外增加其他成本的情况下增加订货200000件，贡献毛益的增加额为：2000000*（4.5-4）-20000=80000（元）应接受订单
若其他成增加在80000元内也应接受订单，超过80000元不应接受订单。
19、P126第2、3、4题
1.某企业有一台机床,原价100000元,估计残值6000元,已提折旧47000元尚可用5年,其年维修费为6000元,若目前出售可作价30000元.市场上正出售的一种新型机床,价格150000元,预计可使用10年,估计残值4000元,年维修费为5000元.企业要求的机床投资报酬率至少要达到10%. 要求:决策应否以旧换新? 解：计算公式：
（原始投资额-残值）/年金现值系数+残值占用资金每年应计利息+年平均运行成本 继续使用原设备的年平均成本：
（53000-6000）/（P/A，10%.5）+6000*10%+6000=16410.47（元）
更新设备的年平均成本：（150000-30000-4000）/(P/A,,10%.10)+4000*10%+5000=24278.36(元) 结论：继续使用原设备为宜。
2..某公司拟购置一台设备,需投资36000元,该设备可使用10年.假设第一年运行维修费为1000元,以后逐年递增1000元.其残值第一年末为10000元,以后各年末依次为8000元、6000元、5000元、4000元、3000元、2000元、1000元、500元、0元.利率为15%. 要求:计算该设备的经济寿命期.
3..某企业拟添置一台新设备,其寿命期5年,有购买和租赁两种方式.若购买,购价为54000元,期末残值4000元,每年维修费为800元,用直线法进行折旧;若租赁,每年需支付租金13000元.利率为14%,企业所得
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税税率为33%.
要求:试进行购买或租赁的决策.
解:若购买,其年平均成本为( 54000-4000)/(p/A,14%.5)+4000*14%+800-(54000-4000)/5*33%=12624(元) 若租赁,其年平均成本为:13000(元) 结论:购买为宜
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