管理层员工绩效考核汇总表（附表2）

所属公司或部门： 填表日期： 年 月 日

序姓 等分自我领导 考核小组综员工绩效考核评价 实际 分管领导项目 号 名 权重 评价 评分 合评价得分 其他考核项目 得分 分 综合考评 管 领 工作绩效 导 考 核 小计 65% 得分 15% 70% 最终得分： 月出勤（5%） 员工评价（10%） 月 份考核 集团公司领导意见： 综合考评 15% 70% 月出勤（5%） 员工评价（10%） 月 份考核 分 管 领 工作绩效 导 考 小计 核 得分 65% 最终得分： 集团公司领导意见： 分 综合考评 管 领 工作绩效 导 考 核 小计 65% 得分 15% 70% 月出勤（5%） 员工评价（10%） 月 份考核 最终得分： 集团公司领导意见： 季度汇总考核 综合考评 15% 70% 月出勤（5%） 员工评价（10%） 分 管 领 工作绩效 导 考 小计 核 得分 65% 最终得分： 集团公司领导意见：

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员工月度绩效考核奖惩一览表（附表3）

考核范围 绩效 工资 考评得分 ≧98﹤100 ≧95﹤98 ≧93﹤95 ≧89﹤93 集团公司全体员工 ≧85﹤89 绩效 工资 ≧79﹤85 ≧75﹤79 ≧70﹤75 ≧65﹤70 ≧60﹤65 ﹤60 奖惩 系数 1.0 0.9 0.8 0.6 0.4 0 考核等级 1 2 1 2 3 4 1 2 3 4 1 当月体现 当月体现 当月体现 当月体现 当月体现 当月体现 不合格 合格 年终体现 优良 优秀 奖惩体现时间 备 注 说明：

1：每月度考核的分数及所对应的奖惩系数超出1.0（含1.0）的绩效工资，个人月绩效工资照常发放，在当月体现；同时累计月度的考评得分汇总，在年终奖中体现，并按年终奖发放规定的比例进行发放。

2：每月度考核的分数及所对应的奖惩系数低于1.0的绩效工资，个人月绩效工资按比例发放，在当月体现；同时累计月度的考评得分汇总，在年终奖中体现，并按年终奖发放规定的比例进行发放。

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汇东集团员工综合考评表（15分、附表4）

单位或部门： 填表日期： 年 月 日 测评内容 工作协调 综合素质专业技能纪律性 工作态度最终得及沟通力 （3分） （3分） （3分） （3分） 分 （3分） 被考核人员 备注 15

汇东集团员工日常工作考核评价

标准（10分、附表5）

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37

公共项目 迟到、早退、旷工、请假。 值日不合格。 上班时间闲聊、脱岗和串岗的。 上班时间闲聊QQ、玩游戏、端姿不正的。 上班时间吃零食、打私人电话的。 上班时间不使用礼貌用语、说脏话、骂人。 办公桌上的物品随意摆放、桌面上有尘土的。 在办公区域大声喧哗。 下班时间不关闭电源的（公共走廊灯、打印机、电脑、 传真、饮水机，谁值日谁负责）。 公共场合吸烟，酗酒。 当日领导布置工作，未完成的，也未说明原因的。 在工作过程中，不请示不汇报的。 领导布置工作推脱的，没有执行力。 开周例会不签到，旷会、迟到、早退、会场上随意走动的。 不服从领导分配和安排工作的。 工作不认真，马虎出错一次的。 本职工作未按时、按质、按量完成的。 周工作计划内容完成50%的。 周工作计划内容完成80%的。 不遵守公司规章制度的。 收发和草拟文件未按程序执行的 私自外出，不按规定填写公出审批单的。 离开办公桌后，椅子未归原位的。 办公室内私自堆放杂物的。 未认真学习公司下发的红头文件和会议纪要的。 门锁开完后乱放的。 垃圾桶的垃圾已满的。 玻璃门、档案柜、文件柜、保险柜等钥匙随意插放在锁上的。 被责任追究过一次的。 误导、教唆新入职员工犯错的，影响团队和谐的。 损坏办公用品和公共财物设施的。 私自涂改，造假单据的。 利用所在岗位职务，招摇撞骗，有损公司形象的。 散步谣言，谩骂、恐吓、中伤等对同事恶意攻击的。 私自将公共物品带回家的。 无故不参加早会的。 未经审批，动用公司车辆的。 16

考核标准 按考勤管理制度严格 执行 扣1分 扣1分 扣1分 扣1分 扣1分 扣1分 扣1分 扣1分 扣1分 扣1分 扣1分 扣1分 扣1分 扣1分 扣1分 扣1分 扣2分 扣1分 扣1分 扣1分 扣1分 扣1分 扣1分 扣1分 扣1分 扣1分 扣1分 扣1分 扣1分 扣1分 扣1分 扣1分 扣1分 扣1分 扣1分 扣1分