(9)接受审计，处理项目经理部解体的善后工作。 (10)协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 2）项目经理应具有以下权限：

(1)参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同。

(2)参与组建项目经理部，确定项目经理部的组织形式，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

(3)主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度。

(4)在企业财务制度规定的范围内，根据企业法定代表人授权和施工项目管理的需要，决定资金的投入和使用。

(5)制定项目经理部的计酬办法。

(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人。

(7)在授权范围内，按物资采购程序性文件的规定行使采购权。 (8)在授权范围内，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。 (9)法定代表人授予的其他权力。 3）项目经理应享有以下利益： (1)获得工资和奖励。

(2)项目完成后，按照“项目管理目标责任书”的规定，经审计后给予奖励或处罚。 (3)除按“项目管理目标责任书”可获得物质奖励外，还可获得表彰、记功等奖励。 9．简述注册建造师与项目经理的关系。 【解答】

国发[2003]5号规定：自2008年2月28日起，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。

注册建造师与项目经理的关系：

（1）建造师是一种专业人员的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。

（2）建造师与项目经理所从事的都是建设工程的管理，但执业范围不同。建造师执业的覆盖面较大，可涉及工程建设项目管理的许多方面，担任项目经理只是建造师执业中的一项，除此之外，还可以从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务以及其他施工活动的管理工作；而项目经理则限于企业内某一特定工程的项目管理。建造师选择工作的权利相对自由，可在社会市场上有序流动，有较大的活动空间；项目经理岗位则是企业设定的，项目经理是企业法人代表授权或聘用的、一次性的工程项目施工管理者。

（3）我国在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。

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第3章 建筑工程项目进度计划的编制方法

1．试述组织施工的三种方式及特点？ 【解答】

组织施工的三种方式特点比较

比较内容 工作面利用情况，工期 窝工情况 依次施工 不能充分利用工作面，工期最长 按施工段依次施工有窝工现象 日资源用量少，品种单一，施工管理简单 消除窝工则不能实行专对劳动生产率和工程质量的影响 业班组施工，对提高劳动生产率和工程质量不利 平行施工 最充分地利用了工作面，工期最短 若不进行工程协调，则有窝工现象 日资源用量大而集中，品种单一，且不均匀，施工管理困难 对合理利用资源，提高劳动生产率和工程质量不利 流水施工 合理、充分地利用了工作面，工期适中 减少或消除了窝工现象 日资源用量适中，且比较均匀，有利于提高管理水平 实行专业班组，则有利于提高劳动生产率和工程质量 资源供应与施工管理 2．流水施工主要有哪些参数？试分别叙述它们的含义？ 【解答】

1）工艺参数指施工过程数，施工过程数是指参与一组流水的施工过程的数目，用符号“N”表示。

2）空间参数是指拟建工程在组织流水施工中所划分的施工区段数，简称施工段数，用“M”表示。包括平面上划分的施工段数和垂直方向划分的施工层数。

3）时间参数包括流水节拍、流水步距和工期。

流水节拍是指一个专业施工班组在一个施工段上施工所需的时间，用ti表示。 流水步距是指两个相邻的施工班组先后投入施工的时间间隔，用符号Ki,i+1 表示（i表示前一个施工班组，i+1表示后一个施工班组）。

工期是指完成一项工程任务或一个流水组施工所需的时间，一般可采用下式计算：

T??Ki,i?1?TN。

3．施工段划分的基本要求是什么？如何正确划分施工段？ 【解答】

施工层的划分视工程对象的具体情况而定，一般以建筑物的结构层作为施工层，也可按施工高度进行划分。平面上划分施工段时，应考虑以下几点：

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（1）施工段的数目要合理。施工段过多，工作面减小，施工班组人数需要减少，加之工作面不能充分利用，会使工期延长；施工段过少，则会引起劳动力、机械和材料供应的过分集中，有时还会造成“断流”的现象。

（2）各施工段上的劳动量（或工程量）应尽可能相等（相差宜在15％以内），以保证各个施工班组连续、均衡、有节奏地施工。

（3）要有利于结构的整体性。施工段的划分与施工对象的结构界限（温度缝、沉降缝、施工缝、单元等）应尽可能一致；如果施工段必须放在墙体中间时，应尽量放在对结构整体性影响较小的部位。

（4）要有足够的工作面。使每一施工段所能容纳的劳动力人数或机械台数能满足合理劳动组织的要求。

（5）当建筑物有层间关系，分段又分层时，为使各施工班组能够连续施工（即各施工班组做完第一段，能立即转入第二段，做完第一层的最后一段，能立即转入第二层的第一段），每层的施工段数必须大于等于施工过程数，即m≥N。

4．流水施工的时间参数有哪些？如何确定？ 【解答】

时间参数包括流水节拍、流水步距和工期。 流水节拍的确定方法有三种（见第4章）： 1）定额计算法 2）经验估算法 3）倒排计划法

流水步距和工期的确定方法见第5题表格。

5．请填写表3-11，对流水施工的组织方式进行比较。（表中的公式请放大后观看） 【解答】

表3-11 流水施工组织方式比较表 组织方式 等节奏流水 节拍特征 各施工过程的流水节拍均相等 各施工过程的流水节拍均相等 同一施工过程在各施工段上的流水节拍相等，不同施工过程之间的流水节拍既不相等也不成倍 Ki,+i+1的确定 施工班组数bi的确定 － 工期T的确定 T?(N?M?1)t 等节拍等步距流水 Ki,i+1=K=t 有 节 奏 流 水 等节拍不等步距流水 Ki,i?1?t?tj?td － T?(N?M?1)t??tj??td 异 节 奏 流 水 ???(?)??????????????????(??)K?????Mt?(M?1)??(?)??????????(＞?)不等节拍流水 － T??Ki,i?1?TN 11

成倍节拍流水 同一施工过程在各施工段上的流水节拍相等，不同施工过程之间的流水节拍不完全相等，但各施工过程的流水节拍之间存在整数倍(或最大公约数)关系 同一施工过程在各施工段上的流水节拍不完全相等 Ki,i?1?Kb?tj?td bi?tiKb T?(N??M?1)Kb??tj??td 无 节 奏 流 水 － 累加斜减取大差法 － T??Ki,i?1?TN 6．双代号网络图与单代号网络图在绘制时有什么不同？各有何特点？ 【解答】

双代号表示方法是指用两个节点（圆圈）和一根箭线表示一项工作，工作的名称标注在箭线的上方，持续时间标注在箭线的下方，箭尾表示工作开始的瞬间，箭头表示工作结束的瞬间。各工作均可用箭尾和箭头两个节点内的代号表示，因此称为双代号表示方法。

单代号表示方法是指用一个节点（圆圈或方形）表示一个工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，工作的名称、持续时间、节点编号都在节点中体现。各工作均可用节点内的一个代号来表示，因此称为单代号表示方法。

7．简述双代号网络计划构成三要素的含义。 【解答】 1）箭线

（1）实箭线。一根实箭线表示一个施工过程或一项工作。一般情况，每根实箭线表示的施工过程都要消耗一定的时间和资源，如砌墙、浇筑混凝土等。但也存在只消耗时间而不消耗资源的施工过程，如混凝土养护、砂浆找平层干燥等技术间歇。

（2）虚箭线。在双代号网络图中，为了正确表达施工过程之间的逻辑关系，有时必须使用虚箭线。虚箭线表示虚工作，既不消耗时间也不消耗资源，它在双代号网络图中起逻辑连接、逻辑断路或逻辑区分的作用。

2）节点（圆圈）

节点表示前面工作结束或后面工作开始的瞬间，因此，节点既不消耗时间也不消耗资源。

3）线路

网络图中，从起点节点开始，沿着箭线方向顺序通过一系列节点和箭线，最后到达终点节点的若干条通路，称为线路。各条线路总持续时间往往各不相等，其中，所花时间最长的线路称为关键线路，其余的线路称为非关键线路。位于关键线路上的工作称为关键工

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