张家港康得新光电材料有限公司室外管道支架钢结构工程施工组织设计

钢结构工程安装作业流程图

第八章 保证工程质量的技术措施

第一节 质量目标

确保本工程为优良工程。

第二节 确保优质工程的质量保证体系及保证措施

1、质量保证措施

我公司将本工程质量目标定为优良工程。为确保本工程质量目标的实现，我公司将对所有参加工程项目的施工人员，尤其是管理人员加强质量意识、质量目标教育宣传，牢固树立“质量第一”的意识，围绕质量工作目标，形成网络化管理模式，并层层分解到各个环节及日常工作实务管理中去。据此，特制定以下质量保证实施措施：

1）建立健全质量管理制度

（1）健全质量制度。针对本项目的特点，必须建立一套完整的，行之有效的质量管理制度，确保质量的目标管理真正落实和实施。

（2）搞好质量控制。根据质量目标要求，落实各项施工管理措施，全面抓好质量的过程控制，认真做到“一个不”即上道工序未经过质量验收，不得进行下一道工序的施工。 “三个一样”即工程施工的前期和后期质量必须一个样；工程施工的明处和暗处必须一个样；工程的高处和低处质量必须一个样。

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（3）严格质量检查。落实质量控制的岗位责任制，坚持定期和不定期的质量检查评比制度，严肃专职质检员，兼职质量员的质量跟踪制度，在严格技术交底的前提下，必须进行质量跟踪，发现问题，及时纠正，以防问题积压成堆，影响整体施工质量和进度。

（4）质量奖罚制度。在整个建筑和安装过程中，必须落实质量的奖惩制度，坚持优奖劣罚，并持之以衡。

（5）认真按图施工。根据施工蓝图、国家现行规范以及厂方的技术文件，完善和细化各分部分项的施工技术方案，大多数方案除文字说明以外，还得设计图纸，并得到甲方和监理的认可，方可实施。

2、质量管理措施

A、我公司将及时做好甲方提供的有关水准点、坐标轴线控制点的复核、验收接受及保护工作，并做好有关书面资料的收集整理归档，为下道工序的施工提供可靠的技术保证。

B、在展开工程施工前，对接收的施工图纸，由项目工程师组织项目部全体技术管理人员认真学习阅读图纸，了解设计意图和关键部位的质量要求和施工措施，并认真参加设计图纸交底。由项目经理召集对施工组织设计进行会审、编制工作，拟订保证各分项工程质量措施，落实质量交底的制度，列出监控部位及监控要点。

C、现场项目部根据项目质量保证计划的要求，制订一个更具体的质量控制体系，明确每道工序的事前交底，中间验收及最后验收环节的要求，严格执行质量三级验收制度，及时尽早发现问题及时整改，防患于未然，确保工程中每个分项 直至每个工序环节的施工质量，来保证最终的工程质量目标。

D、为确保实现工程目标，对结构安装等各专业工种队伍的选择，必须从公

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司范围内调配精干的队伍进场施工，同时对于项目管理人员的配备方面，也必须配备有多年现场工作经验的管理人员进行现场质量管理，施工过程中加强过程工序控制，从而在提高队伍素质及加强管理水平等方面，确保创优目标的实现。

E、加强施工现场质量管理机构设置工作，各级管理人员都必须对本岗位的质量要求明确了解，从管理体制上保证工程的施工质量。

F、工程施工过程中，必须加强计量工作和工程施工资料的整理归档工作，在抓好工程施工的硬件的同时，必须抓好软件的管理工作，从而保证工程的施工质量。

G、建立三级验收及分部分项质量评定制度：

（1）各分部分项工程施工过程，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，一般情况应当天问题当天整改完毕，特殊情况也应有整改的时间限定。

（2）分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由专职质量员核定。

（3）由项目工程师每月组织一次各施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。

H、确定本工程施工工序控制流程如下：

（1）工地质量监督小组按工程需要，集中研究解决施工中遇到疑难问题，正常施工时，按楼层分班组定期进行经验交流活动。

（2）小组主要解决实际操作中的工艺，工序等问题，重大问题由工地技术负责人会同公司总工研究解决。

（3）现场计量器具管理措施

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A、我公司专职计量员负责本工程施工所用计量器材的周期鉴定、抽检工作。

B、现场计量器具必须确定专人保管、专人使用，并建立使用台帐，他人不得乱动。

（4）其它保证措施

A、建立质量成本台帐，提高质量管理水平

实行质量科学管理，将施工过程中发生质量成本费用，按照预防成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本的明细科目归集，根据现场质量实际支付的内容，来确定质量成本的明细科目，定期进行质量成本分析，根据质量成本、核算资料进行归纳、比较和分析，掌握质量成本总额的构成比例，去指导调整现场质量管理的侧重面。同时将质量成本总额控制在一定的百分比以内。

B、加大质监力度

施工班组操作质量是确保工程质量的关键，质量组织体系中各分项负责人应严格按质量责任制监督施工班组，做到事前把关，要严格执行自检互检制度，上道工序为下道工序负责，下道工序做好上道工序的产品保护，树立“质量严格苛求，产品用户满意”意识，最终产品质量由质量员把关，未经质量员认可的外包任务单不得结算。各分项施工前要做到：有质量技术交底、有工序控制、有标准验收、有奖罚措施。

C、实行质量反馈制度

在施工过程中，当提出口头整改而未全数整改，此时应向施工班组开列书面质量整修单，并要求有整改回复单，通过复验，将质量问题真正消灭在分项施工结束前。

3、质量检测方法及检测仪的配备

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