安全活动制度

1、各单位每周至少要有一个安全活动日。在安全活动日要组织职工学习安全知识，向职工传达上级有关安全方面的指示，开展事故案例分析讨论，运用多种形式进行安全培训教育。

2、矿机电科及机电运输队要成立安全检查组。安全检查组要定期对本单位的安全情况进行认真检查，提出改进意见。

3、各单位要充分发挥工会安全岗员和共青团青年安全网员的作用，对安全工作做到党政工团齐抓共管。

4、充分利用班前会、班后会宣讲安全知识，开展安全活动，物质生产任务，同时要提出安全要求及安全措施。

5、发生事故要发动群众认真追查，认真吸取经验教训。 6、要充分利用墙报、黑板报、广播等形式开展安全教育，对在安全工作中成绩突出的干部要及时表扬奖励，对“三违”人员和“三违”现象要及时批评和处理并对三违人员进行安全教育。

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安全结构工资考核验收制度

根据公司的指示精神、为适应我矿安全生产的要求，切实作到“以人为本”的安全管理理念使每位员工干标准活、干放心活，自觉抵制“三违”，强化安全质量标准化工作，为此我矿将实行安全质量结构工资，员工工资收入与安全生产挂钩。

一、安全质量结构工资的考核内容（生产任务和安全各占50%） 安全生产、工程质量、机电管理、一通三防、安全管理建设五个部分组成。（其中安全生产占40％、工程质量占20％、机电管理占20％、一通三防占15％、安全管理建设占5％）,各单位工资总额的50%作为安全质量结构工资。

二、考核及奖惩办法: 1、考核办法

每月由安健环科组织进行两次不定期的安全质量标准化检查，现场打分，存在问题责令基层单位限期整改，全月各单位的综合得分按两次安全质量标准化检查以及平时的抽查及安检员的现场检查进行综合打分，其中集中检查占６０％，平时抽查占30％,公司检查占10%(公司检查结果按我矿考核办法扣分)，得分为各单位的安全结构工资考核分。

2、考核标准

（1）当月单位发生死亡事故，扣除当月本队总工资的50%。

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（2）当月一线单位发生重伤事故一人次，扣除当月本队安全结构工资的50%。 井辅单位发生重伤事故一人次，当月本队安全结构工资全部扣除。

（3）没有重伤以上的单位按安全质量标准化考核办法进行考核。 （4）每次集中检查后,由各个职能科室对各自所负责考核项目进行统一打分,将考核结果报安健环科汇总,日常检查考核得分要求各职能科室根据日常检查情况打分后在月底报安健环科,安健环科根据各职能科室考核分按各自规定的比例得出每个考核单位的安全质量结构工资考核总分,将考核结果经矿领导审核签字后报送劳资科.

三、当月考核得分在90分以上者每高1分奖励当月安全结构工资的2%。(不含90分),当月考核得分在90～85分(不含85分)者,不奖不罚,当月考核得分在85分以下者每低1分扣除当月结构工资的2%。

四、安全考核结果在每月５日前经分管领导审核签字后报劳资科室实施。

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安全目标管理制度

安全目标管理要求：总体控制、分解细化、健全机构、明确责任、绩效考核、奖惩分明、定期审评、持续改进。

1、每年年初，要结合上年度安全目标完成情况制定出切合实际的本年度安全作业目标和管理方案。

2、根据年度安全奋斗目标，将安全目标层层分解，细化到区队，并以文件形式下发。

3、每年年初矿长与各区队队长签订安全生产责任状，队长与区队员工签订安全责任状。

4、管理方案制定时，必须包含目标实现所需的措施及人力、物力支持条件。

5、每月由安健环科对各单位的绩效进行考核，考核结果与工资挂钩。

6、每年年末对本年度安全目标实施完成情况进行分析、总结，制定下年度安全目标管理方案。

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