出境竹木草制品企业管理手册(精) 下载本文

“日新月异”的经营理念,产品不断创新,产品远销欧美、日本、东南亚等多个国家。我公司将致力以客户满意为公司宗旨,一切围绕客户,建立一整套独特的服务体系,使新老客户都能享受到我们同样热情的服务。

我公司的成长,一直得到各位新老客户的热忱关心和支持鼓励,我们在此表示真诚地感谢。常春腾家居全体员工将不负客户所给予我们的每一次的机会,以更优质的

产品和服务回报每一位客户对我们的期望,开创工艺品行业新的领域! 工厂全称:福州常春腾家居制造有限公司 工厂地址:闽侯县甘蔗镇陈店湖工业区 联系电话:0591-22985353 联系传真:0591-22985352

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3、木制品生产工艺流程图

原料——烘干——取料(锯料)——验料——磨光——钻孔——组合——沙光——坯件验收——补灰——1道油漆——补灰——沙光——2道油漆——沙光——验收——3道面漆——组装——成品验收——包装——入库

4、卫生防疫组织机构

4.1卫生防疫组织机构图

厂检部

江玲

(厂检员)

常春腾家居制造有限公司卫生防疫领导小组名单:

组长: 魏智模 副组长:洪亚琼

组员: 李良辉 叶智杰 黄晓丽 江铃 方则用 江小晶

4.2管理职责 4.2.1总经理

a、规划公司经营方向,贯彻执行《产品质量法》、《中华人民共和国进出口商品检验法》、《中华人民共和国海关法》等国家法律、法规要求; b、领导公司按检验检疫部门的要求建立、实施、保持和改进卫生防疫管理体系,批准和发布《出境竹木草制品企业管理手册》;

c、在公司内贯彻以顾客为关注焦点的管理原则,确保产品质量满足顾客、法律法规要求;

d、确定公司组织机构,规定部门职能和各级人员的职责、权限; e、任命厂检员,赋予其相应的职责和权限;

f、为卫生防疫管理体系有效运行提供必需的资源保证。

g、确定公司内部沟通途径,确保部门与各级人员之间的信息交流,提高体系运行的有效性。 4.2.2厂长

a、 制订、修订及审阅所辖部门的工作程序和有关生产规章制度,并组织实施监督

与检查;

b、 负责编制生产计划,布置生产部及各工序做好各项生产准备工作;

c、 做好整个生产过程的指挥与控制,保证生产作业的连续性、均衡性; d、 监督检查生产过程中质量保证体系和卫生防疫体系的执行,提高产品的合格

率;

e、 掌握生产进度和生产计划完成情况,审核上报的有关生产报表; f、 配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备,提高生产效率;

g、 组织实施生产的“5S”管理; h、 主管并监督检查公司安全生产工作。

4.2.3 品管部

a、负责公司质量管理制度、各项检查基准、抽样计划的编制、实施、检查、修订,监督执行并对其执行状况负责任; b、 负责组织对车间的首件确认;

c、 负责组织对各生产车间进行定期或不定期巡检,以确保产品和过程的

质量;

d、 负责成品入库前的最终检验;

e、 负责对公司所有检试验仪器的确认及日常维护、保管工作的监督; f、 负责对检试验仪器的周期送检、自检工作,周期定检率达100%以上,

确保所有检试验仪器的准确性、有效性; g、 不合格品的标识、隔离及处置的管理;

h、 负责对所有批次、品种、款式、规格产品检验原始记录的归档保管;

i、 负责重大质量问题或批量质量问题的及时反馈、原因分析、纠正及预防措施的协调和跟催处置

4.2.4厂检员

a、负责建立出口产品的卫生检疫制度;

b、按照进口国/客户的防疫要求对产品防疫工作实施检查和监督; c、负责留样产品的标识和保管工作; d、负责对异常情况的报告和跟踪处理。

4.2.5采购部

a、掌握市场信息,开拓新货源,优化进货渠道,降低采购费用;

b、会同生产部等部门确定合理物资采购量,及时了解存货情况,进行合理采购;

c、供方寻访、调查、评估、选择及考核等事务的管理; d、供方基本资料的建立与保管;

e、组织供货合同评审,签订供货合同,实施采购活动; f、建立采购合同台帐,并对合同执行情况进行监督;

g、进料质量、交期、数量的控制与异常跟催处理。

4.2.6生产部