银行支行内部制度汇编 下载本文

内的卫生。

5、保卫人员在班上时间要把手机调成静音,有客户时不得在营业大厅接打电话,不得坐在大厅的椅子上。

6、中午食堂就餐(12点后),两名保安见面交接后方可离开大厅就餐。 7、下午下班时,按照有关规定送库,确保库车安全离开后方可离去。 ★四、班后检查

送库前要对支行一层至二层巡查,重点检查有无非支行人员在支行停留,如有发现人员停留,看是否有本行人员陪同,并落实原因。员工下班离岗后,对支行所有的水阀、电源、门窗锁巡查一遍,重点查看有无火灾。

XX市商业银行XX支行

考勤制度

为进一步加强内部管理,严格考勤制度,根据总部有关规定,结合支行实际情况,特制定本制度。

第一条 为保证支行正常工作秩序,所有员工必须按时到岗,坚守工作岗位。

第二条 严禁迟到、早退和脱岗现象发生。按冬季、夏季作息时间到岗。 第三条 严防弄虚作假,不得代替他人签到。

第四条 请假必须履行请假手续,原则上不准电话请假,因特殊情况不能事前办理请假手续的,应由本人提前电话请假,不准家人带请,事后补办

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请假手续,否则按旷工对待。矿工一天按50元处罚。

第五条 请假权限:一至三天,由支行行长审批,三天以上由支行行长审批后报总部人力资源部门同意。支行长和行长助理请假三天以内经总部人力资源部门同意;请假三天以上,经总部领导同意后,报人力资源部门备案。

第六条 婚假、丧假、产假等按照总部有关规定执行。 第七条 本制度解释权归本支行。

XX市商业银行XX支行 值周经理工作制度

为完善支行值周班制,达到促进工作、规范管理的目的,切实提高我行的管理水平,结合支行实际情况,特制定本制度。

值周经理是从支行长、助理开始,后部门中层管理人员轮流做, 每周轮换一个人,工作职责范围及要求是:

1、检查督导支行环境卫生、办公秩序、劳动纪律、内部管理等,负责协调支行内部各部门工作。

2、认真督导检查总部各职能部门下发的工作任务,通知落实到相关人员,检查工作完成情况及进度,并详细登记。

3、检查“三防一保”工作,及时发现并检点责任部门消除险情隐患。 4、早餐、晨训学习的时间安排分别是:早餐7:20—7:45;晨训7:50开始。

5、认真做好晨训内容准备工作,力求使晨训言之有物。围绕支行中心

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工作和工作重点展开晨训,要切实解决实际问题。如实的反映支行各部门或个人在工作当中的问题、工作质量和管理水平。总部下达的的各类文件及通知应在第一时间详细传达。并详细登记《值周登记簿》。值周登记簿按一周为一个时间段,其内容包括本周考勤表、晨训内容、值周日志和一周工作动态四个部分。于周五下班前向下周值周经理传递,做好交接工作。

6、做好值周经理工作日志,要将重要事件记录在案,日终时向行长逐项汇报。

7、值周经理于每日日终时,同保卫人员一起督导检查支行各部门电源及各种电子设备关闭情况。

8、解决和处理好临时及突发事件,做好善后解释工作。

9、值周经理应认真履行值周经理工作职责,发挥模范带头作用,严以律已,作好表率,密切配合,同心协力地完成工作。

10、每周由值周经理填写晨会、晚点评日记簿。 附表: 值周经理排班表

值周经理排班表

时间 第一周 第二周 第三周 值周经理 方丽 张建峰 王建荣 23

第四周 第五周 第六周

注:1、第一周从2011年2月1日开始。

崔文娟 胡妙女 邢凤娥 2、第六周结束后,值周人员从第一周开始依次轮流。如支行人员增减将随时调整此排班表。

XX市商业银行XX支行 办公电话及手机管理办法

本着提高电话使用效率、节约话费支出、确保联络畅通的原则,特制定本办法。

一、禁止使用办公电话长时间拨打私人电话。 二、公务通话要简洁扼要,以免耗时占线影响业务。

三、除营业部外,另外的综合管理部,资产保全部,客户经理部,运营经理,按部门人数各部门经理按每人每月30元,员工每人每月20元;各部门员工要减少私人电话,超出部分支行按月统计后,经过录像调查由责任人自行解决。

四、支行部门经理以上人员手机必须保证24小时开机,支行员工手机必须保证7:00—22:00期间开机,包括周六、日。此外,每位员工必须留

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