为了保证工程质量，监理工程师将在施工过程中旁站、巡视发现质量问题，通知要求承包商整改，整改完成须经监理工程师复查。出现下述情况之一者，总监理工程师在征得业主同意后指示承包商即停工整改：

a.未经检验即进行下一道工序作业者；

b.工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施而效果不好，继续作业者；

c.擅自采用未经认可或批准的材料； d.擅自变更设计图纸的要求； e.擅自将工程转包；

f.擅自让未经同意的分包商进场作业；

g.没有可靠的质保措施冒然施工，已出现质量下降证兆。 【7】严格单项工程开工报告和复工报告审批制度。

【8】严格技术复核程序：对工程施工测量中的轴线和标高控制点，按图纸和规范规程要求进行复查、校核。

【9】及时审核，签署质量技术签证。

【10】对施工过程中完成的分部、分项工程进行中间验收和评定。

【11】处理已发生的质量问题或质量事故。

【12】行使质量否决权，对承包商申报的工程计量和进度款报告签署质量认证意见。

(3)交工验收阶段质量控制工作内容及方法

①督促承包商作好验收准备。配合承包商做好工程质量评价、资料文件的整理，制订验收工作计划。

②组织单位工程初步验收

当施工单位提出对单位工程进行验收时，监理工程师应检查：工程是否达到交验条件。各专业监理工程师应按照设计图纸、规划、标准和施工承包合同所明确的要求对各专业工程师的质量情况和使用功能进行全面检查。对发现影响竣工验收的问题（质量、未完项目等）签发《监理工程师通知单》要求承包单位进行整改。

功能试验是否完成。对水、电系统等需要进行功能试验的项目，监理工程师应督促施工单位及时进行试验（调试），监理工程师应认真审阅试验（调试）报告，并对重要项目与施工单位共同试验（调试），必要时应请业主与设计单位、设备、仪表供应厂家代表共同参加。

当上述检查完成并符合要求后，监理单位与施工单位各专业人员共同对工程进行实地初验。初验通过后，由施工单位提出验收申请报有关各方，并要求施工单位提交全部竣工资料和竣工图。

③审查竣工资料和竣工图纸

对施工单位提交的竣工资料、监理工程师要逐一认真审核和验证，重点是资料齐全、清楚、手续完善，分项、分部工程划分合理。对竣工图的审查重点是施工过程中所发生的设计变更和工地洽商是否已包括到竣工图中，竣工图是否完整等。

④竣工验收及质量评估

监理工程师在审查、核验施工单位所提交的竣工资料和竣工图并

认可后，同时整理监理资料。根据全套资料对工程质量进行分析、评估、最终定出监理单位对该工程的质量评估意见，提交业主《工程质量评估报告》，供质量监督部门进行竣工验收时核查。监理工程师将及时、认真地参加业主组织的验收工作。全面、公正、准确地提供验收依据和发表验收意见。

⑤质量的整改完善

对验收中提出的需要整改或完善的质量问题，监理将按规定的时间和要求督促施工单位进行整改或完善。对设计单位提出需要进行局部修改的，应按要求进行修改。上述工作完成后，由质监、业主、监理和施工单位共同在验收记录上签字，并认定质量等级。

（4）质量事故处理的工作内容和方法

对施工中发生的质量事故，监理工程师要首先督促施工单位停止继续施工，责令施工单位分析原因，根据事故的不同情况、不同性质和不同程度提出处理办法，并写出书面报告，按有关规定上报处理。

对可以通过返修弥补的质量缺陷，监理工程师在处理方法审核认可后，批复施工单位处理，处理结果重新验收。对需要返工处理或加固补强的质量问题，施工单位提出的处理意见应与业主和设计单位研究，由设计单位提出处理方案、批复施工单位处理，处理结果应重新验收。

2、工程施工阶段质量控制的措施

①贯彻质量第一和预防为主的方针，坚持质量标准，以事前控制和事中控制为重点，将质量事故消灭的发生之前，同时还要做好事

后控制的工作；

②加强施工过程中的旁站监督和现场巡视检查；

③严格实施施工过程中的复核性检验，主要包括有：隐蔽工程的检查验收，工序间交接检查验收和工程施工预检；

④严格执行对成品保护的质量检查；

⑤实行以工序质量控制的核心、设置质量控制点、见证点和停止点，进行严格预控；

⑥严格遵守质量监控工作程序；

⑦运用指令文件行使监理工程师指令控制权；

⑧运用支付控制手段对质量不符合要求的分项工程不予计量和支付；

⑨定期召开工地例会和质量现场会，协调和解决工程中存在的问题。

（二）工程质量监理重点和控制点 1、施工准备阶段质量监理重点和控制点

序号 工作内容 1 施工承 监理重点控制点 施工项目部人员技术资质和到 施工承包商申报的资料审控制手段 包商技 位情况；