C施工总承包管理方 D施工分包方

65. 为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件·组织夜间施工的工作，属于管理职能中的( )环节 A.执行 B。检查 C.决策 D。筹划

66. 某工程主体结构混凝土工程为3200 m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560/ m3.施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800 m3，则此时的进度偏差为( )万元 A.11.8 B。11.2 C.11.0 D。-1.8

67.按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归富点是( ) A.建立组织与供方合作互利关系 B.满足顾客要求并争取超越顾客的期望 C.持续改进总体业绩

D.建立科学、系统的质量管理体系

68. 建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这是项目质量的( )要求 A.经济性 B. 功能性

C.观感性 D.可靠性

69. 在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。 A. 技术措施 B. 管理措施 C.经济措施 D.组织措施

70. 建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由( )负责建立。 A. 工程总承包企业的项目管理机构 B. 施工承包企业的项目管理机构 C. 建设单位委托的管理机构 D.建设单位的项目管理机构

二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分) 71. 下列事件中,承包商可以向业主提出费用索赔的有( )。 A.工程量发生变化,引起承包商费用的增加 B.货币出现贬值,导致承包商实际费用的增加 C.业主延期支付应付工程款,造成利润损失 D.由于不可抗力,造成停工损失

E.施工中出现了承包商难以预计的地下暗河,导致费用增加

72. 招标人在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保,其形式有( )。

A.保留金 B.履约担保书 C.银行保函 D.投保保函 E.报税支票

73. 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有( )。 A.对资源进行动态管理

B.建立各种专业管理体系，并组织实施

C.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收 D.进行整个项目的利益分配

E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

74. 根据(建设项目工程总承包管理规范)，工程总承包项目管理的主要内容包括( ) A.办理可行性研究报批 B.进行项目策划 C.实施设计管理 D.实施采购管理 E.实施试运行管理

75. 关于质量控制与管理的说法，正确的有( ) A.质量管理就是对施工业技术活动的管理 B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系 C.质量控制是质量管理的一部分

D.建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段 E.质量控制活动包含作业技术活动和管理活动

76. 关于组织和组织工具的说法，正确的有( ) A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工 B.工作流程反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系 C.工作流程图是一种重要的技术工作

D.组织结构式和组织分工式一种相对静态的组织关系 E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源式唯一的

77. 按照建设工程监理规范关于工程变更的有关规定，下列做法正确的是( ) A.设计单位对原设计存在的缺陷提出的变更应编制设计变更文件

B.在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目变更不能实施 C.工程变更应由总监理工程师签发

D.建设单位提出的变更应提交专业监理工程师审查 E.有设计变更文件的工程变更单应附设计变更文件

78. 在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时，通常可以按照( )等分层方法获取质量原始数据。 A.作业班组 B.作业时间 C.工程材料 D.投资主体 E.工程部位

79. 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )等。 A.进度目标的分析和论证 B.进度控制工作只能分工 C.定期跟踪进度计划的执行情况