利润责任单位，分别与企业各项总指标相衔接。二级责任单位对三级责任单位下达销售收入、毛利率、资金周转、差错率、经营品种和人员这6个指标，有效地调动了职工完成责任指标的积极性，提高了企业的竞争地位和经济效益。

六、结论

综上所述，战略管理会计是适应现代企业战略管理的需要而诞生的，它注重外部环境、全面性和长期性。它向我们传递了一种理念，即战略管理会计理念，而这一理念体系的总体思想是整体观和长期观，具体体现在竞争优势分析思想、价值链分析思想、综合业绩评价思想、作业分析思想等。

本文希望通过对战略管理会计的审视和深入研究，使企业管理者nen能够充分认识到战略管理理念在企业管理会计中的重要作用，并在企业经营管理过程中自觉应用并发展、完善这一先进战略管理方法提供理论和现实基础。

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参考文献

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致谢

在完成论文之际，向所有帮助过我的人表示最诚挚的谢意。 首先要感谢的是我的导师。老师无私的用自己渊博的学识、严谨的治学态度和学术上的敏锐洞察力，教会了我进行科学研究的方法与途径，使我在解决实际问题的研究思维方法以及个人技术能力的提高上都大受裨益。在此向老师表示我由衷的感谢。

感谢大学四年来教育和培养我的所有老师们，他们在学习和工作中给予了极大的支持和帮助。

最后，想在百忙中阅读、评审论文的各位老师表示感谢！

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