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1、根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件2012修订版》的规定，什么是申报信息系统集成一级资质企业的必要条件。

A 在中华人民共和国境内注册的企业法人或在境内设有办事处的境外注册企业。 B 取得计算机信息系统集成企业二级资质的时间不少于两年。 C 拥有信息系统工程监理单位资质。

D 近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于60%。正确答案B

2、某企业计划于2013年下半年申请计算机信息系统集成三级资质，目前拥有项目经理2人，没有高级项目经理，为符合《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件2012修订版》关于三级资质的要求，该企业应该（）。 A 增加高级项目经理1名。

B 增加项目经理3名，高级项目经理1名。 C 增加高级项目经理2名。

D 增加项目经理2名，高级项目经理1名。正确答案B 3、《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件2012修订版》的实施细则规定，企业拥有的1个信息技术发明专利可等同于()个软件产品等级。 A 2 B 3 C 4

D 5正确答案B

4、监理活动的主要内容可以概括为“四控，三管，一协调”，其中四控包含（）①质量控制②风险控制③投资控制④进度控制⑤范围控制⑥变更控制。 A ①②③④ B ①②④⑤ C ①③④⑤

D ①③④⑥正确答案D

5、RUP模型是一种过程方法，属于（）的一种。 A 瀑布模型 B V模型 C 螺旋模型

D 迭代模型正确答案D

6、乙公司参加一个网络项目的投标，为增加中标的可能性，乙公司决定将招标文件中的一些次要项目（约占总金额的3%）作为可选项目，没有计算到投标总价中，而是另作一张可选价格表，由招标方选择是否需要。评标时，评委未计算可选价格部分，这样乙公司因报价低而中标。洽谈合同时，甲方提出乙方所说的可选项是必须的，在招标文件中已明确说明，要求乙方免费完成，乙方以投标文件中有说明为由不同意免费。该项目最可能的结果是（）。 A 甲方追加经费。 B 重新招标。

C 甲方不追加经费，相应部分取消。 D 重新确定中标方。正确答案A

7、项目章程是正式批准一个项目的文档，项目章程的内容不包括（）。 A 项目的目的或立项理由 B 概要的里程碑进度计划 C 项目工作的分解方式 D 概要预算正确答案C

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8、在进行项目活动历时估算时，（）属于参数估算。 A 从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算。

B 用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据。 C 利用最有可能的历时估算，最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算。 D 利用以历时信息为依据的专家判断来估算。正确答案B

9、某项活动的最早开始日期为本月11日，最晚开始日期为本月19日，该活动的持续时间为4天。如果不涉及非工作日，从上述信息可以判断，（）是正确的。 A 活动总体时差为9天。

B 活动的最早完成时间为本月14日。 C 活动最晚完成时间为本月23日。

D 如果资源分配翻倍，则活动可以在2天完成。正确答案B 26、 无

27、

一、单选题。每道题只有一个正确答案。

1、某网络系统安装实施合同约定的开工日为2月1日。由于机房承包人延误竣工，导致网络系统安装承包人实际于2月10日开工。网络系统安装承包人在5月1日安装完毕并向监理工程师提交了竣工验收报告，5月10日开始进行5天启动连续试运行，结果表明安装实施有缺陷。网络系统安装承包人按照监理工程师的要求进行了调试工作，并于5月25日再次提交请求验收申请。5月26日再次试运行后表明安装工作满足合同规定的要求，参与试运行有关各方于6月1日签署了同意移交工程的文件。为判定承包人是提前竣工还是延误竣工，应以（）作为网络系统安装实施的实际工期并与合同工期比较。 A 2月1日至5月10日 B 2月1日至5月25日 C 2月10日至5月26日

D 2月10日至6月1日正确答案C

2、项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时，发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响，如果都是经验丰富的开发人员，预计20天可以完成；如果都是新手，预计需要38天；按照公司的平均开发速度，一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为（）天。 A 26 B 27 C 28

D 29正确答案B

3、制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是（）。 A 关键路径分析 B 网络图分析 C PERT分析

D 关键链分析正确答案C

4、已知网络计划中，工作M有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始时间分别为第16天和第17天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第9天，如果工作M的持续时间为9天，则工作M（）。

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A 总时差为3天 B 自由时差为1天 C 总时差为2天

D 自由时差为2天正确答案A

5、项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时，参考了以往相关项目活动情况，他采用的是（）方法。 A 专家判断 B 类比估算 C 参数估算

D 三点估算正确答案B

6、进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具,在进度报告中可不包括（）。 A 实际开始与完成日期 B 项目例会的时间

C 未完成计划活动的剩余持续时间

D 正在进行的计划活动的完成百分比正确答案B

7、已知网络计划中工作M有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始时间分别为第12天和第15天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第8天，如果工作M的持续时间为4天，则工作M总时差为（）天。 A 1 B 2 C 3

D 4正确答案B

8、在制订项目进度计划过程中，( )可以根据有限的资源对项目进度进行调整，是一种结合了确定性与随机性的一种方法。 A 关键链方法 B 专家评估方法 C 假设情景方法

D 资源平衡方法正确答案A

9、主要不关注网络路线的总时差，而是集中管理缓冲活动持续时间和用于计划活动资源的制定进度计划所采用的技术是（）。 A 关键路线法 B 资源平衡法 C 关键链法

D 进度压缩法正确答案C

10、某软件工程项目各开发阶段工作量的比例如下所示：需求分析0.23、概要设计0.11，详细设计0.15，编码0.20，测试0.31.假设当前已处于编码阶段，3000行程序已完成1200行，则可估算出该工程项目进度已完成的比例是百分之（）。 A 43 B 49 C 57

D 63正确答案C 28、

一、单选题。每道题只有一个正确答案。

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1、项目中每个成员都负有成本责任，以下关于成本控制对项目人员要求的叙述中，（）是不正确的。

A 正确理解和使用成本控制信息 B 具有成本愿望和成本意识 C 关心成本控制的结合

D 成本控制是个人活动正确答案D

2、某软件公司开发某种软件产品时花费的固定成本为16万元，每套产品的可变成本为2元，设销售单价为12元，则需要销售（）套才能达到盈亏平衡点。 A 14000 B 16000 C 18000

D 20000正确答案B

3、项目成本控制是指（）。

A 对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断 B 预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平 C 确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度 D 在项目过程中，对形成成本的要素进行监督和调节正确答案D

4、某项目计划安排为：2014年4月30日完成1000万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为：完成计划投资额的90%，而CPI为50%，这时的项目实际花费为（）万元。 A 450 B 900 C 1800

D 2000正确答案C 5、某软件的工作量是20000行，由4人组成的开发小组开发，每个程序员的生产效率是5000行/人月，每个程序员的沟通成本是250行/人月，则该软件需要开发（）月。 A 1 B 1.04 C 1.05

D 1.08正确答案C

6、某项目被分解成10项工作，每项工作的预计花费为10万元，工期为10个月，按照进度计划，前三个月应该完成其中的3项工作，但是到第三个月底的时候，项目实际只完成了2项工作，实际花费为30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效情况进行了分析，以下结论中，（）是正确的。

A 根据预算，前三个月的计划成本为30万元，实际花费也是30万元，说明项目的成本控制的还不错，只是进度上有滞后。 B 如果该项目按此成本效率执行下去，到整个项目完成时，实际花费的成本将超过预算50%。 C 如果该项目不采取任何措施继续执行下去，实际的完工工期将会超期1个月。

D 该项目目前的绩效状况不理想，但只要继续采用挣值分析的方法对项目进行监控，将会有效地防止成本超支。正确答案B

7、在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。 A 将工作包成本再分解到相关活动上 B 进行准备金分析并分解到相关活动上 C 进行挣值分析和绩效预估

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