进场后应做好现场总平面布置，明确区域条件，有计划的组织各项现场施工准备。合理搭设临时设施，设办公、生产、生活、库存设施，场内设置好水、电供应及排水系统。

场外施工道路利用原有正式道路，可以满足运输要求，场内沿各施工道路情况，根据实际情况简易修筑临时道路，为材料运输及施工车辆通行提供有利保障。

5施工测量准备

工程前，应对水准点进行复测。复测前要对现有水准点进行考察，若已有水准点之间的距离不能满足规范要求，应事先加密埋设临时水准点，以满足规范要求。水准点加密后，可对原有及新设水准点加以观测，并将观测结果平差后，以书面形式呈报给项目监理以得到认可。

水准点应设在稳定、可靠、通视条件良好、便于保存并靠近施工地点的地方。设置时用混凝土浇筑并预埋圆头钢筋，也可设在已有导线点或稳定可靠的建筑物上。水准点设好后，加以保护并作醒目标志。

6思想准备

对参加工程施工的人员做好政治思想工作，充分发扬吃苦耐劳的优良品质，树立质量意识、安全意识，保证工程高质按期完成。

七、施工总体部署 1部署原则

1.1统筹安排，保证重点，科学合理的安排施工进度计划，确保工程质量，尽量缩短工期。

1.2严格遵守施工规范、规程，确保工程质量和生产安全安全，做到文明施工。积极推广先进科技成果，因地制宜，扬长避短，不断优化施工方案。

1.3集中力量保重点、保工期，在人力、物力、机具上给施工以充分保证。建立建全项目施工班子和人员配备。组织好劳动力

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和机具进场，协同业主及监理部门搞好图纸会审、技术交底和安全交底。

1.4根据总承包管理的需要，坚定不移的健全机构和和人员配备。

1.5整个工程的管理工作以工程进度、质量为核心，一切问题的考虑都围绕将工程最快最好完工进行，真正将工程做到既高效又优质。

1.6向业主提供严格按合同承诺的管理和服务，服从监理的监督和管理。

1.7严格按照合同加强同业主的关系，按时向业主提交各种报告、图纸、进度报表和其他材料，并及时将业主指示贯彻到施工的每一个环节中去。

1.8在健全人员配置的基础上，加强对劳务的控制细度和力度，将其他方面纳入总承包方的预设轨道，从而协调有序的完全按时优质交工目标。

1.9加强对管理者本身的管理，确保管理机构本身的效率和活力。

1.10充分发挥各级人员的作用，重视和加强文档的起草、归类、管理和传输要作，确保信息畅通，证据充分，为工程竣工后的验收工作提供详细的资料。

2指导思想

充分展现我公司企业优势，创造精品工程，创造绿色施工环境，为业主提供全方位的优质服务，让业主满意、放心，是我公司承建本工程的指导思想。

八、施工方案

工艺流程：现场施工准备----测量划线----井边结构破除----底层钢纤维混凝土浇筑----钢筋网安装----井盖调平----中层钢纤维混凝土浇筑----顶层钢纤维混凝土浇筑----混凝土养护----工程验收。

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施工方法

施工时以井盖中心为圆心，切割出半径为0.7-1.2米的圆形操作区域，该区域内约30-40公分厚路面结构层挖除，并拆除井筒最上面3-4层砖砌体，将操作区域清理干净，采用特制井盖临时固定井盖座，施工时应控制井盖座顶面与周边路面高程差在±5mm，然后浇筑C50钢纤维速凝混凝土井圈，在中部位置设置成品钢筋网，待混凝土达到设计强度70%后施作井周沥青混凝土表面层。施工时井盖高程应考虑路面纵、横坡度，确保井盖与周边路面连接平顺美观。

施工时将配置钢纤维混凝土所需高铝水泥、干砂、石子、钢纤维、外加剂等材料按照钢纤维混凝土配合比进行提前拌合、分装、运输、保存。现场使用时采用机械进行钢纤维混凝土搅拌。

在钢纤维速凝混凝土搅拌时，应严格控制混凝土的坍落度，并应按照试验规范进行坍落度试验。

维修加固施工时宜采用平板振捣器振捣混凝土，确保混凝土密实，并与沥青混凝土边缘连接平顺、密实。

检查井周边沥青混凝土表面应均匀、密实、平整，并与周边沥青路面平顺、美观、浑然一体。

施工时尽量减小占路时间及面积，如检查井位于交通繁忙路段，可考虑暂时加盖2cm厚钢板以尽早恢复交通。

九、质量安全保证措施 1质量保证措施 1.1质量保证体系

施工中我们将按照IS9002国际质量体系的要求，建立现场质量管理体系，成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组，施工队相应成立质量管理领导小组。

建立两级质量管理体系，在项目部和施工队分别设质检科和质检室。分别设专职质检工程师，班组设兼职质检员，对施工的全过程进行全方位质量管理、监督、检查，质量体系框图见附表。

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1.2强化全员质量意识

以讲课及召开现场会等形式，教育全体施工人员牢固树立“百年大计、质量第一”的指导思想，提高全员的规范意识，质量意识和精品意识，营造全员自觉抓好质量的氛围，使全体人员充分认识到保证工程质量是一项严肃的社会责任，也是全体职员遵守职业道德的具体体现。

1.3加大工程技术力量的投入

为确保该工程达到合格工程，我们将加大工程技术力量的投入，投入现场管理人员，并指派具有丰富现场施工经验的工程技术人员充实本工地，以强化质量管理的力度。

1.4设立合格的工地现场试验室，建立标准养护室，配置一完好的试验设备。

试验室的任务：把好原材料质量检验关，加强施工前对各种原材料进行的试验检测，试验室人员应持证上岗，严格贯彻国家计量法，试验仪器准确度符合国家标准，并按时进行鉴定，确保检测结果准确无误。

1.5坚持原材料检验制度，所有工程材料及半成品都必须具备有效出厂合格证并经复检合格后方可使用，并建立严格的检验报告程序。

1.6实行见证取样、送样试验制度，所有取样，送样及试验必须有监理工程师在场并确认方有效。

1.7加强领导，实行岗位责任制

建立项目部和施工队两级创优领导小组，第一管理者任组长，项目总工任副组长同，各科室负责人参加，负责制定创优规划、组织实施、监督检查、总结评比。

项目经理部各科室建立岗位责任制，明确各自的职责 和工作标准，开工以后，每周举行一次综合检查讲评会。工地每天进行一次工程例会，工地每天进行一次工程例会及时讲评现场施工中执行规范和操作规程。发现问题及时解决。

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