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3.5.2 工作结果 3.5.2.1 内容

A. 发车电话通知记录，它必须包括以下内容：

煤质情况、车底情况、称重情况、发站、到站、发货人、收货人、煤种、始装车时间、发车时间、车次、首尾车号、发话人、受话人、通话时间等。 B. 中煤进出口公司煤炭产运销调度日报表（运输），它必须包括以下内容： 中煤进出口公司各下属煤炭生产企业外运至各港口、内销、出口的月运输计划情况，菜单提报情况，铁路外运实际发生数量以及相应的商品煤的主要质量指标数据等；中煤进出口公司各下属煤炭生产企业的商品煤进港（秦皇岛）情况等

3.5.2.2 格式

A. 装车、发运记录：参见附件M－Y17； B. 装车质检单：参见附件M－Y18； C. 发车电话通知记录：参见附件M－Y19；

D. 中煤进出口公司煤炭产运销调度日报表（运输）：参见附件M－Y16

3.6 接卸入库（F6）

接卸入库是指华储公司港口运作部门在接收发车通知之后，把所确认的商品煤接收入库的全过程。它包括接车、拣杂，监督卸车、防止杂物混入，商品煤入库、除杂等三个步骤。 3.6.1 工作步骤 3.6.1.1 接车、拣杂

A. 在收到发运站的发运通知之后，港口运作部门应核实该车的接卸位置；若需

调整，应与生产业务科联系，修改计划；

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B. 核对发站、发货人、车次、煤种、所载煤炭的权属； C. 检查载煤车辆所载商品煤的表面，清除可见杂物； D. 通知堆场组人员到岗接卸商品煤。

3.6.1.2 监督卸车，防止杂物混入

A. 卸车前要对翻车房箅子检查清理，清除箅子遗留杂物；箅子中无杂物时，皮

带空转10分钟后方可卸车；若有杂物进行清理时，要与堆场紧密配合，杂物放空至指定位置后（由堆场组确认通知）方可卸车。 B. 卸车前必须进行卸车流程排空，确保流程遗留杂物被清理； C. 为降低“大洗末”全水份，要求并监督卸车作业时关闭洒水设备； D. 在卸车过程中要监视载货列车的商品煤表面，若有杂物，应立即要求车队停

卸并予以拣除；

E. 翻车机房岗位人员要注意翻车房内外生活垃圾，防止混入；

F. 接卸人员应与港务公司同岗人员对工作记录进行签字、对人员到岗和检查结

果进行确认。

3.6.1.3 除杂，商品煤入库

A. 人员到岗：堆场组人员接到上岗通知后，在10分钟内到达卸车垛位，检查

待卸场地；

B. 流程排空：与卸车作业公司堆料指导员密切配合完成皮带排空工作，流程排

空物必须向垛间空地排放，并及时清理出场；

C. 煤入堆场：商品煤卸车之后，经港务公司的皮带运输到指定的堆场上，经卸

煤机堆卸到堆场；

D. 监视煤流，拣杂：堆场组人员在商品煤入库过程中应一直监视煤流情况，如

有杂物落下，要立即通知停机停卸，拣除杂物后再继续作业；对于“大洗末”煤种，还应监督港务公司在堆料作业时关闭堆料机洒水设备；

E. 监视除铁器运行情况：堆场组人员应根据规定打开除铁器，并关注除铁器底

运行情况；

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快获得煤炭过磅数量、卸车煤质检验结果等信息。

F. 填写记录单：填写接卸记录单和接卸除杂记录单及煤炭垛位等相关信息，尽

3.6.2 工作结果 3.6.2.1 内容

A. 接卸记录单，它必须包括以下内容：

到达时间、煤种、接卸位置、首尾车号、除杂情况、煤炭表面状况 B. 接卸除杂记录单，它必须包括以下内容：

铁器数量、雷管数量，其它杂物数量、特殊说明等

C. 中煤进出口公司煤炭产运销调度日报表（运输），它必须包括以下内容：

中煤进出口公司各下属煤炭生产企业外运至各港口、内销、出口的月运输计划情况，菜单提报情况，铁路外运实际发生数量以及相应的商品煤的主要质量指标数据等；中煤进出口公司各下属煤炭生产企业的商品煤进港（秦皇岛）情况等

D. 中煤进出口公司煤炭产运销调度日报表（港口），它必须包括以下内容：

秦皇岛港中煤进出口公司出口、内销商品煤各垛位的质量情况（商品煤主要质量指标数据）；、库存数量、可进商品煤数量、相应的煤种等；船期预报情况（煤种、船期、船名、装运量、相应的用户以及主要煤炭质量指标要求等）；装船除杂情况（煤种、船期、船名、装运量、用户、各种杂质（如：杂铁、石块、块煤、木质、炮线、雷管、等）的除杂数量以及相应的万吨含量等

3.6.2.2 格式

A. 接卸记录单：参见附件M－Y20； B. 到港煤炭质检单：参见附件M－Y21； C. 卸车过磅单：参见附件M－Y22； D. 接卸除杂记录单：参见附件M－Y23；

E. 中煤进出口公司煤炭产运销调度日报表（运输）：参见附件M－Y16；

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F. 中煤进出口公司煤炭产运销调度日报表（港口）：参见附件M－Y24

3.7 库存管理（F7）

库存管理是指华储公司港口运作部门对入库后的商品煤进行库存管理的全过程。它包括垛位管理、日常巡垛，拣杂、盘点库存等三个步骤。 3.7.1 工作步骤 3.7.1.1 垛位管理

A. 编排堆垛、装船衔接计划：为顺利完成月运输计划和装船计划，华储公司煤

炭业务管理人员应合理编制堆垛、装船衔接计划，使日发运的商品煤到港之后能合理堆垛，从而方便装船工作的顺利执行。

B. 编制煤场清垛、堆垛计划：华储公司应每月编制月度煤场清垛、堆垛计划，

在商品煤出库之后，及时对垛位进行清理，清除煤垛长期堆压在垛位底部的商品煤，防止存煤自燃。

C. 提报增垛计划：如果港口运作在短期内面临堆场紧张的局面，华储公司应考

虑增加港口堆场，提报协调增垛计划，以满足港口装船的需要。

3.7.1.2 日常巡垛、拣杂

港口运作部门应每日组织现场管理人员进行堆场巡查，完成以下工作： A. 防止偷盗：防止商品煤偷盗事件发生；

B. 维护垛形：检查堆场商品煤垛位形状，确认堆场商品煤处于正常状

态；

C. 测温、灭火：港口运作部门对于堆放在港口堆场的库存商品煤应定

期进行测温；尤其在夏天，气温较高，则应增加测温的频度，并采取诸如加快周转等措施防止商品煤自燃。对于已经自燃的商品煤经组织现场人员倒垛、浇水灭火；

D. 拣杂：在巡查过程中发现商品煤表面的杂物，必须拣走；日常巡垛

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