伙食委员会管理制度 下载本文

公司每月向员工补助餐费 150

元,伙食管理员制定合理的就餐价格公

示,员工每月就餐费用超过公司补助标准的, 由个人承担超出部分的金额;就

餐费用低于补助标准的不予发放差额。 新入职和离职人员餐补按实际出勤的天 数进行补贴。

八、物品采购

伙房物品采购由行政人事部安排人员进行定期不定期市场询价,安排采购 人员进行采购,

餐厅负责人进行质量和数量的验收, 做到相互配合, 相互监督。 九 、

用餐费用统计

餐厅采购人员每天对就餐人员进行登记,月底报办公室,由办公室月初 1

号进行月度汇总、报批。

十、意见反馈渠道

餐厅放有意见本,

由行政人事部负责收集员工对餐厅提出的所有建议。 整

理后及时对好建议进行采纳、改进。促进伙房的健康运营,切实为员工做好后 勤保障。