类别 一级文件 XXXXXX有限公司 质量&环境管理手册 文件编号 版 本 生效日期 页 次 XX-QEM-01 A0 2017-08-01 Page 37 of 377 附录四：公司地理位置信息 本公司选址位于： 项目厂区选址东面。公司周边示意图如下图所示。 类别 程序文件 XXXXXXX有限公司 经营计划管理程序 文件编号 版 本 生效日期 页 次 XX-QEP-01 A0 2017-09-15 Page 38 of 377 经营计划管理程序 制定部门 制 定 / 日 期 审核 / 日 期 批准 / 日 期 总经办 文 件 发 行 栏 □采购部 □PMC部 □工程部 □固态成型部 □液态成型部 □加工部 □PIE部 □品管部 □物管部 □人力资源部 □设计&开发部 □工模部 □体系管理部 □管理者代表 □总经理
类别 程序文件 XXXXXXX有限公司 经营计划管理程序 修 改 履 历 文件编号 版 本 生效日期 页 次 XX-QEP-01 A0 2017-09-15 Page 39 of 377 序号 1 章节 全部 版 次 A0 制定或修改內容 2015新版制定 日 期 2017-09-05 类别 程序文件 XXXXXXX有限公司 经营计划管理程序 文件编号 版 本 生效日期 页 次 XX-QEP-01 A0 2017-09-15 Page 40 of 377 1.0目的 使本公司明确经营目标和改进方向，不断提高各部门工作质量，明确过程要求与目标，并及时采取纠正与预防措施，实现质量、环境目标和质量、环境方针。 2.0 适用范围 适用于各部门与质量、环境有关的过程与资料及年度的策略规划（含市场、质量成本等方面）。 3.0术语与定义 3.1年度经营计划：指公司根据每年实际的生产经营状况所制定的下一年的年度经营计划（包括经营目标），其主要着重于跟上一年度相关生产经营状况的数值比，并根据年度经营计划中的相关内容制定出各相应的目标或指标，使公司全体人员都能围绕经营目标或指标进行工作。 3.2长期经营计划：指公司根据长远的发展需求和未来的发展前景所制定的3年或3年以上的长期经营计划（包括经营目标），其主要着重于引导和指明公司的经营方向和发展战略。 4.0权责 4.1总经理：负责制定公司短期及中长期经营计划。 4.2 董事办：负责审议决定公司短期及中长期经营计划。 4.3相关部门：负责经营计划的实施和执行。 5.0程序内容 5.1经营计划的制定 5.1.1各部门每年底收集相关资料提交到总经办，由总经办汇总 “过程绩效指达成分析表”并提交总经理。 5.1.2总经理依据各部门提交的相关资料和“过程绩效指标达成分析表”综合分析我公司业务、生产能力，如有可能与竞争对手比较优势、劣势。 5.1.3各部门提交（数据）至少包括： 1）年度内部质量体系审核、过程审核、产品审核； 2）年度管理评审； 3）年度质量目标达成状况； 4）过程绩效指标达成状况； 5）质量成本分析报告； 6）年度销售计划； 7）顾客期望与满意度分析； 8) 竞争对手与市场分析。