金地集团深圳公司薪资制度范本版资料 下载本文

主管 职员 集团任命的主管 主1-主13 职1-职19 专业系列 总工程师 集团任命的总工程师等 专1-专5 (高级主任工程师、 高级主任会计师等) 副总工程师、 集团任命的副总工程师等 专6-专12 主任工程师 (主任会计师等) 工程师 集团任命工程师等 专13-专20 (会计师等) 助理工程师 业务、工程、设计、会计等专业专21-专29 人员 (助理会计师等) 见习工程师 业务、工程、设计、会计等专业专30-专34 人员 (见习会计师等) 后勤辅助 物业管理员、业务、技术、办公辅1-辅16 室辅助人员和维修、司机、打字、系列 仓管等后勤服务人员 试用系列 三.薪金级别

所有试用人员 试1-试14 1.薪金级别是以能力、贡献、责任为主,按照工作岗位、工作经验和工作能力的差异具体划分。级别的高低直接决定职员所享受的福利和可获得的薪金。

薪金定级具有\弹性\,一般来说根据定级标准在上下级的范围内浮动都是合理的。但薪金本身具有\钢性\,除非降级、降职,一般只能增加不能减少。因此在确定薪金级别时,应慎重从低定级,这样一方面适应薪金的钢性原则,给职员营造一个较宽广的晋升空间,另一方面也方便人事实务操作。 2.职员的录用和定级标准,列表如下:

应届大中专毕业生试用及转正定级薪金参考标准: 系列名称 经营管理 职务 总经理 经理 副经理 主管 职员 专业系列 总工程师 集团任命的主管 集团任命的总工程师等 主1-主13 职1-职19 专1-专5 适用范围 集团副总以上人员 集团任命的经理人员 集团任命的副经理人员 级别(由高到低) 总1-总8 正1-下6 副1-副6 系列 (高级主任工程师、 高级主任会计师等) 副总工程师、 集团任命的副总工程师等 专6-专12 主任工程师 (主任会计师等) 工程师 集团任命工程师等 专13-专20 (会计师等) 助理工程师 业务、工程、设计、会计等专专21-专29 业人员 (助理会计师等) 见习工程师 业务、工程、设计、会计等专专30-专34 业人员 (见习会计师等) 后勤辅助 物业管理员、业务、技术、办辅1-辅16 公室辅助人员和维修、司机、系列 打字、仓管等后勤服务人员 试用系列 所有试用人员 试1-试14 人 员 硕士毕业生 大学本科毕业生 大学专科毕业生 试用期薪金标准 试10 试11 试13 转正定级薪金标准 职8 职9 职11 审 批 集团人事部 中等专业学校毕业生 试14 职13 新招用人员试用及转正定级薪金参考标准:

人员 工龄2-4 工龄4-6 工龄6-8(含)年 工龄8年以上 备注 (含)年 试用 硕士毕业生 试9 定级 职7 职8 职10 职11 (含)年 试用 试8 试9 试11 试12 定级 职6 职7 职9 职10 试用 试7 试8 试10 试11 定级 职5 职6 职8 职9 试用 试6 试7 试9 试10 定级 职3 职5 职7 职8 集团人事部 大学本科毕业生 试10 大学专科毕业生 试12 中等专业学校毕试13 业生 新招用拟担任主管级以上职位的职员试用及转正定级薪金参考标准: 转正后拟任职务 试用 试2 试3 转正 主2 主5 主7 总部部门副经理或二级试1 公司副总经理 总部主管或二级公司部试4 门经理 试5 试6 主10 主11 主12 具体的薪金级别如\薪金系列图示\所列,在此不再重复。

3.就目前公司现状,职员层和管理层各按职位高低划分三个区间,如下所列。

一般而言,由职员晋升为主管,由职能部门副职/下属二级公司副总晋升为职能部门正职/下属二级公司总经