金元集团2个

31、集体名称：金元集团黔北电厂维护分场热控一班

职工人数：17

曾获荣誉：2006、2007年全国“质量信得过班组”

2006—2007年度全国电力行业“优秀QC小组班组” 2008年全国电力行业“优秀班组”

2008、2010年黔北发电厂“工人先锋号” 2009年贵州省国资委“青年文明号” 2009年中电投集团公司“党员先锋号”

简要事迹：

热控一班承担着全厂8台机组热控保护、自动装臵、热控测量仪表及全厂计量汽车衡等设备的维护、维修、改造和检修工作，是一个充满朝气，具有创新意识、作风过硬、敢打硬仗的优秀班组。

班组始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，并常抓不懈，从每周一次的班组安全活动入手，大胆创新、锐意改革，打破常规，改由班员轮流策划和主持班组安全活动。班组加强培训学习，充分发挥团队的勤劳与智慧，切实搞好各项工作，取得较好的成绩。

强化班组基础管理、苦练内功、完善自我、攻克难关，对所辖设备精心维护、检修，完善了配件备品管理制度，完成了安全工器具的定期送检及平时月检工作，规范微机基础记录及分类，实现数据资料电子化。

加大设备治理的改造力度，开展“节能降耗”活动，依靠自己的力量对不合理的设备及设计进行治理、整改，积极寻求解决疑难问题的办法,有效降低了辅机故障率。班组先后对煤秤、地泵、炉膛负压测量系统进行技术改造治理，通过全班的共同努力，降低了维护费用，为企业节约了成本。

全体班组成员爱岗敬业、无私奉献，形成了团结、互助、民主、和谐的良好风气。大力开展劳动竞赛、经济创新、合理化建议及QC活动，把班组建成凝聚力强、战斗力强的基层团队，为企业发展做出了积极贡献。

32、集体名称：金元集团黔西中水发电有限公司发电部六值

职工人数：17

曾获荣誉：2010年公司“明星班组”

2010年公司“安全先进集体”

简要来迹：

2010年，发电部六值发电量、厂用电率及供电标煤耗指标均为

19

第一，在2010年发电部小指标竞赛中六值取得了第一名优异成绩。

在全能培训中，六值狠抓技术培训，在2010年的公司技能比武竞赛中运行六值获得机组整组启动项目的第一名，团体第三名的好成绩，今年6月代表金元集团参加贵州电网联合反事故演习比赛，作为主演取得了第二名的成绩。

积极开展QC活动，认真分析，敢于创新，解决生产现场关键问题。由于近年来我厂发电机出口PT频繁熔断，容易出现保护误动、计量不准确，班组以《降低发电机出口电压互感器故障率》为题开展QC质量控制，取得了非常好的效果。在《贵州电力技术》杂志上发表科技论文3篇，在厂《科技月刊》上发表论文11篇。

班组安全形势良好，全年未发生一起由人为原因引起的设备损坏，机组减出力或停运事故，未发生人员轻伤事故。六值认真落实班组成员“每人当一天安全员”活动，每天班前会上对当天设备存在的安全隐患和相应的注意事项进行说明提醒，在班中认真操作，精心调整，班后会上对当天的安全情况进行总结。

江西核电1个

33、集体名称：江西核电有限公司安全质保部

职工人数：21

曾获荣誉：2009—2010年度集团公司“安全生产先进集体”

2010年江西核电公司“先进集体”

2010江西核电公司“彭泽核电工程安全生产先进集体”

简要事迹：

安全质保部负责公司体系建设及运行监督、安全监督、执照申请及安全文化建设等工作。截至目前，实现了彭泽核电现场零伤亡、零质量事故的目标，执照申请管理工作有序推进。

安全质保部立足彭泽核电工程现场，确保核电工程安全目标，对外发函78份，下发整改单93份。按照国家核安全法规导则要求，确定“三级十五册”的程序体系构架，共发布执行程序248份。开展质保监督监查，对公司内外部质保监查开出18个CAR和17个OBN，已全部关闭，完成了向国家核安全局提交PSAR、PSA、EIR，报送EIR补充说明第一批7个问题单的回答。

高培中心1个

34、集体名称：高培中心核电培训部

职工人数：6

曾获荣誉：2006年集团公司“学习型红旗班组”

20

2007年高培中心“先进集体”

2008年华东分公司“先进党支部”

2007—2008年度高培中心“先进职工小家”

2009年集团公司“强管理、求效益、保安全”先进集体

简要事迹：

高培中心是集团公司核电理论培训基地，在集团公司的指导下，核电培训部主要承担集团公司和核电相关单位的核电理论培训任务。核电培训部现共6人，均有多年从事培训、教育工作的经验。

10年，核电培训部完成全年培训总课时近4500课时，实现总人天数44362天，获得培训满意度在96％以上；有4位老师站上高培中心讲台进行核电理论授课，教学测评满意度超过平均水平。同时还承担了集团公司核电人才联合培养专项任务、集团公司核电基础教材和专业教材编写任务。完成预备操作员大纲与题库编写工作，并将其作为集团公司今年唯一的科技创新项目上报2011年度中国核能行业协会科学技术奖。目前正在建设集团公司AP1000核电理论培训基地。 核电培训部是一个团结、优秀、上进的集体，多年来先后获得过集团公司、华东分公司等各级单位的多项奖励，为集团公司核电发展提供了有力的支持，也进一步提升了自身管理水平和品牌价值。

集团公司总部1个

35、集体名称：集团公司火电部监控中心

职工人数：7 简要事迹：

监控中心作为集团公司实施“在线监控、实时跟踪和有效督导”职能的核心机构，通过在线监测集团系统发电设备运行情况，做好世博和亚运保电、重大节假日、迎峰度夏、防洪度汛、采暖供热和凝冻天气等重要期间的调度值班工作，确保了集团公司整体安全形势的稳定。

通过定期分析安全生产经营形势，为发电方式优化和市场营销提供了良好的决策支持，不断提高集团公司系统发电设备的发电能力；通过全天候履行信息收集传递和突发事件综合应急响应职能，及时汇报了积石峡水电站公路坍塌、宁夏铝业电解系列供电中断、白城CT爆炸和脱硫塔着火等一系列重要事件，并对拉西瓦果卜错落体位移和抚顺厂区地质沉降等重大隐患长期持续跟踪，为集团公司生产经营决策提供了重要支撑。

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附件4：

中国电力投资集团公司拟表彰

优秀班组长事迹简介

集团公司工委 2011年8月8日

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