霍林河项目部发扬吃苦耐劳的精神，其检修维护的设备由开始的缺陷多、经济指标差，到现在的设备安全运行周期长、技术指标优的集团公司优胜机组，成功迈出了电站服务业发展的第一步。

克艰攻难，打造高素质团队。先后组织进行等级检修7次，停机消缺19次，消除缺陷1万多项，组织设备专项治理活动5次，消除重大设备隐患近千项，技术攻关解决较大技术难题100多项，其维护的机组实现了686天的安全生产记录，经济指标也不断好转，现场文明生产水平逐步提高。

尽职尽责，展示一流工作作风。在生活和工作环境极其艰苦的条件下，他们克服了常人不能克服的困难，解决了工作和生活中的许多难题，培育出了和谐优秀的团队,受到了甲方的高度称赞，创造出了电站服务业的奇迹。

辛勤耕耘 ,创造出突出工作业绩。每年为企业完成合同收入1400多万元，为职工队伍的稳定发挥了重要作用；为职工搭建了大机组检修维护技术培训的平台，培育了一批业务骨干；维护的#2机组被集团公司评为600MW等级“优胜机组”，多项经济指标创投产以来最优，实现了“双赢”。

江西公司2个

18、集体名称：江西公司南昌发电厂印尼苏娜拉亚项目部

职工人数：58

曾获荣誉：2009年江西公司“电站服务业先进集体”

2010年江西公司“先进集体”

2010年集团公司“先进基层党组织”

简要事迹：

印尼苏娜拉亚项目是江西公司首个海外60万千瓦火电厂培训运行项目，同时也是江西公司在海外最大、地理位臵最远的一个项目。

从未运行过60万千瓦的南电人，面对外界的臵疑，在实践中不断摸索并总结经验，战胜了安全生产上的一个个艰难险阻，顺利完成了印尼学员在华600MW机组培训、印尼业主方运行人员的现场培训、机组倒送电、化学制水、机组酸洗以及冲管这六大重要节点，并创造了锅炉点火、汽轮机冲转、发电机并网、30天可靠性试运等多个“一次成功”。

项目部始终站在业主方的角度去管理、维护机组，尽最大努力克服各种困难，充分体现了项目部员工有过硬的技术水平，多次得到了业主方印尼国家电力署、承包方中国技术进出口公司和集团公司的好评。

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19、集体名称：江西公司中电电力工程有限责任公司贵溪二期项目部

职工人数：131

曾获荣誉：2009年江西公司“先进基层党组织”

2010年集团公司“五四红旗团支部” 2011年江西公司“安全生产先进集体

简要事迹：

贵溪二期项目部成立于2005年10月，主要负责贵溪发电公司两台300MW机组的日常维护任务，认真践行“业主至上，质量第一，诚信服务，追求卓越”的服务理念，确保了受托机组的安全稳定经济运行。

多形式加强安全教育与管理，坚持用身边的事教育身边的人，严格执行安全生产禁令，截止2011年6月31日，项目部实现连续安全生产2081天。推行设备缺陷闭环管理，做到设备消缺有计划、有措施、有准备、有跟踪、有检查、有考核，先后解决20多项技术难题。

贵溪二期项目部积极开展技术攻关和QC活动，《用防磨防爆管理体系进行“四管”评估》、《降低真空泵汽水分离器水位越限次数》等多项QC成果先后获得江西省质量协会、江西分公司的奖项，多项技术攻关项目实施后，产生良好经济效益，受到业主好评。

受托机组贵溪电厂#5机组获全国火电大机组（国产300MW级）可靠性评价“金牌机组”，#6机组获全国火电大机组（国产300MW级）可靠性评价一等奖。

工程公司1个

20、集体名称：工程公司景德镇项目部

职工人数：38

曾获荣誉：2009年集团公司“青年文明号”

2010年集团公司进度管理先进单位、安全管理先进单位 2010年集团公司“保目标、降成本、增效益”先进集体 2010年工程公司“先进集体”、投产目标立功竞赛集体一

等功

简要事迹：

景德镇项目部以创建“工人先锋号”为载体，以求真务实精神做好工程建设管理工作，充分发挥团队的战斗堡垒作用，取得了优异的成绩，形成了一个特别能吃苦、特别能战斗的集体。2010年12月31日#1机组投产发电，14个半月的投产工期，创造了国内同类型机组建设工期新纪录，成为国内首台在运的烟气取消脱硫脱硝旁路的机组； 2011年5月18日11时#2机组以无缺陷、高标准、一次通过

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168小时满负荷试运行，为长周期安全经济稳定运行打下坚实基础。

积极完成急难险重任务，项目部始终坚持工程建设这一中心任务，围绕#1、#2机组“四大控制”目标，不断动员和组织党员干部职工破解工程建设难题。项目部不断思考着符合景德镇项目建设实际的管理措施，不断提升项目管理上水平，总结出“七化”措施，确保工程“四大控制”目标始终可控、在控。

吉林能交总（吉电股份）2个

21、集体名称：吉电股份二道江发电公司设备部锅炉本体班

职工人数：8

曾获荣誉：2004年二道江发电公司“先进班组”

2008年吉电股份“学习型班组”

简要事迹：

锅炉本体班承担着二道江发电公司4台锅炉本体维护、检修、改造等工作，是该公司安全生产的核心班组。

狠抓设备治理，攻克四管漏泄“顽疾”。针对锅炉燃用劣质煤、导致受热面磨损严重、漏泄频发的难题，建立了四管检查专责制度，做到了“分工明确、责任到人、逢停必检、检查到位、不漏一根”，使8号炉水冷壁磨损等一批较隐蔽的磨损部位被逐一“曝光”，一举攻克了四管漏泄“顽疾”。截止2011年6月末，该公司实现了连续8个月“零非停”，创该公司非停间隔时间历史之最。7、8号机组锅炉受热面分别以连续48个月和28个月的无漏泄成绩，双双刷新该公司建厂以来锅炉受热面无漏泄的最高纪录；2号机组也创造了200MW机组连续安全在网运行200天的历史最好水平。

加强安全管理，打造“无违章”班组。针对炉内作业的习惯性违章行为，发挥本班组安全生产义务监督员职责，及时提醒作业人员做好安全措施，使作业人员时刻处于安全监督受控状态。近两年，本体班累计参与机组等级检修10台次，排查设备隐患及装臵性违章40余项，设备消缺率达到100%，杜绝了人身伤亡及因人为因素引起的设备损坏事故，有效控制了异常和未遂事件的发生。

突出激励机制，充分调动员工积极性。班组评选月度“安全之星”、“质量之星”、“排查之星”，并给予奖励，充分调动员工的工作积极性。两年来，本体班先后完成了2号炉省煤器边墙管排更换、炉墙改造及8号炉喷燃器更换等20余项急难险重任务，受到公司5次嘉奖。

22、集体名称：吉电股份四平热电公司检修维护部炉检班

职工人数：9

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曾获荣誉：2002年四平热电公司“双文明标兵模范班组”

2010年四平热电公司“双文明标兵模范班组”

简要事迹：

四平热电公司炉检班始终坚持“策划、程序、修正、卓越”的工作理念，多年来班组不但收获了安全生产中的佳绩，同时也营造了班组和谐、团结的人气氛围。

班组出色地完成了辖区设备的维护消缺、抢修以及设备的计划检修工作任务，在锅炉“四管”监管工作上取得了显著的成绩。发现并消除了受热面的缺陷隐患，如公司3号锅炉低温段省煤器穿墙管严重磨损；1号炉省煤器悬吊管处吊卡管子局部磨损严重超标等，尤其是在2010年6月，班组发现高温过热器热段有一管排中间管子严重胀粗，运行中随时会爆管造成严重后果，班组立即向部门汇报，并及时消除了该缺陷，保证了锅炉的再次顺利启动。

班组通过不懈努力，圆满完成了锅炉疏放水系统管道焊口等多个漏泄点。特别是在2010年和2011年间，班组利用该技术在不影响锅炉设备运行的情况下相继消除管路漏泄3次，受到公司嘉奖。

新疆公司1个

23、集体名称：新疆公司乌苏热电分公司发电运行部化学化验班

职工人数：4 简要事迹：

化验班现有4名女员工，平均年龄25岁。该班承担着全厂水、煤、油质的日常检验、实验所需药品配制、实验仪表的化学校准、大宗药品的质量检验、全厂仪表校验使用试剂配制、实验曲线绘制等。

乌苏热电厂运行正处在工程移交生产的重要节点，化验室不但肩负着#1机组的正常化验，而且还随着#2机组安装调试及各项化验工作的正式启动。面对时间紧、任务重、人手缺，随着工程达标投产时期的临近决定了化验班要随时根据调试情况进行水、煤、油样的化验。一次化验流程要四个小时，平均一个班要做40多个样品的检验，工作量可想而知。这期间化验班的女职工们经常加班加点，不停地连轴转，但她们总是无怨无悔。

化验室成立至今，在她们的辛勤努力下，全厂化验各项数据未出现任何差错，精准的化验结果赢得了领导的赞赏，保障了分公司的经济效益，同时也为机组能够吃上科学的“口粮”提供了准确的依据。

九龙电力1个 24、集体名称：九龙电力重庆合川发电有限责任公司运行管理部集控三值

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