三、施工现场总平面布置图

1、施工现场平面布置原则 1.1项目部的设置及布置

项目部的选定，应选择在交通、水电、通信条件好的地点；房屋应能适应现代化管理要求和环境要求，与会议室和较为宽敞办公环境，场地能停放车辆，而且有较为整洁、卫生的食堂和宿舍。

项目部布置，会议室、办公室布置应简洁大方、使用经济，满足现代化管理需要，能体现企业精神和企业形象。

项目部主要配置，项目部配置指挥车、电脑 、传真机及电视等办公与生活用品；并且为了更好的实施施工管理，我公司决定在施工现场运用“普捷工程项目管理系统”进行施工管理，同时配备相应的硬件及软件设施。

1.2 施工队驻地的设置及布置

施工队驻地的选定。施工队驻地一般选择在施工控制段中央，交通较为便利的点。应有较为宽敞伙房、职工活动室和卫生条件较好的职工宿舍，一般选择条件较好的民房。

施工队驻地的布置，在职工活动室按公司组建及管理要求进行布置，目标上墙、公式上墙，体现企业精神和班组的特点。

施工队驻地的主要配置，包括电视、VCD等生活用品及各种施工手持工具。

1.3 材料站的设置与布置

材料站的选定，材料站应选定在交通便利、能够进出大型车辆、有足够摆放材料的场地、环境适宜且较为安全的地点。

材料站的布置，应为材料管理人员设置办公室、宿舍，材料仓库应配备火防盗设施。

材料站的主要配置，包括小型加工工具及维修机械等。一般材料站与施工队驻地在同一起。 1.4 临时用地处理

项目部、施工队、材料站临时用地采用租赁形式，应预先签订租赁合同，与当地群众搞好关系。

施工现场临时用地采用经济补偿的方式处理，在开工前取得当地政府的支持，对线路施工的临时占地和塔基永久占地，按预先协议标准执行，执行后双方签订线路通道补偿清报告，收入工程档案，以便以后查对。

1.5 施工控制地段

参加施工的各队伍按承担的工程量基本平衡、方便施工的原则，划分施工控制地段。基础、杆组立施工控制段包干进行。架线施工采用流水作业，各施工队负责专项作业，各施工队的驻地根据架线施工流程的进展，交换驻地、循环作业。 2、项目部、材料站、施工队驻地的选定

项目部的选址依据交通便利、便于综合调控的原则，选择线路中间位置，根据实际考察，决定选择在线路中间村庄，做为项目部所在地；材料站、施工队根据施工便利及交通因素，选择于线路中间部位。

四、施 工 部 属

（一）施工准备 （1）施工技术资料

① 在工程开工前精心编制《施工组织设计》及开工后根据施工进度及现场情况编制各《专项施工保证措施》等。

② 根据实际情况编制《特殊施工技术措施》等。

③各种技术措施均包含质量保证措施和安全保证措施，由质量、安监专责工程师负责并会签，经审批后执行。《施工组织设计》和特殊施工技术措施报建设单位、监理单位审查。

④

各种技术资料必须及时、详细地向施工人员进行交底，进

行施工技术培训，通过考试、智能评定等手段保证施工人员明确技术、质量及安全要求、具备施工技能。

⑤ 技术管理办法

第一、 本工程技术管理第一责任人是项目总工，对项目经理

全权负责，负责施工组织设计及各种施工技术措施的审批、审核，确定施工方案，领导项目工程师及施工队技术人员搞好技术管理。

第二、 技术工作归口者为项目工程师，负责编写施工组织设

计及各种施工技术措施、安全措施；熟知了解工程施工情况；处理设计变更及各种技术问题；组织并参加工程中间验收及竣工验收；收集并整理好工程竣工移交资料。

第三、 现场技术管理由施工队技术人员承担，负责施工技术

措施，安全措施的实施；参加技术性较强的施工工作；检查本队工程质量，提出整改意见，并督促施工人员整改；及时向项目工程师汇报工程中出现的技术问题，并做好施工技术日志。

（2）施工场地、生活设施、通讯设施、材料

① 施工场地的准备

1） 办理各种施工许可手续，确定项目经理部、材料站和施工

队的驻地，并做好进场的准备； 2） 确定合理的运输路径、卸车点、倒车点； 3） 配合当地政府和建设单位协调好相关工作； ② 生活设施的准备

1） 选择交通、通讯便利，水电供应方便的地方作项目经理部、

材料站和施工队的驻地；

2） 设立职工食堂、浴室、文娱活动室、办公室、宿舍、配备电

视机、VCD、棋牌等文娱生活用品；

3） 搞好环境卫生，就近联系定点医院、医务室。 ③ 材料供应

1） 材料站的选址、进场、作好自购材料加工的准备； 2） 自购材料（砂、石、水泥、基础钢筋及水）的选点、取样

试验，工程使用的大批砂、石必须与验送检样品一致； 3） 自购材料的采购、加工需严格执行材料采购、加工、检验