下以最快的速度进行修复，并采取防止设备倾倒措施；
如遇气象变化异常，必须采取相应措施，在确保安全的状态作业；六级以上大风必须停止作业；
如发生设备吊装事故或人员伤害，立即停止作业，作业人员必须听从指挥，抢救伤员、控制险情，防止事态扩大或蔓延；
设备在搬迁运输过程中，必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》以及交通规则，及时检查车辆、设备情况，注意观察道路和行人变化，确保运输安全。 4.5 HSE管理制度
我公司将2007年定为“安全管理年”并制定相应“HSE管理实施细则”，本施工项目严格按实施细则进行HSE一体化管理。 4.5.1 HSE教育培训
本工程HSE教育培训执行公司《HSE教育培训管理程序》及公司安全管理年《HSE管理实施细则》中教育培训管理规定。
①项目部对参加本工程施工的所有职工进行HSE教育，教育大家在施工
中遵纪守法，尊重当地群众的风俗习惯，以利于施工生产的顺利进行。 ②各作业队施工前，要认真组织职工学习各专业工种的安全技术操作规程和公司的安全生产规章制度。
③参加本工程施工的职工必须是三级安全教育考核合格者，特殊工种必须经过专业培训并考试合格，持证上岗。
④开工前，项目部安全管理人员向施工职工进行详细的安全技术交底，使职工做到工作中心中有数。
⑤各作业队雇佣的临时工和季节工，施工前要进行安全教育和安全交底，考核合格，并签订临时用工合同，否则，禁止上岗。
⑥各施工作业班组在每天作业前，要进行班前安全讲话，针对当日工作内容，进行危害告知和安全防护措施教育，强调防护重点。 4.5.2 HSE例会
①项目部定期召开HSE例会，由项目经理或安全负责人主持，项目负责人、HSE监督员参加。
②总结近期HSE工作，部署下一步HSE工作重点，协调各部门与HSE工作有关的问题。
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③根据实际工作需要，也可另行召开HSE专题会议，做好记录，必要时，及时形成会议纪要。 4.5.3 HSE检查与监督
严格执行公司安全管理年《HSE管理实施细则》中相关HSE检查与监督管理规定。
①项目部每月组织一次HSE检查，尤其要作好开工前、施工中期、收尾阶段的三次HSE大检查。
②项目部的安全负责人要坚持经常到施工现场，注重关键环节的管理监督，检查施工中存在的违反HSE管理的隐患，并及时督促整改。对查出的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，应及时进行纠正和制止，情节严重、拒不服从管理的取消其施工资格，勒令其立即退出施工现场。
③项目组每周组织一次HSE检查，作业班组每天坚持班前班后会，HSE监督员要坚持作业过程中的巡回检查，并搞好每周的HSE活动和总结。 ④ HSE检查监督的内容主要为吊装作业、个体防护、施工机具、车辆、防火防爆、安全用电、高处作业、脚手架、清洁文明施工及环境保护等方面的工作。
⑤检查监督工作，要及时做好检查记录，并对检查监督的信息及时进行传递与反馈。 4.5.4隐患治理
① 对上级领导、地方政府行政主管部门以及建设方、监理方或安全负责人、HSE监督员检查发现的问题和隐患，项目负责人要及时组织进行整改，对不能立即整改完成的问题和隐患，相关单位要以“隐患整改通知单”的形式，认真执行公司《事故隐患限期整改责任制实施细则》（GDGC-YK-02）限期整改，HSE监督员进行跟踪监督确认。
② 对一时还没有条件整改的隐患，要在风险评估的基础上，制订和采
取有效的防范控制措施，并纳入项目安全措施管理计划，限期整改。
4.5.5事故管理 A 事故预防
①在HSE教育培训的基础上，对全体员工进行危险告知，让员工了解危害所在，作业时，遵守安全操作规程，采取相应的防护措施，并适时进行HSE技能培训与训练。
②按照要求，为员工提供符合标准的个人防护用品、用具以及防护装备。 B 事故报告和调查
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①发生人身伤害事故，要立即组织抢救伤员，并采取必要措施，防止事态扩大。
②按照事故报告程序，及时向项目经理、安全负责人和上级有关部门报告事故情况。
③事故的调查处理坚持“四不放过”的原则，认真执行公司《事故管理规定》（GDGC-YK-15）。 4.5.6 HSE信息管理
①项目部建立有效的信息交流机制，确保与HSE管理有关的信息、资源能够得到充分利用。
② HSE管理的信息主要内容是：
当地政府、建设方、监理方、和上级有关部门以及公司有关HSE管理的规章制度与要求、会议纪要、指令、隐患整改通知单等。
③ HSE管理的内外部信息由HSE监督员收集整理，安全负责人统一向上级管理部门汇报。
④ HSE管理的信息实行逐级向下传达，直至每一位员工，并确保信息传达的时效性和有效性。 4.5.7拒绝作业
① 由于制订的防范措施不得力出现险情，或违章指挥，发出错误的指令，从而危及到施工作业人员的人身安全时，作业人员有权向项目负责人或施工负责人提出拒绝作业要求，并及时向现场的HSE监督员报告。
② HSE监督员接到报告后，应立即查看险情，有权要求项目负责人或施工负责人暂停施工，采取措施控制险情。
③ 工程技术人员应根据险情，制订治理方案，项目负责人负责落实整改，HSE监督员检查确认后，方可继续施工。 4.5.8奖励与处罚
本工程HSE奖励与处罚执行公司《HSE奖惩管理规定》（GDGC-YK-13）。 ① 对遵守各项HSE管理规定和HSE管理措施，制止违章，消除隐患的有功单位和人员，由项目部给予奖励和表扬；
② 对违反或不遵守有关HSE管理规定和相应HSE管理措施的个人，应进行
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