自改革开放以来的二十多年里，随着国民经济和城市建设的飞跃发展，人们的消费能力和消费层次也随之快速提升。在这十倍速发展的时代里，人们对娱乐方式的需求也是日新月异，务求新奇，这也促使三河的娱乐行业以前所未有的速度蓬勃发展，从最初的单一化模式向多元化、多层次化的方向快速发展，称之为“百花齐放，百家争鸣”也不为过。娱乐场所也由最初单调乏味的模式跨越式地向层次丰富，特色明晰的方向发展以适应日新月异的消费需求。同时我们也可以看到在投资获利丰厚的高回报后，随之而来的是越来越激烈的市场竞争和极其快速的新旧交替，形成“你方唱罢我登场”的竞争格局。虽然三河市沙洋三温暖、足浴、指压、美容、健身、棋牌、餐饮等经营场所已有多处，而且是以单一的经营模式操作，竞争十分激烈，但是，正宗的SPA水疗会所却没有一家。圣吉水疗养生潭项目正是顺应这一发展趋势，并借助“沙洋小吃城”的旅游文化氛围，结合休闲、娱乐、健身的个性特点予以全新策划。在“文化”贯穿的主题思路外，公司还提出绝无仅有的多元化经营特点，更关键的娱乐主题“健康娱乐”，公司将以健康娱乐的主题贯穿其中，使之健康成为娱乐的前提。在此背景下，公司拟建设的水疗会所无疑适时而上，具有一定的建设必要性，一方面尽可能的提供给市场高品质、高服务的会所，满足市场的需求，另一方面也会产生较大的经济效益和社会效益。
五、可行性研究的依据和范围：
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本报告是基于对市场的充分了解和对该会所的市场前景有着准确的判断而作的，具有科学性和前瞻性。本报告在以下的部分将着重对本会所的市场分析、会所定位、规划设计定位、营销推广策略以及会所的财务评价进行研究。
A、会所的概念：
会所发展到今天至少有两层以上的意思。一方面指的是硬件，是具体的所在，是一个休闲、联谊、康体的场所，会所已经成身份和地位的象征；另一方面，会所还可以是一个组织，可以简单描述为：为了同一目的或兴趣爱好进行社会交际、文化娱乐等活动的一个团体。会所俨然是一种文化——象征中产阶级诗意和梦想的文化。
B、会所的形态：
1．商业会所：有康体美容为主题的健身俱乐部、SPA修身会所，美容连锁机构，游泳馆等；兴趣爱好为主题的驴族俱乐部、高尔夫俱乐部、美食家俱乐部等；
2．金字塔顶端的高级商业会所：被誉为金字塔顶层的风流人物出入的会所，这里是最适合他们的商务洽谈地。顶级会所不仅只是个高档的消费场所,还能促进市场要素的自由流动、自由配置,鼓励要素资本市场的发展,为中国的企业家、银行家和职业经理人铺垫了很好的平台。
3．社区（住宅）会所：“会所”这个名称及其概念不再陌生，它已然成为现代生活的风向标，是房开商销售楼盘招揽顾客的亮
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点卖点，同时也成为购房者评判一个住宅小区是否够档次的重要标志之一。
4．教育咨询类：语言培训会所、准妈妈俱乐部、职业生涯咨询等；
5．休闲娱乐会所：酒吧、歌舞厅、咖啡馆、交友会所等； 6．艺术会所：喜欢怀旧的艺术家们自发的在某一区域集中开办自己的工作室；
7．其他：单身贵族俱乐部、女子会馆、海归部落。 C、市场形势分析：
随着中国娱乐业的发展，娱乐消费经历了从解围型、粗放型到如今进入追求娱乐质量与环境品位的新阶段。人们从传统消费模式逐渐转变为“文化消费信息服务”的模式。消费者享受的不仅是物质上的娱乐，更是精神上的娱乐。于是，娱乐也由原先的“单纯空间物质环境”向“环境与文化内涵并重”的多功能现代化娱乐转型。
圣吉水疗养生潭以休闲娱乐为宗旨，集SPA水疗、商务、康乐、桑拿、餐饮、休闲、美容、游艺、足疗、保健等于一体的一站式高档休闲会所，避免过于单一的休闲方式，进而满足社会大众形式各异的休闲要求。据调查，目前沙洋城市居民平均每日个人生活休闲时间在8小时以上，而且，随着生活水平的提高，中高收入人群、个体私营业主、公司白领阶层等消费群体对休闲的需求较高，为主要的客户群体。而日益成长的80后甚至90后们
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更是因为其在社会所处的特殊位置，对休闲更是有着强烈的需求。目前沙洋休闲娱乐场所内容单一、规模小、层次不够，已经跟不上地方的发展需求。由此可见，沙洋综合性休闲市场前景十分可观。
经营与管理方案设想
一、项目定位 1．主题定位
沙洋圣吉水疗养生潭。打造沙洋乃至三河地区及闽西北“健康休闲娱乐”的第一水疗会所品牌，营造一流的消费氛围和服务理念。
2．功能定位 功能定位分析：
（1）会所的基本功能是聚集
不论古时的公馆、会所，还是现今的俱乐部、艺术中心，会所的基本功能是聚集。作为标识人类文明的物质形态，会所以一种公共文化设施而存在，既具有主题的文化性，也有功能的社会性。新世纪的新会所，俨然已形成一种都市文化，进一步体现了一个城市的形象和品位，是现代化都市的文化载体。首先，我们的会所应该提供给都市人业余文化聚集处所，丰富他们的生活内容，从而提高了生活品质。 其次，我们的会所要提供维系、创建
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