客服部精细化管理细则 下载本文

1.2值班时间按照正常上班时间执行; 1.3值班时的主要工作: 1.3.1接待业户的有关咨询; 1.3.2受理业户的求助;

1.3.3负责业户服务中心的安全;

1.3.4协调、调度各部门协同处理突发事件;

1.3.5检查本部门所上岗人员的工作质量及完成情况。 1.4值班时的注意事项:

1.4.1值班视同正常上班,值班人员必须监守岗位,不得离岗。

1.4.2值班时发生/发现问题要及时解决,疑难问题应报客服主管处理,重大问题主管应及时报项目经理。

1.4.3值班人员应在电话铃响三声之内接听电话。

1.4.4有事不能值班,需提前向主管请假,经批准后由主管安排其他人员顶班,未经批准前,不允许私自调班。

1.4.5值班人员应保证通讯设施的畅通,值班热线电话原则上只允许接听,不允许拨打(除紧急事件外)。

1.5值班时的权利

1.5.1有权依据事态的发展协调其他部门工作人员给予配合、支持; 1.5.2有权采取临时的有效防护措施; 1.5.3有权制止工作人员的违纪行为。

1.6为确保管理服务质量的,各员工在下班后或假期不允许关手机,接到值班人员的工作汇报后应及时协助值班人员解决问题,必要时赶回现场处理问题。

1.7值班人员应将值班期间工作处理过程详细的记录在《值班记录本》中,《值班记录本》不得撕页,记录不得涂改,记录本用完后,由客服部内勤统一保管。

2.交接班

2.1接班:接班人员应提前5分钟赶到客服中心进行岗位交接工作; 2.1.1接班人员应清点岗位上所有公物如:对讲机等,如发现损坏、缺遗应立即要求值班人员说明物品去向并作好记录;

2.1.2认真查阅上一班值班记录,询问上一班工作完成情况,如有需要继续

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跟进的工作,应记录以便跟进;

2.1.3检查区域内有无异常情况,发现有异常则要求交班人员作出解释并作好记录;

2.1.4交接双方在确认无误后,在上一班值班记录本上签名并开始值班。 2.2交班:交班人员在交班前15分钟将公物摆放整齐有序,桌面、桌椅保持干净无灰尘、无杂物。

2.2.1认真作好值班记录,收集整理好相关的工作资料; 2.2.2将未完成的工作如实向接班人员交接清楚; 2.2.3在《交接班记录本》上签名后方可离岗;

2.2.4一般情况下,交班人员应将本班的工作办理完毕后再进行交班,重要的工作未处理完毕,不允许交班。

2.3主管每天上班时检查值班记录并签名确认,值班人员应主动向主管汇报值班工作情况。

(11)、住户证发放管理办法

为维护物业品牌形象与全体业主的利益与安全,保证管理服务工作的顺利开展,特制定本管理办法。

1.业户申请住户证时,需持有本人身份证、有效证明及入伙通知书以证明其身份,填写申请表内容应真实详细,并提供本人及其家庭成员之近期1寸免冠照片1张。

2.物业客服部将免费为业户办理住户证,并对其定期进行复核,如需办理额外的住户证,则应另外申请,需交一元费用。

3.住户证是证明业户家人在本小区身份的唯一有效证件,业户进入本小区需出示本人业户证,此外持住户证可免费进入专为业户提供的会所以及其它相关的服务。

4.住户证只限本人使用,涂改无效,如有丢失或损坏,则应立即通知物业公司并及时补办,费用同上,退证时只退押金,工本费扣除。

5.为避免出现不必要的麻烦,请业户随身携带住户证,此办法目的在于更好的管理、服务本小区及业户,希望广大业户理解并支持我们的工作。 (12)、客服部内部物品领用管理办法

为了规范客服部内部物品的领用,以配合公司行政部的工作,特制定本制度。

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1.客服部所领物品的领用均由专人(内勤)负责统一领取、统一保管、统一发放。

2.物品申领原则上实行月率领制,即由内勤于月初统一办理该月所需物品的出库、入库,出库即填写行政部统一发放的出库单,并经部门经理与行政部经理签字后方可领取,同时物品入库须做记录并填写《物品入库统计表》。

3.根据公司的规定,所领取的物品均落实至个人(公用物品除外),所以客服部为每个人都设立了个人台帐,由领取人签字以备查用。

4.由于物品性质不同,将物品分为办公用品与保洁用品两大类。签字笔、圆珠笔只允许领笔芯。软盘实行以旧换新,橡胶手套也实行以旧换新(如在正常使用年限内损坏则须说明原因),由内勤去行政部办理相应的替换手续。

5.内勤应于每月的25日前清点库存,统计本月物品帐目表,做到帐物相符,并以此为依据制定下个月的申领计划与采购计划(保洁用品须保洁主管的配合),经客服主管核准后抄报行政部。

6.当员工辞职时需将个人使用物品移交给库管员,由库管员统一记录并销帐。 以上为山水庭院物业管理处客服部精细化管理全部内容。

山水庭院物业管理处客服部

2011年9月4日

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