项目管理班子的人员岗位职责及分工 下载本文

执行公司有关物资、机械管理的规定,制定、落实项目物资设备部各项管理制度和部门业务流程实施细则。

在公司物资机械部指导下,负责项目部物资、机械管理工作。 按体系运行程序文件的要求,对物资、机械设备供方进行调查、评价、资料整理、存档,上报公司物资机械部合格供方名册。

负责汇总编制工程一次性备料计划,编制采购计划。依据工程部编制的物资需用计划,编制主要物资限额供应台账,并作为项目部物资采购、消耗的总控目标。

负责物资采购、机械设备购置及租赁的招标采购计划、招标文件的编制并上报公司物资机械部审核。

根据公司授权,负责项目部采购物资、周转料、机械租赁的招标、评标、资料整理存档,并将项目招标小组意见上报公司物资机械部。

负责物资、周转料、机械租赁合同的起草、谈判、报批和签订,建立合同台账、进行日常合同管理并组织合同落实实施。

根据物资采购计划,及时组织物资采购和进场。按照《产品检验和试验控制程序》要求,组织对进场原材料、半成品、配套设备进行进货检验和试验。

严格执行物资进货验收和限额领料发放手续,定期组织材料盘点并建立物资进货和消耗台帐。

落实公司关于物资管理、成本控制及体系运行的要求,对上级业务部门检查的问题,进行整改、落实。

协助计划合同部门做好工程材料、设备的成本核算和主要物资消耗统计,参与项目成本核算、成本分析活动,制定落实纠偏措施。

负责材料、机械设备及周转材料的费用结算及支付,并负责组织签订封闭合同。

负责公司物资招标集采平台和成本管理软件关于物资、机械设备系统的应用工作。

负责项目部物资、机械统计报表工作,并按公司要求上报物资集

中采购报表。

完成领导临时交办的工作。 (2)物资设备部职责分工 物资设备负责人岗位职责

主要负责制定物资设备人员岗位职责,检查、监督物资人员的工作。建立有效的物资设备供应系统,组织招标采购,保证施工生产的顺利进行。

负责制定物资设备人员岗位职责,指导、检查、监督物资设备人员的工作。结合本项目实际情况,进行现场材料设备管理规划,并制定相应的管理办法,做到职责上墙,分工明确。

按照经营预算部门编审的材料需用计划,合理安排采购。根据物资需用计划,负责汇总编制单位工程一次性或阶段性备料计划、周转材料租用计划。

负责组织项目采购物资的“合格供方”评价,并主持对本项目物资进行招标采购,确保采购材料符合质量、环境管理、职业健康安全的要求。

协助相关部门抓好施工现场的材料节约工作,参与制定材料节约措施,定期考核材料节约效果,实施材料节奖超罚。协助计划合同部做好工程材料成本核算和主要材料消耗决算,定期进行材料成本分析,努力降低工程成本。

负责组织进场物资的验收工作。负责规范物资验收手续,并参加钢筋的进货数量和质量验收工作,保证进场物资的质量和有效数量达到技术和经济指标的要求。

负责项目部机械设备管理工作,贯彻执行国家、当地政府主管部门发布的有关机械管理的法规和公司有关机械管理的规章制度。

负责周转材料租赁合同和机械租赁合同的制定和执行,负责材料款、租赁费的支付及合同台帐的管理。

参与项目成本核算、成本分析活动,制定和落实纠偏措施。

负责处理和协调好相关部门的工作关系,尤其要协调好对业主和监理的工作,对协作队伍材料的领取做好管理和监督工作。

负责本系统的信息管理系统应用工作。 完成上级或领导交办的其他工作。 材料员岗位职责

负责项目部周转材料租赁管理和核算租费工作,办理提料及结算手续。

负责建立周转材料购置台帐和租赁台帐,及时核算,合理摊列周转材料成本。

负责周转材料的维修、保管、保养工作。

协助现场管理人员定期对现场周转材料及料具进行监督检查,对不文明施工、不执行施工现场管理规定造成材料的浪费按处罚权限规定进行处罚。

负责做好现场废旧物资的清理回收、修旧利废和鉴定处理工作。 负责专业分包物资和劳务分包物资的质量验收工作,并填写验收记录。

选择、协调最佳的材料存储地点,最大限度的减少材料的二次倒运。

以最低的成本做好设备的保管工作,减少材料的损耗和损坏。 负责对项目权限范围内的材料实施采购,协助编制招标采购书,组织项目招标采购工作,确保采购的产品满足工程质量和符合环保及职业健康安全的要求。

负责项目采购材料的供方调查,收集供方调查资料并填写“供方评定表”,对供方进行动态考核和筛选。

负责调查掌握物资市场价格信息和资源情况,通过比质比价,确保采购物资质量合格、采购价格最低。

负责采购物资的质量和数量。在实际采购过程中,要当场检查好物资的质量、规格型号、数量和金额,不准出现以次充好,虚报数量

的现象。

负责向供方索要所采购物资的产品合格证、材质证明书和技术检测资料。

负责所采购材料的与供方交涉、办理退货、更换、补差、索赔等手续。各种采购单据要及时向计划员传递,杜绝跨月结算。

严格按照采购计划进行采购,提高采购工作效率,采购计划下达一周内采购入库,生产急需物资要及时采购到位。

负责仓库管理(封闭式仓库、料棚、料场),包括安全、收发料、保管、验收、装卸等的管理工作。不允许任何无关人员进入库房内,不准将私人和非本单位物品存放在库房内。严格执行进出库手续制度,发出物资坚持先进先发的原则。

负责所有入库物资和顾客供应物资的数量和质量验收工作。对于钢筋等主要物资的验收,通知相关人员参加,填写验收记录。负责物资验收、发料、明细帐等帐务处理工作。对仓库物资按月进行盘点。掌握库存动态,做到帐、卡、物相符。

负责合理安排仓库作业,有效利用库区,保持仓库整洁,设置材料标识,提高收发作业效率。日常工作中随时注意库存物资的有效期限,以免造成不必要的损失。

负责执行“仓库保管技术管理规定”及集团公司关于仓库管理的要求,不准任何人在库房内吸烟、进入库房不准随身携带打火机、火柴及其它危险物品。合理规划储存料场和仓库,做到堆码整齐,规格不串,材质不混,标识明显。

负责危险物品的保管,严格执行有关规定。对易燃、易爆和有毒物品单独存放,专库专用,并明显标识。发现隐患及时处理上报。

负责每月与财务部对账,做到账账相符,账货相符。每月对库存物资进行盘点,及时处理发现的问题。

负责材料合格证、材质证明书、试验单的发放工作,并配合试验员做好复试材料的送检。