DIY创意工坊

创业计划书

目录

一、概要 ............................................................................................ 3 二、公司概况 .................................................................................... 3 2.1公司名称 .............................................................................. 3 2.2公司选址 .............................................................................. 3 2.3工坊简介 .............................................................................. 3 2.4工坊使命 .............................................................................. 4 2.5工坊宗旨 .............................................................................. 4 三、DIY四重奏 ................................................................................ 4

3.1爱情重奏 .............................................................................. 4 3.2友情重奏 .............................................................................. 4 3.3师生情重奏 .......................................................................... 5 3.4心情重奏 .............................................................................. 5 四、技术与产品 ................................................................................ 5 4.1工坊产品技术 …………………………………………….5 4.2DIY服饰系列…………………………………………………6 4.3DIY马克杯系列………………………………………………6 4.4产品优势……………………………………………………6五、市场调查和分析…………………………………………………7

5.1历史沿革………………………………………………………..7 5.2宏观环境分析 ....................................................................... 8 5.3消费群体定位及分析…………………………………………..9

六、竞争分析 .................................................................................... 9 七、市场营销策略 .......................................................................... 10 八、广告与促销 .............................................................................. 12 九、财务分析 .................................................................................. 13 十、管理体系 .................................................................................. 14 十一、投资风险评估 ...................................................................... 16 十二、小结…………………….....…………………………………... 20

一、概要

现今社会，随着科学技术的不断发展，越来越多的产品成流线型成批产出，样式、材料如出一辙，大众化到没有丝毫新意可言。虽然这些高科技产品为我们的生活带来无限的便利，但个性的主题促使越来越多人追求一种独一无二，而非随波逐流，尤其是我们走在时沿的大学生。而别出心裁的DIY物品正好顺应了人们此种要求与希望，也越来越流行，越来越时尚。DIY精神逐步显现出它独到的魅力，激发着人们自主创新、互动合作的良好精神；DIY的思维被越来越多的人接受，并渐渐成为一种流行。只有想不到，没有做不到。于是，DIY(Do It Yourself )成为追求时尚与个性张扬一族的口头禅。

二、公司概况

2.1、公司名称：DIY创意工坊

2.2、公司选址：洛阳市洛龙区龙翔商业街中段

2.3、公司简介：DIY创意工坊的创立初期旨在针对洛阳理工学院和河南科技大学的全部大学生，是一家集材料出售、个性定制和方法教授为一体的自主创业平台。在这里，你可以根据自己的需要，定制各种产品，包括产品图纸的设计、成品制作等；在这里，可以满足你手工制作的兴趣，例如很多女生都喜欢亲手制作十字绣、围巾等手工制品，以此充实业余生活；在这里，你可以精心的制作，作为一份发自内心而又充满意义的礼物。每当朋友生日、教师节、母亲节到来时，把自己亲手制作的礼物作为心意送给朋友、老师和长辈。一份自制的礼物，无论精致还是粗劣，都体现了送礼者的诚挚心意，也让收礼者感受到对方的一份温情。

2.4、公司使命：DIY创意工坊是一个提供手工制作场所、专业的技术指导和出售手工艺品的工作坊，名字代表着我们的使命是让人们开动大脑，用您的双手去创造；放松身心，去感受我们身边美丽的一切事物！不但能有利于发挥广大学生的想象力，也在学生的业余时间内提高了自我的动手能力。

2.5、公司宗旨：自己去想，自己去做，挑战自我，Be Yourself!

三、DIY四重奏

3.1、爱情重奏：主要关注恋人信物和恋人时尚手工情侣坊的市场开发，情侣生意是时尚手工构成的重要部分。处于热恋的情人，是时尚的首选追随者，对时尚的热情高于普通人，对时尚的资金投

入和时间的投入，往往处于非理性状态，只要是符合恋人心情的礼物，有时候价钱再贵，他们都舍得出手，往往一单生意顶过其它好几单。因此下力气抓好情侣生意，可以为经营店带来意想不到的财源。主要产品定位在情侣装、DIY情侣杯、十字绣等。是DIY创意工坊的首要目标市场之一。

3.2、友情重奏:主要关注同学、朋友之间礼品市场的开发，同学情谊，朋友情谊，是维系现代人际关系的重要纽带，这种感情更多的超出了物质范围。同学、朋友之间的礼品馈赠，贵重与否并不重要，重要的是要更能准确的传达赠送者的内心。时尚手工无限丰富的品种世界，完全可以满足这种友情传递的深层需求。友情类礼品是时尚手工市场的重要组成版块，特别是毕业礼品，寒暑假礼品。都是扩大收入的重要途径。是DIY创意工坊的次要目标市场。 3.3师生情重奏：主要关注老师学生师生情的市场开发，作为师生情礼物，现在人们普遍提倡自己动手制作，摒弃了过去买现成品的陋习，更讲究一种实惠和情调，而时尚手工就特别符合这种需求。另外由于现代都市生活限制了人们的动手的机会，时尚手工也成了提高孩子动手能力的一种手段，我们推出了以师生情为主题的时尚手工娱乐活动。

3.4心情重奏：只要关注现代时尚派人士个性化产品的市场开发，对一些人来说，时尚手工纯粹是一种情绪、一种自我放松、自我陶醉的方式。这类人玩时尚手工，纯粹是因为心情的需要，即不为朋友，也不为亲人，完全是因为自己喜欢，这种人大多数是性情

中人或时尚先锋人士，他们一旦喜欢上时尚手工，往往都会忘情，并沉湎进去，继而成为时尚手工发烧友，成为时尚手工忠实的消费者。

四、技术与产品

4.1、工坊产品技术：本工作坊的目标是以DIY服饰系列、DIY马克杯系列为先头主打项目，逐步渗透手工制作市场、小饰物市场和礼品市场，成为DIY行业的代表，为日后引进更为广泛的DIY项目打造出最有竞争力的品牌。

4.2、DIY服饰系列：我们的店铺主要是以印染工艺为基础而开设的店，主要提供让消费者自行设计自己喜欢的图案以及让美术类学生设计，这种开店方式更是独树一帜。许多大学生希望可以得到这样的服务，所以我们的店是迎合大学生的心理的，所以我们在初期是具备竞争力的，在后期一定会有跟进的店面开张，本店聘请的是美术类专业的学生，有丰富的专业知识和挑战精神的年轻人，对时尚和流行色有充分的了解和把握。所以能最快的对时尚流行动向做出正确的反映，开发出新的技术和设计出新的产品以供广大消费者购买。

4.3、DIY马克杯系列：现在更多的年轻人喜欢个性，喜欢DIY。DIY创意工坊就给他们一个发挥的空间，你可以选择把自己的照片印在杯壁上，现在的强化瓷就可以很完美的把照片给影烤到杯壁上，相信很多热恋中的小情侣都很喜欢这种情感交流方式。想要一款独特的马克杯，强化瓷、骨瓷，只要你出的起价钱，什么样的材

质和材料都是可以自行设计的。最妙的就是现在的马克杯还有一种变色杯，在杯内注入热水的时候，杯壁就会缓慢变色，其典雅的暖色调很容易就让人忘却了冬日的冷风寒寒，袅袅水烟这一刻总让人不是那么真切，冬季也变得一片融融。 4.4、产品优势

4.4.1、顾客强烈需求和本店产品优势。DIY手工产品富有创意，符合现代大学生的审美眼光，代表的是一个区域大学生的流行风格。由于现代年轻人崇尚个性和品位，且本店饰品、素材价格廉价，大多产品拥有独一无二的创意本小店的产品会成为他们不二选择。我公司将充分发挥低成本的资源优势，不断提高本店产品的丰富性，提高竞争力。

4.4.2、完整的营销和宣传策略。本店结合产品特点，在充分考虑了市场需求和竞争因素的基础上，结合目前国内外的成功营销模式，建立了适合自身发展的营销模式。本店将首先与各个学院的销售代表联系，确保每个学院都有我们产品的去路。并由他们为我们宣传，提高本店知名度。

4.4.3、独特的销售模式本店将采取现卖与顾客制作预定的方式，成品的形式新颖独特，其中DIY模式是我们小屋的特色项目，顾客可以来我们的DIY工作室自己设计，也可以让我们把原料或成品送到住处。将自己动手制作的手工定制饰品送给自己想要送的人是一件非常有意义的事。在店面经营的同时，对外开展礼品的定制加工服务，既承接单个个性礼品定制，又批量定制广告、商务、会

议、庆典礼品。同时为超市、商场、礼品店、饰品店等商家提供供货及加工业务，从而拓宽更大的收入来源。

五、市场调查和分析

5.1、历史沿革：作坊在中国的历史渊源十分久远，西周时期的工肆制度已经是官办作坊的成熟形式，而在整个古代社会，官办与民间作坊成为文化承传和演进的重要依托。与作坊相伴随的艺徒“手脑结合”、“学用相济”著称，他们创造了我国精湛的工艺业，有的产品在今天被视为“国宝”，成为古代高度文明的标志。

当代生活中，机械的现代化充斥着人们的生活，迅猛的提升了生产和生活速度，人们在快节奏的生活中奔波，内心的疲惫驱使追求生活质量的中端收入人群对手工业产品的精湛、精致有所需求。然而我们的作坊将莫里斯的“美术家与工匠结合，才能设计制造出有美学质量的为群众享用的工艺品”的著名主张，恰当的融入我们的企业理念，满足这部分的需求空白。 针对年轻人，抓住了学生年龄特点，这部分群体对生活的个性、多彩、自主的向往，我们开设了DIY项目，并且可以根据你的需求量身打造，补充DIY市场的服务需求空白。

5.2、宏观环境分析：

市场潜力：对于DIY创意工坊而言，理工，科大拥有五万多学生，加上教职工就更多，市场潜力非常巨大。

经济方面：我国经济正在复苏和较快发展，经济有可能迎来飞速发展，居民的收入不断的增加，消费能力与日俱增，享受性支出迅速提高，学生也是如此，生活费用增多，休闲、娱乐方面占比越来越

大。潜在消费人口将无法估量。我国居民受西方文化的影响，追求时尚和个性，我店的业务正好迎合了这一点。

政治法律方面：政策扶持 文化创意产业春天来临

国家“十一五”规划已经把创意文化产业作为调整经济结构的重要举措，从中央到地方出台了一系列鼓励创意文化产业发展的政策措施。文化部明确提出在五年内文化产业要实现年均15%的增长。北京、上海、浙江、广东、云南、重庆、四川、河南、山西等诸多省、市提出建设文化大省、文化强省的目标，在规划中都提出文化产业要高于GDP的增长速度。虽然店面小，但也算是响应党的号召，发展文化业。

5.3、消费群体定位及分析

因我们店走的是“时尚”“健康”路线，所以诉求对象定为15

—30岁的年轻大众，主要以在校学生为主（理工—科大学生为主）。 大学生（约占消费人群的 80 ％）

心理分析： 大学是现代大学生娱乐休闲日趋时尚，展现自我个性的文化心理需求。

购买分析：大学生有一定的经济消费能力。

中小学生（约占消费人群的 15 ％），附近梅森高中等学校。 心理分析：此年龄段的学生好玩，对新奇的东西有浓厚的兴趣。 购买分析：DIY 手工制作有利于培养孩子的动手能力，家长支持购买。

其他（约占消费人群的5％）

心理分析：猎奇，为了放松身心，人际交往的需要。 购买分析：赠送亲友，纪念收藏。

总结：我店的产品和服务可以在很大程度上满足消费的猎奇、追求个性，寻求 轻松愉悦氛围的心理。

六、竞争分析

DIY创意工坊将是龙翔商业街上第一家专业性手工DIY作坊，直接辐射洛阳理工学院和河南科技大学两个校区。

6.1. 校外的小商品市场。目前校外的小商品市场并不少，但这些市场在品种上比较单一，一般只出售时下流行的几类产品，且大多以十字绣为主。而由于店铺租金较贵、经营成本较高，因此出售的商品价位很高，超出了一般学生的经济承受范围。

6.2. 校外的饰品店铺。校外的饰品店铺一般只出售手工制作成品，很多学生购买之后并不会制作，没有享受到DIY带来的成就感。且其提供的DIY制作素材较少。

6.3. 网络店铺。淘宝网上出售各式各样的DIY制品，且品种繁多、价格低廉。但是其快递费用一般大大超过了手工材料本身的价格。因此很少个人在网上购买DIY制作素材。由此，我们坚信，以我校在校生为主要消费群体，以产品多样化、设计个性化、价格平民化、教学简单化为主要特点的小铺有着广大的市场需求和发展潜力。

七、市场营销策略

7.1、经营形式：实体店。在龙翔商业街开设实体店，提供成品以及材料销售，产品DIY，手绘体验等服务。

7.2、销售策略

7.2.1、开业促销：试营业期间的优惠政策，包括一部分的免费派送，免费的体验活动，商品的折扣等等。

7.2.2.、会员卡：购物满一定金额，可得到会员卡一张，日后消费可享受折扣优惠。并且通过短信给会员发放有关店铺新产品和促销折扣等信息。会员若累计一定数量的金额下，可以享受我们DIY个性课堂的特别授课（教授比普通课堂更精美，更复杂的产品的制作）。 7.2.3.、主题销售：细分消费者购买商品的行为特征，分成4个不同的主题——爱情 师生情 友情 心情 7.2. 4.、节假日销售：

（1）节日市场 。主要针对春节、中秋节、情人节、儿童节、母亲节、教师节等重大节日的市场开发工作。推出相应的礼品赠品，开展相应的亲情活动。

（2）假日市场 。重点研究五一长假、国庆长假、学生寒暑假以及周末双休日等假日的市场开发。

（3）主题日市场 。主题日是各经营店根据自身情况,为了促进销售而设定的日子,可以命名一个“特别想你日、帮你洗衣日”等等有特别意义的日子。一方面吸引眼球，另一方面吸引有此类想法的顾客。

7.2.5. 聚会销售：生日聚会 朋友聚会 庆典聚会

（1）生日聚会 。可以推出许多生日有关的产品，纸质蜡烛，布艺蛋糕，生日贺卡，生日礼花盆花等等。也可以对生日蛋糕的纸盒、

礼品盒做DIY包装装饰。在会员生日当天，赠送生日小礼物，并且赠送一次教学机会，无需交材料费。

（2）朋友聚会 。朋友相聚，无拘无束，玩一把时尚的DIY，相互赠送一些能够代表彼此内心的DIY礼品，好看又时尚。因此专门为朋友聚会提供一些套餐服务，也是不错的好主意。

（3）庆典聚会 。庆典聚会，人多场面大，但是有许多小细节同样需要DIY作品来装饰和点缀，只要能够抓住机会切入进来，一次庆典需求可以赶上好几个生日宴会的买卖。充分利用关系搞好各种庆典市场的开发，相信定能走出一条阳光大道。

八、广告与促销

促销的方式：广告（Advertising）；人员推销（Personal Selling）； 营业推广（Sales Promotion) 公共关系（Public Relations） （一）广告 1、户外广告

（1）在洛阳理工学院和河南科技大学校园宣传栏里张贴海报： （2）在理工和科大校园内主要路口和餐厅门口散发传单 （二）营业推广

1、和本店开业同天生日的师生们，购买本店生日蛋糕可享受5折优惠。（购买时请持身份证）

2、以消费价格为点数积分，以点数兑换奖品。1000点成为会员。 （三）公共关系

1、资助并参与学校组织的各种文体活动，扩大知名度，树立良好的

形象。

2、建立饮食文化，并在适当时机进行宣传。

（1）周到的服务 （2）营造环境气氛 （3）口碑宣传和特色经营 3、密切与学校、教师及学校内各种团体的关系。 （四）久盈营销

1、抓住客户的关键还是我们产品与提供服务的质量，我们将以高薪聘请有经验、技术好的蛋糕师，以保证产品的口味。

2、我们会对服务人员进行不定期培训，以不断提高服务质量和服务水平。

3、我们将注重顾客提出的任何意见，不断改进我们各个方面的经营。

4、我们将对顾客进行定期回访，调查顾客满意度。

九:财务分析

9.1、初期规划费用

初期规划费用（1000元—2000元）：包括用于会计核算、法律事务以及前期市场开发的费用，还有一些水电费交通费等的管理费用。 9.2、装修设计和设备购置费用

装修设计和设备购置费用（3000元—4000元）用于设计装修房屋、购置和安装必要设备。这些设施和设备包括收银台，玻璃柜，以及衣服，加工设备，DIY系列产品，洗涤设备、电扇通风设备，安全和防火设备等。 9.3、营运资金

营运资金。包括租赁费、购买原材料、营销费用、广告费用、雇用和培训员工的费用等，还应该考虑不可预见的准备金。 店铺面积：40平方米

店铺租金：3000元 水电每月：300—500元 应付工资：1500—2000元 成本价格：2000元 流动资金：10000元 成本估算（月计）

租金3000元；货物成本：800元；人员工资：1500元；杂费：1000元；初期成本约11500。 盈利能力估算（月计）

为方便计算成本，产品按件计算成本，则我店第一季度由于店刚刚成立，知名度不高，顾客较少，即每天销售额不超过1000元。第一年的以后三个季度以平均30%的速度增长。并不断占有市场份额。预计工坊第二年收回成本并开始盈利。

十、管理体系。

这里主要指思想管理 。优良科学的管理的前提是确定和贯彻正确先进科学的管理思想，我们则树立了以人为本、突出团队协作与竞争思想，并在此基础上进行科学管理。 10.1、人为本

人是企业存在和发展的前提和根本，是技术创新的原动力。尤其

对于服务型企业，人的素质决定着公司的发展，公司人力资源的合理化配置是企业良性运作的基础。以人为本就是以员工个人发展求得公司的整体的发展，通过科学的管理手段，激发和调动人的积极性和创造性，尊重个人价值、全力开发人力资源，从而促进企业的不断创新和发展。

10.2、 团队精神

团队精神主要在于团队协作，只要各职能部门相互协调合作，才能提高效率创造效益。团队精神在于团队竞争，通过公司内部良好的竞争氛围和竞争手段，达到个人和公司发展，观念和技术创新的目的。 在成立之初，也是维度的前期，由于规模小，根据DIY创意工坊的现状和总体目标，结构和部门的职能如下：

现有竞争者：洛阳市现有DIY业的寥寥无几，这就意味着竞争对手是有限的，发展空间是无限的，经本人调查，在洛阳市宝龙城市广场存在一家DIY手机饰品、一家左手右手DIY创意生活馆和一家DIY男装精品服饰；在洛阳市涧西区存在一家哆啦DIY烘焙店。但由于工作坊产品的新颖设计和竞争对手产品定位的差异化，可以避免在一开始就面临强大竞争对手的阻击。

供应商：产品的原料主要有纯白T恤衫、马克杯和一些饰物配件等。由于这些材料成本低，加之长期合作，供应商方面很难形成强大的竞争力，从而使工作坊能获得较大的竞争优势。 浙江义乌、洛阳市关林、网购将是我们原材料的主要来源地。

买方：由于产品在洛龙区上比较少见，所以顾客的选择空间不大，

由于初期模仿者较少决定了产品的供应量较少，并且根据调查得知产品的需求量较大，所以工作坊相对于买方有较大的竞争优势。 两所高校的大学生会成为购买的主力军。

新进入者：工坊一方面将对产品的图纸和模具进行保护和不断开发新品，以优质的服务，以及规模优势、品牌优势，把握先机，击败竞争对手。另一方面通过设计障碍来阻碍新进入者。

替代品：传统工艺品和各种小饰物将有取代本工作坊的可能，DIY手工产品本身就是传统工艺品盒小饰物的替代品，其技术正向着大众化、成本更低的方向发展，工作坊将以更为新颖的产品优势和创新产品理念来保持对潜在替代品的竞争优势。

十一、投资与风险评估

大学生创业存在很多风险，在创业之前，就应在进行了全面的市场调查后详细分析创业初期，中期及后期的风险因素。因为他们是否具备风险意识和规避风险的能力，将直接影响创业的成败。 （一）创业初期： 1．创业技能欠缺风险

大学生应去企业打工或实习，积累相关的管理和营销经验。当今社会，很多大学生创业者眼高手低，当创业计划转变为实际操作时，才发现自己根本不具备解决问题的能力，这样的创业无异于纸上谈兵。一方面，大学生在去企业打工或实习之时，学习以获得相关的管理和营销经验；另一方面，积极参加创业培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。

2. 融资渠道单一风险

如果没有广阔的融资渠道，创业计划只能是一纸空谈。除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统方式外，还可以充分利用风险投资、创业基金等融资渠道。 3. 社会资源不足风险

大学生平时应多参加各种社会实践活动，扩大自己人际交往的范围，为自己日后的创业积累人脉资源。 企业创建、市场开拓、产品推介等工作都需要调动社会资源，大学生在这方面会感到非常吃力。所以，平时应多参加各种社会实践活动，不断拓展新的人际关系。创业前，可以先到相关行业领域工作一段时间，通过这个平台，为自己日后的创业积累人脉。同时，在心理上，要克服以下几个心理问题：一、目标游离；二、急功近利；三、孤军奋战；四、遇难而退；五、用心不专

4. 管理随意风险

大学生创业者必须技术、经营两手抓，因为可能有一些大学生创业者虽然技术出类拔萃，但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。要想创业成功，可从合伙创业、家庭创业或从虚拟店铺开始，锻炼创业能力，也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。 （二）创业中期： 1. 角色不足风险

创业中期，各个合作者分工应逐渐清晰，商店逐步开始正常运作，人员安排及员工管理在这时非常重要，能否拥有一个正常运作的管理

系统以及有一个积极上进，头脑理智的管理者，将成为这段时期的一个重大难题。在创业初期，便要多多邀请创业成功人士讲述自己的创业历程，总结其经验，在创业中期，团队中的每一个人都要学会发掘人才，以便能在创业中期分工细化的过程中即时发现存在的用人或营销问题并及时解决。 2. 资金准备不足风险。

在创业初期应该想的不仅要想怎么花钱和挣钱，更要想一想，钱花完了怎么办？所以在创业中期，要不断寻求打开市场的可能途径，努力寻找各种方式的资金赞助与资源辅助，尽自己最大的努力减小资金准备不足的风险，并为创业后期的拓宽领域，打造品牌，进军加盟连锁做准备。

3. 同类商品竞争风险

专业的商品市场，都会为租户代办个体工商执照，只需一次性投入半年或一年租金，以及店内货品的进货费，所以投入在3-5万以内。只要依靠人气旺盛的商品市场，风险也比较小，小本创业生意在调查中我们发现很多温州人起家就是从商品市场做起来的。大学生周边可能存在的人气较旺的市场，人流量是该商品市场内小店存活的最基本条件。亦是同类商品竞争的重要指标之一。但同样的市场也有生意好和差的区别，因此在创业初期，大学生需要对自己经营的产品比较熟悉(例如熟悉该类商品的消费者喜好;熟悉该商品的进货渠道，能以更低价格进货等等)。在创业中期，要寻求更多手段，如借助广告等更多的宣传媒介拓宽市场，使自己的商品始终保持较高的竞争力与竞争

水平。

4. 心理落差带来的风险。

主要原因是经营者没有认识到现实与想象中的创业成果的对比，自然而然会产生一定的心理落差，这是则要考验创业团队对于自己商品的市场价值的重新审视以及团队合作精神，同时整个团队对于什么叫创业，为什么要创业？创业究竟是要干什么？这三个问题有更加清醒理智的回答。 （三）创业后期： 1. 资金风险

资金风险在创业后期仍是创业者的一个巨大问题。是否有足够的资金扩大销售范围，创立品牌甚至创办企业是创业者遇到的一个棘手的问题。若是企业创办起来后，就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作。对于初创企业来说，如果连续几个月入不敷出或者因为其他原因导致企业的现金流中断，都会给企业带来极大的威胁。相当多的企业会在创办初期因资金紧缺而严重影响业务的拓展，甚至错失商机而不得不关门大吉。而对于从创业中期获得的额外资金的处置，也是在创业后期的一个不得不考虑的重要问题。 2. 团队分歧的风险

现代企业越来越重视团队的力量。创业者在诞生或成长过程中最主要的力量来源一般都是创业团队，一个优秀的创业团队能使创业企业迅速地发展起来。但与此同时，风险也就蕴含在其中，团队的力量越大，产生的风险也就越大。一旦创业团队的核心成员在某些问题上

产生分歧不能达到统一时，极有可能会对企业造成强烈的冲击。 事实上，做好团队的协作并非易事。特别是与股权、利益相关联时，很多初创时很好的伙伴都会闹得不欢而散。 3. 核心竞争力缺乏的风险

对于具有长远发展目标的创业者来说，他们的目标是不断地发展壮大企业，因此，企业是否具有自己的核心竞争力就是最主要的风险。一个依赖别人的产品或市场来打天下的企业是永远不会成长为优秀企业的

核心竞争力在创业之初可能不是最重要的问题，但要谋求长远的发展，就是最不可忽视的问题。没有核心竞争力的企业终究会被淘汰出局。

4． 创新性缺乏风险

在创业后期，资本发展到一定阶段，要考虑如何最大化的利用现有的资源，在现有的商品基础上进行开拓创新，也是一个关键问题。一味的停滞不前不能带来新的商机和利益，因此，在创业后期，创业团队要在人员扩张的基础上也不断的进行商品的创新与改进，努力发现商机，刺激消费，为创造更长远的利益做好充分准备。

十二、小结

在追求时尚、独特、新颖的时代，年轻人喜欢标新立异，与众不同，他们不满足于百货公司里现成商品，于是，DIY经济火热升温，并因此成为新的淘金地。与一般的小店不同，我们的“DIY创意工坊”提倡“Do It Yourself(DIY)”的新消费理念，其卖点不是产品本