迪奥公司2020营销策划

迪奥香水网络营销策划书

策划人：

龙 1 / 14

完成时间：2016.5.3

陈

目录

1.1 前言

1.2 网络营销环境分析 1市场环境分析 2企业形象分析 3产品分析

4竞争分析 5消费者分析

1.3 SWOT分析

1S（抓紧把握） 2W（正确认识） 3O(正确把握） 4T（正确理解） 1.4 营销方案

3目标和战略重点 2产品和价格策略 3渠道和促销策略

1.5 实施计划

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1.1前言

在全世界香水销量目前持续降低的情势下，巴黎和纽约的香水制造商开始将中国作为重点.而事实上，中国人过去没有使用香水的习惯，在中国的历史上也找不到香水文化的根源.在中国，香水仍是一件新鲜的事物.中国人直到20世纪出才开始使用带香水的沐浴品，这些产品的功能是提神和驱蚊.直到1980年代，西方的香水才开始引进中国，直到今天，中国的消费者仍然偏好轻盈而简单的气味.迪奥从1949年一直发展到今天，备受人们关注，它是时代潮流进步的产物，也是一种尊贵的象征.近年来，随着人们经济水平的提升，人们对美的追求不仅仅局限在外在的衣着，化妆上，越来越多的时尚一族通过“体香”来展示自己的品位和气质.

迪奥香水--真我系列能给予女人以优雅而性感的姿态，让更多的女人释放内心真实的自我.Dior迪奥真我系列，令女人再度重现自身的女性魅力；Dior迪奥真我系列，为女人演绎高贵优雅的人生姿态 1.2 网络营销环境分析： （一）市场环境分析

1、香水市场越来越呈现出年轻化的趋势.现代女性出来工作的越来越多，年龄层也在下降，香水市场呈现出饱和状

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态，在相对减少

2、大量香水新品上市，香水制造商承担着相应的风险，即消费者面对众多的香水无从下手造成的结果.香水品质决定了全球香水市场未来走向，全球高档香水市场高达187亿美元，占化妆品市场60%.由此见，产品品质无疑是不可或缺的重要因素

3、从MINTEL公司公布的市场报告来看，大多的消费者在杂货店就能以大众香水的价格买到高档香水，因此这样的市场使得杂货店成为了更多消费者购买香水的目的地

（二）企业形象分析

1、克里斯汀·迪奥在1947年成立了时装店.同年，克里斯汀·迪奥创立了Parfumes Christian Dior，推出称为Miss Dior新式香水，是一种植物性绿色西普香水.

2、迪奥梦幻香水无论从“Miss Dior”到“Dior Addict”的各种Dior香水，都包罗万象，融入梦幻色彩.Christian Dior香水可迎合各种女性、男性以及不同情绪.这些香水出人意表，诱惑力无从抗拒，也是香水制造业柜子的艺术体现.

3、Dior是法国著名的一个时尚消费品牌，它主营服装、首饰、化妆品、香水等高档消费品.在时尚的尖端潮流中，Dior成为了华丽高雅的一个代名词.

（三）产品分析

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