评分表填写说明：
1、当强制性指标累计扣分超过该项目分值时，该项目得分为零。 2、当带“*”号事项发生时，对应内容得分为零。
3、当考核事项累积扣分超过对应考核内容分值时，该考核内容得分为零。 4、勘察、设计、施工、监理等由多家单位组成的，分别对各单位打分，根据各自在项目中的重要程度确定权重，将各自分值乘以权重后相加记入考核汇总表即表1的各对应单位得分一栏。
权重由考核组研究确定，原则上主体工程勘察、设计、施工、监理单位权重不应低于70%。
5、勘察、设计评分表（附件一表2-2-1与表2-2-2），根据各自在项目中的重要程度确定权重，将各自分值乘以权重后相加记入考核汇总表（附件一表1）的勘察设计单位实得分一栏。
权重由考核组研究确定，原则上设计单位权重不应低于70%。
6、“项目名称”指被考核项目名称；“承担工程名称”指各参建单位所承担的全部工程内容名称。
7、重大安全、质量事故及廉政问题执行国家和交通部的有关规定。
5
表1 内河水运工程建设项目管理绩效考核汇总表
项目名称：
填报单位： 考核项目 参建单位 考核内容 考核 分值 32 考核 各参建单位得分值 权重 50% 按权重得分 (得分值×权重) 项目审批，招投标，合同管理，质项目单位 量监督手续，交工验收，建设管理机构，违规处理等 勘察及设计的服务，合同履行情况、勘察、设资质等级，业务范围，批复执行情计单位 况等 资质等级及业务范围，合同履行情施工单位 况，施工组织管理等 资质等级及业务范围，现场组织机监理单位 构和人员，设施设备配置，合同管理，监理工作程序等 小计 质量管理制度或质保体系，质量控项目单位 制、监管，质量事故处理等 勘察、设质保体系，勘察设计错、漏、碰，计单位 质量事故等 综合管理30 15% 15 25% 质量管理进度管理
26 10% 19 35 50% 15% 质保体系，质量控制措施落实，隐蔽工程、重要部位和重要工序施工，施工单位 试验检测，现场实体质量，质量缺陷等 施工准备期监理，工程测量，隐蔽工程、重点部位（构件）、重要工序监理单位 旁站和交验签认，试验检测，质量缺陷与事故等 小计 项目单位 进度计划，进度完成情况等 勘察、设勘察进度、设计进度等 计单位 施工单位 进度计划，进度控制，进度完成情况等 50 25% 40 10% 11 15 5 5 50% 15% 25% 10% 6
监理单位 进度控制等 小计 项目单位 资金计划与到位，计量与支付，变更与索赔，投资使用及控制等 13 8 6 5 50% 15% 25% 10% 资金管理勘察、设投资控制、预算控制等 计单位 施工单位 专款专用，及时支付工资，费用控制等 安全管理廉政建设工程资料 项目单位 施工单位 施工单位 监理单位 计量与支付等 小计 安全责任制建立，应急预案，安全事故等 11 5 11 9 50% 15% 25% 10% 勘察、设安全管理、设计与建议等 计单位 安全制度，安全措施，文明施工，事故处理等 监理单位 安全文明与环保施工监理等 小计 项目单位 廉政制度，执行情况等 勘察、设廉政制度，执行情况等 计单位 施工单位 廉政制度，执行情况等 监理单位 廉政制度，执行情况等 小计 项目单位 管理制度，管理机构，归档情况等 勘察、设勘察、设计资料管理与归档等 计单位 管理人员及制度，资料收集及整理，资料质量等 6 5 5 5 50% 15% 25% 10% 8 2 8 10 50% 15% 25% 10% 监理单位 月报，日志，现场资料管理等 小计 合计得分
7
表2-1 内河水运工程建设项目单位管理绩效考核评分表
项目名称： 被考核单位： 考 核 人： （签字） 考核 项目 （分值） 考核内容 （分值） 扣分标准（分值） 扣分 扣实际 原因 分 得分 强制性指标 （1） 未按规定执行项目核准或可行性研究、初步设计、主体工程施工图、重大设计变更等审批程序。（扣20分） （2） 未按规定招标，中标单位资质不符合相关规定的。 （扣20分） （3） 有转包或违法分包，违规指定分包的。（扣32分） （4） 主体工程未经交工验收交付试运行。（扣20分） ①未按规定履行开工备案、预留费用动用审批等程序 （4.5分/项，9分） ①招标程序不符合规定（如招标方案审批、评标报告备 案、评标过程等），扣2分/次（8分） 1、项目审批（9） 2、招投标（8） ①允许参建单位降低投标承诺，并与其签订和执行有关一、综合 合同（3分） 管理3、合同管理（4） （32） ②合同签署不规范（1分） 4、质量监督手续* 开工前未办理质量监督手续 （1） * 已验收项目未达到批复的规模、标准及有关技术规范 * 非主体工程未经交工验收或验收不合格而投入使用， 5、交工验收（4） 但未对工程建设造成影响。 ①交工验收不符合有关规定扣1分/次（2分） ②交工验收滞后造成不利影响（2分） ①建设管理制度未建立，或相关制度没有针对性（2分） 6、建设管理（6） ②建设管理制度不健全，相关机构人员配备不齐（2分）③未按绩效考核规定开展自查 （2分） 强制性指标 二、质量管理（19） （1）发生一般工程质量事故（扣19分） （2）发生工程质量问题和事故瞒报或未按规定及时上报 （扣19分） 1、质量管理制度或①未制定明确的质量目标 （1分） 质保体系（3） ②质量管理制度无针对性 （2分） 2、质量控制、监管①质量管理制度和措施未落实 （5分） （8） ②质量缺陷未及时督促相关单位进行处理（3分） ①对发生的质量事故或问题未及时督促相关单位进行整 3、质量事故（8） 改（4分） ②发生的质量问题影响工程建设（4分）
8