二污水处理厂污水管网工程施工方案 最终版 共41页 下载本文

焦作市第二污水处理厂污水管网工程 施工方案

根据地质报告,并结合本公司的施工经验,顶管机头决定采用气压平衡网格(水冲)式机头进行施工。该机头在顶进过程中,通过气压平衡正面土压稳定机头,减少外部土体对周围地面的影响。 第二节 顶进设备及顶进工艺 2.1 主顶:

采用4台200吨/台千斤顶作为主顶,千斤顶行程为1.4米。千斤顶动力由油泵提供。千斤顶后端用道木和分压环将反力均匀作用于工作井,前端顶进分压环,顶铁将顶力传至管节。分压环制作具有足够的刚性,与管端面接触相对平整,无变形。 2.2 中继间:

在长距离顶进过程中,当顶进阻力超过容许总顶力时,无法一次达到顶进距离时,须设置中继间分段接力顶进。本顶管工程在顶进长度超过100米时,考虑在机头后设置一只中继间,并采用触变泥浆注浆工艺。

中继间由前壳体、千斤顶及后壳体组成。前壳体与前接管连接,后壳体与后接管连接,前后壳体间为承插式连接,两者间依靠橡胶止水带密封,防止管道外水土和浆液倒流入管道内。

每只中继间安装10个、每个顶力为30吨的千斤顶,千斤顶沿圆周均匀布置。千斤顶的行程为28厘米,用扁铁制成的紧固件将其固定在前壳体上。钢壳体结构进行精加工,保证其在使用过程中不发生变形。中继间壳体外径与管节外径相同,可减少土体扰动、地面沉降和顶进阻力。

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当管道顶通以后,拆除千斤顶及各种辅件,外壳与管节内壁之间的间隙用细石混凝土填充。 2.3 接口:

管节接口主要由外套环(钢套环)橡胶止水带和软土衬垫组成。钢套环在加工处至现场运输吊装过程中不能变形,接口不损坏,以确保管节在对接过程中,橡胶带不移位、不翻转,确保管节的密封性。同时,钢环套在进场前还必须做好防腐处理。

橡胶止水带应保持清洁、无油污,并存放在阴暗处,防止老化。施工中,将橡胶止水带用强力胶水粘贴于混凝土管口凹槽处,并粘贴牢固,在管节对接前涂无腐蚀性润滑油以减少摩阻,防止止水带翻转、移位和断裂。

软木衬垫采用多层胶合板(厚度1cm左右),将其夹于前后管节钢套环间,以均匀管节间的相互作用力,减少接口损坏。管道顶通后,管道须作内接口处理,将管节间的胶合板凿至同样深度(深度2~3cm即可),并用沥青弹性嵌缝膏或水泥砂浆抹平。 2.4 注浆工艺:

在长距离(大于100米)管道顶进过程中,必须采用注浆工艺,利用触变泥浆套减少顶进过程中管壁与土体之间的磨擦力,并填充流失的土体,减少土体变形、沉降和隔水。

触变泥浆由膨润土和水搅拌而成,配合比为1:8。触变泥浆经搅拌后存入储浆箱,通过注浆机经管道输送至混凝土管注浆孔,注入土体形成泥浆套。

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第三节 管道内辅助管道的辅设

混凝土管内的辅助管道设置于管道内壁,用钢架将其有序地固定在混凝土管壁上。 3.1 通风设施:

由于管道顶进距离长,埋置深度深,管道内的空气不新鲜,加上土体中会产生有害气体,因此,必须设置供气系统。通风设施用一台9米3的柴油空压机将压缩空气输入空气滤清器,再进入储气桶,经过气压调节阀,将压缩空气传输至管道最前端,并将管道最前端的空气排出,以此进行空气循环。 3.2 电源布置:

在顶管过程中,主要的电源为动力用电和照明用电。 3.2.1 动力用电

由于管道内的电机采用380V动力电,因此,进入管道的动力电必须做到二级保护和接地保护措施,动力电源线设置在操作人员不易接触处,并在电源线外增设护套,保证用电安全。 3.2.2 照明用电

由于管道内的空气湿度较大,因此,采用36V低压照明电,低压电须通过变压器降压。灯具采用防水防爆灯具, 3.2.3 施工用电:150KW/h。

第十章 质量保证措施

1、建立健全工程质量责任制。项目经理、总工程师、工程队操作人员均制定质量责任制。达到领导工程施工者管好质量指导施工负

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责质量,供应材料确保质量,施工操作者保证质量,检查质量者核定质量。把质量管理的每项工作、每个环节具体落实到每个部门、每个人。

2、加强质量教育,对全体管理和施工人员进行全面系统、全方位的质量教育,强化全员的质量意识,使职工牢固树立“质量第一,诚信为本”和“企业信誉第一”的思想。加强工人的培训的考核工作,关键工序实行持证上岗,严格执行岗位责任制,坚持标准化作业。

3、广泛开展QC小组活动,建立有计划、有目标的质量控制小组,针对重点项目开展攻关,加强对工序的质量控制,对工序实行三检制度。即自检、互检、交接检,上道工序不合格,不准进入下道工序,使工程质量始终处于受控状态。

4、加强计量、测量、试验工作,随工程的进度及时进行试验,现场配备全站仪实行坐标法施工放样,严格换手复核,保证测量工作的准确性。

5、严格把好材料的质量关,所有进场的材料均应具有出厂合格证和材料质量化验单,材料的物理、化学性能必须满足要求,并按工程师指示对材料进行复检。

6 、严把技术关,抓好施工过程中的质量管理,始终坚持“五不施工,三不交接”制度,既未进行技术交底不施工,图纸和技术要求不清楚不施工,测量桩和资料未经换手复核不施工,材料无合格证或试验不合格者不施工,工程不经检查签证不施工,无自检记录不交接,未经专业人员验收合格不交接,施工记录不全不交接。

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第十一章 安全保护措施

1、建立安全操作系统。项目部成立安全领导小组,配设专职安全监察员、施工队、工班设专职或兼职安全员,逐级签订包保责任状,自上而下形成安全保证体系。项目经理为安全生产第一责任人,主管生产的项目副经理为安全生产直接责任人、技术负责人为安全生产技术负责人。

2、开展安全生产责任制,建立各项安全保证制度,制定用电、车辆、机械使用等安全技术操作规程,严格执行安全监督、安全奖惩、安全教育等各项制度,对事故苗头及时寻找原因,杜绝事故发生。

3、开展安全预防,预测活动,实施生产过程的安全管理,确立“六无”安全生产目标,“无因工死亡事故、无重伤事故、无火灾事故、无中毒、无重大设备事故、无重大行车事故”,杜绝死亡事故,严格重轻伤率。

4、搞好现场标准化作业,挂牌施工,各道口设安全警告牌,经常了解气象信息,掌握天气变化情况,做好预报工作。

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