演人员根据演练设置的突发事件信息，按照应急预案组织实施预警、应急响应、指挥与协调、现场处置与救援等应急行动和应对措施的演练活动。检验性演练的目的是检验负有应急管理职责的相关人员应对突发事件的实战能力，以及对应急预案的熟练程度。
7.研究性演练的定义和目的
研究性演练是为验证突发事件发生的可能性、波及范围、风险水平以及检验应急预案的可操作性、实用性等而进行的预警、应急响应、指挥与协调、现场处置与救援等应急行动和应对措施的演练活动。研究性演练的目的是验证突发事件发生的可能性，波及范围以及风险水平，找出生产经营过程中的危险、有害因素，或者检验应急预案的可操作性、实用性等。
二、应急演练类型的选择
应急演练的组织者或策划者在确定采取哪种类型的演练方法时，应考虑以下因素：（1）应急预案和响应程序制定工作的进展情况。
（2）本辖区面临风险的性质和大小。 （3）本辖区现有应急响应能力。 （4）应急演练成本及资金筹措状况。 （5）有关政府部门对应急演练工作的态度。 （6）应急组织投入的资源状况。
（7）国家及地方政府部门颁布的有关应急演练的规定。
无论选择何种演练方法，应急演练方案必须与辖区重大事故应急管理的需求和资源条件相适应。
三、应急演练的工作要求
（1）应急演练工作必须遵守国家相关法律、法规、标准的有关规定 （2）应急演练应纳入本单位应急管理工作的整体规划，按照规划组织实施；
（3）应急演练应结合本单位安全生产过程中的危险源、危险、有害因素、易发的特点，根据应急预案或特定应急程序组织实施；
（4）根据需要合理确定应急演练类型和规模； （5）制定应急演练过程中的安全保障方案和措施；
（6）应急演练应周密安排、结合实际、从难从严、注重过程、实事求是、科学评估；
（7）不得影响和妨碍生产系统的正常运转及安全。
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四、应急演练的基本内容 1．预警与通知
接警人员接到报警后，按照应急预案规定的时间、方式、方法和途径，迅速向可能受到突发事件波及区域的相关部门和人员发出预警通知，同时报告上级主管部门或当地政府有关部门、应急机构，以便采取相应的应急行动。
2．决策与指挥
根据应急预案规定的响应级别，建立统一的应急指挥、协调和决策机构，迅速有效地实施应急指挥，合理高效地调配和使用应急资源，控制事态发展。
3．应急通讯
保证参与预警、应急处置与救援的各方，特别是上级与下级、内部与外部相关人员通讯联络的畅通。
4.应急监测
对突发事件现场及可能波及区域的气象、有毒有害物质等进行有效监控并进行科学分析和评估，合理预测突发事件的发展态势及影响范围，避免发生次生或衍生事故。
5.警戒与管
建立合理警戒区域，维护现场秩序，防止无关人员进入应急处置与救援现场，保障应急救援队伍、应急物资运输和人群疏散等的交通畅通。
6.疏散与安置
合理确定突发事件可能波及区域，及时、安全、有效的撤离、疏散、转移、妥善安置相关人员。
7．医疗和卫生保障
调集医疗救护资源对受伤人员合理检伤并分级，及时采取有效的现场急救及医疗救护措施，做好卫生监测和防疫工作。
8．现场处置
应急处置与救援过程中，按照应急预案规定及相关行业技术标准采取的有效技术与安全保障措施。
9．公众引导
及时召开新闻发布会，客观、准确地公布有关信息，通过新闻媒体与社会公众建立良好的沟通。
10．现场恢复
应急处置与救援结束后，在确保安全的前提下，实施有效洗消、现场清
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理和基本设施恢复等工作。
11.总结与评估
对应急演练组织实施中发现的问题和应急演练效果进行评估总结，以便不断改进和完善应急预案，提高应急响应能力和应急装备水平。
12.其它
根据相关行业（领域）安全生产特点所包含的其他应急功能。 五、应急演练计划 1.应急演练计划的内容
应针对本部门（单位）安全生产特点对应急演练活动进行整体规划，编写应急演练年度计划，内容通常包括：演练的目的、类型、形式、时间、地点、内容、参与演练的部门、人员、演练经费预算等。
2.应急演练计划的要求
应急演练计划应以本部门、本行业（领域）或本单位安全生产应急预案为基本依据，针对可能发生的突发事件，着重提高初期应急处置和协同救援的能力。演练频次应满足应急预案的规定，演练范围应有一定的覆盖面。
六、应急演练活动的筹备 1.综合演练活动的筹备
（I）筹备方案。综合演练活动，特别是有多个部门联合组织或者具有示范性的大型综合演练活动，为确保应急演练活动的安全、有序，达到预期效果，应当制定应急演练活动筹备方案。筹备方案通常包括成立组织机构、演练策划与编写演练文件、确定演练人员、演练实施等方面的内容。负责演练筹备的单位，可根据演练规模的大小，对筹备演练的组织机构与职责进行合理调整，在确保相应职责能够得到有效落实的前提下，缩减或增加组织领导机构。
（2）组织机构与职责。综合演练活动可以成立综合演练活动领导小组，下设策划组、执行组、保障组、技术组、评估组等若干专业工作组。
①领导小组。综合演练活动领导小组负责演练活动筹备期间和实施过程中的领导与指挥工作，负责任命综合演练活动总指挥与现场总指挥。组长、副组长一般由应急演练组织部门的领导担任，具备调动应急演练筹备工作所需人力和物力的权力。总指挥、现场总指挥可由组长、副组长兼任。
②策划组。负责制定综合演练活动工作方案，编制综合演练实施方案；负责演练前、中、后的宣传报道，编写演练总结报告和后续改进计划。
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③执行组。负责应急演练活动筹备及实施过程中与相关单位和工作组内部的联络、协调工作；负责情景事件要素设置及应急演练过程中的场景布置；负责调度参演人员、控制演练进程。
④保障组。负责应急演练筹备及实施过程中安全保障方案的制定与执行；负责所需物资的准备，以及应急演练结束后上述物资的清理归库；负责人力资源管理及经费的使用管理；负责应急演练过程中通信的畅通。
⑤技术组。负责监控演练现场环境参数及其变化，制定应急演练过程中应急处置技术方案和安全措施，并保障其正确实施。
⑥评估组。负责应急演练的评估工作，撰写应急演练评估报告，提出具有针对性的改进意见和建议。
（3）应急演练的策划。
①确定应急演练要素。应急演练策划就是在应急预案的基础上，进行应急演练需求分析，明确应急演练目的和目标，确定应急演练范围，对应急演练的规模、参演单位和人员、情景事件及发生顺序、响应程序、评估标准和方法等进行的总体策划。
②分析应急演练需求。在对现有应急管理工作情况以及应急预案进行认真分析的基础上，确定当前面临的主要和次要风险、存在的问题、需要训练的技能、需要检验或测试的设施和装备、需要检验和加强的应急功能和需要演练的机构和人员。
③明确应急演练日的。根据应急演练需求分析确定应急演练日的，明确需要检验和改进的应急功能。
④确定应急演练目标。根据应急演练目的确定应急演练目标，提出应急演练期望达到的标准或要求。
⑤确定应急演练规模。根据应急演练目标确定演练规模。演练规模通常包括：演练区域、参演人员以及涉及的应急功能。
⑥设置情景事件。一般情况下设置单一情景事件。有时，为增加难度，也可以设置复合情景事件。即在前一个情景事件应急演练的过程中，诱发次生情景事件，以不断提出新问题考验演练人员，锻炼参演人员的应急反应能力。
在设置情是事件时，应按照突发事件的内在变化规律，设置情是事件的发生时间、地点、状态特征、波及范围以及变化趋势等要素，并进行情景描述。
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