4.某企业全年需要丙材料9600公斤，丙材料每次的订货成本为600元，每公斤存货的年平均储存成本为8元。假定该种材料允许缺货，单位缺货成本为30元。

要求：计算允许缺货情况下的经济订货量、允许缺货量及存货的全年总成本。

5.某企业全年正常耗用M材料7200公斤，该材料从发出订单到验收入库为止需要8天的时间。M材料的保险储备量为120公斤。

要求：确定M材料的再订货点。

6.已知：某企业有一台设备分批轮换生产甲、乙、丙三种产品，有关资料如下表所示： 序号i 1 2 3 产品 甲 乙 丙 全年需 用量Ai 1 000 500 800 每次调整 准备成本Si 50 30 40 单位储存 成本Chi 2 1 1 每天生 产量pi 25 15 20 每天发 出量did 10 5 10 要求：确定甲、乙、丙三种产品的最优生产批量。

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第十章

一、单项选择题

1.责任会计产生的直接原因是（ )。

A.行为科学的产生和发展 B.运筹学的产生和发展 C.分权管理 D.跨国公司的产生 2.最适合作为企业内部利润中心业绩评价指标的是（ ）。 A.部门营业收入 B.部门成本 C.可控边际贡献 D.部门税前利润

3.业绩考评是责任会计的重要环节，它通常以责任预算为依据，通过编制（ ）将实际完成情况与责任预算相比较，借以评价与考核各个责任中心的工作成果。 A.责任报告 B.差异分析表

C.预算执行情况表 D.实际执行与预算比较表

4.甲利润中心常年向乙利润中心提供劳务。假定今年使用的内部结算价格比去年有所提高，在其他条件不变的情况下，则（ ）。

A.乙中心取得了更多的内部利润 B.甲中心因此而减少了内部利润 C.企业的总利润有所增加 D.企业的总利润没有变化 5.应用最为广泛的责任中心是（ ）

A.利润中心 B.投资中心 C.成本中心 D.自然利润中心 6.下列各项中，属于责任会计主体的项目是（ ）。

A.责任中心 B.产品成本 C.生产部门 D.管理部门 7.成本中心控制和考核的内容是（ ）。

A.责任成本 B.产品成本 C.直接成本 D.目标成本 8.下列项目中，不属于利润中心负责范围的是（ ）。

A.成本 B.收入 C.利润 D.投资效果

9.产品在企业各责任中心之间销售，只能按“内部转移价格”取得收入的利润中心是（ ）。 A.责任中心 B.局部的利润中心 C.自然的利润中心 D.人为的利润中心

10.对于任何一个成本中心来说，其责任成本应等于该中心的（ ）。 A.产品成本 B.固定成本之和 C.可控成本之和 D.不可控成本之和 11.投资中心的利润与其投资额的比率称作（ ）。 A.投资报酬率 B.税前净利 C.内部报酬率 D.剩余收益

12.下列各项中，不属于利润中心应当拥有的权利是（ ）。 A.价格决策权 B.投资决策权 C.生产决策权 D.销售决策权

13.在下列各项中，需要同时对成本、收入和利润负责的是（ ）。 A.投资中心 B.利润中心 C.成本中心 D.责任中心

14.对于那些只发生费用支出的部门来说，它们所建立的责任中心只能是（ ）。 A.投资中心 B.利润中心

C.技术性成本中心 D.酌量性成本中心

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15.下列项目中，通常具有法人资格的责任中心是（ ）。

A.投资中心 B.利润中心 C.成本中心 D.费用中心 16.某轮胎厂是某汽车公司的一个投资中心，该厂预计2004年投资600万元，预计净收益增加120万元，如果该公司的平均报酬率为20%，则该厂这项投资的剩余收益为（ ）。 A.150万元 B.105万元 C.45万元 D.0万元

17.某投资中心第一年经营资产平均余额100 000元，经营利润20 000元，第二年该中新增投资20 000元，预计经营利润3000元，接受新投资后，该部门的投资利润率为（ ）。 A.15.5% B.20% C.17.5% D.19%

18.在责任会计中，将企业办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格称为（ ）。 A.变动成本． B.单项责任成本 C.内部转移价格 D.重置价格 19.计算投资利润率时，其经营资产计价采用的是（ ）。

A.原始价值 B.账面价值 C.评估价值 D.市场价值

二、多项选择题

1.下列各企业内部单位中可以成为责任中心的有（ ）。

A.分公司 B.地区工厂 C.车间 D.班组 E.个人

2.完全的自然利润中心应具有（ ）。

A.产品销售权 B.产品订价权 C.材料采购权 D.生产决策权 E.人事任免权

3.责任会计制度的建立和实施中应遵循的原则有（ ）。

A.责、权、利相结合原则 B.公平性原则 C.可控性原则 D.重要性原则 E.总体优化原则

4.A公司生产车间发生的折旧费用对于（ ）来说是可控成本

A.厂部 B.生产车间 C.生产车间下属班组 D.辅助生产车间 E.设备管理部门

5.下列关于“以剩余收益作为投资中心业绩评价标准优点”的表述中，正确的有（ 便于按部门资产的风险不同，调整部门的资本成本 B.计算数据可直接来自现有会计资料 C.能够反映部门现金流量的状况

D.能促使部门经理的决策与企业总目标一致 E.有利于正确进行业绩评价

6.费用中心的业绩，可以通过（ ）来考核。

A.剩余收益指标 B.标准成本指标 C.费用预算 D.零基预算 E.可控边际贡献指标

7.适合于建立费用中心进行成本控制的单位( ）。

A.生产企业的车间 B.餐饮店的制作间 C.医院的放射治疗室 D.行政管理部门 E.研究开发部门 8.下列表述中，正确的说法是（ ）。

A.高层责任中心的不可控成本，对于较低层次的责任中心来说，一定是不可控的 B.低层次责任中心的不可控成本，对于较高层次责任中心来说，一定是可控的 C.某一责任中心的不可控成本，对另一个责任中心来说则可能是可控的 D.某些从短期看属不可控的成本．从较长的别间看，可能又成为可控成本 E.低层次责任中心的可控成本，对于较高层次责任中心来说，一定是可控的

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）。 A.

9.可控成本应同时符合（ ）条件。

A.责任中心能够通过一定的方式了解将要发生的成本 B.责任中心不能对发生的成本耗费产生影响

C.责任中心能够通过自己的行为对成本加以调节和控制 D.责任中心能够对成本进行计量

E.责任中心对发生的成本不能分清责任

10.按管理范围划分，下列各项中属于成本中心的有（ ）。

A.生产车间 B.仓库 C.管理部门 D.分厂 E.销售部门 11.责任会计中的可控收入通常包括（ ）。

A.按照成本型内部结算价格转出本中心的完工产品而取得的收入

B.按照包含利润的内部结算价格转出本中心的完工产品而取得的内部销售收入 C.取得的营业外收入

D.对外销售产品而取得的实际收入 E.取得的投资收益

12.下列项目中，属于责任中心考核指标的有（ ）。 A.产品成本 B.可控成本 C.利润 D.剩余收益 E.投资利润率 13.下列说法不正确的是（ ）。

A.直接成本一定是可控成本 B.变动成本一定是可控成本 C.直接成本也可能是不可控成本 D.变动成本也可能是不可控成本 E.相对于一个成本中心而言，直接成本和变动成本大多是可控成本 14.下列说法不正确的是（ ）。 A.计算责任成本是为了评价成本控制业绩

B.责任成本的计算范围是各责任中心的全部成本

C.标准成本和目标成本主要强调事先成本计算，而责任成本重点是事后计算、评价和考核 D.如果某管理人员不直接决定某项成本，则无需对该成本承担责任 E.全部制造费用都需要分摊

15.下列各项中，属于责任中心内容的有（ ）。

A.成本中心 B.包装中心 C.销售中心 D.利润中心 E.投资中心

16.在下列各项中，能够揭示责任中心特点的项目有（ ）。 A.责权利相结合 B.责任与权力都是可控的

C.具有承担经济责任的条件 D.能进行责任核算、业绩考核与评价 E.有相对独立的经营业务和财务收支活动

17.下列各项中，属于某复合成本中心责任成本的有（ ）。 A.本中心的产品成本 B.本中心的变动成本 C.本中心的责任成本 D.本中心的不可控成本 E.其下属成本中心的责任成本

18.下列各项中，属于成本中心类型的有（ ）。

A.产品成本中心 B.变动性成本中心 C.销售成本中心 D.技术性成本中心 E.酌量性成本中心

19.下列各项中，属于可控成本必须满足的条件有（ ）。

A.可以落实责任 B.可以计量 C.可以施加影响 D.可以预计 E.可以得到补偿

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20.下列各项中，能够揭示责任成本与产品成本主要区别的表述有（ ）。 A.成本的特性不同 B.归依和分配的对象不同 C.分配的原则不同 D.核算的基础条件不同 E.核算的主要目的不同

21.在下列各项指标中，属于成本中心考核范畴的有（ ）。 A.责任成本总额 B.责任成本变动额 C.责任成本变动率 D.变动成本变动额 E.变动成本变动率

22.在下列各项指标中，属于利润中心考核范畴的有（ ）。 A.人为利润总额 B.利润率

C.边际贡献总额 D.负责人可控利润总额 E.可控利润总额

23.在下列各项指标中，属于考核投资中心投资效果的有（ ）。 A.责任成本 B.营业收入 C.边际贡献 D.投资利润率 E.剩余收益

24.下列各项表达式中，其计算结果等于投资利润率指标的有（ ）。 A.总资产周转率×销售利润率 B.总资产周转率×销售成本率 C.销售成本率×成本费用利润率 D.总资产周转率×成本费用利润率 E.总资产周转率×销售成本率×成本费用利润率

三、计算题

1.某公司有甲、乙两个投资中心。甲投资中心的投资额为200万元，投资利润率为15%：乙投资中心的投资利润率为17%，剩余收益为20万元；公司要求的最低投资利润率为12%。公司准备追加投资100万元，若投向甲，每年可增加利润20万元；若投向乙，每年可增加15万元。

要求：

（1）计算追加投资前甲中心的剩余收益、乙中心的投资额及公司的投资利润率；

（2）若甲中心接受追加投资，计算其剩余收益；若乙中心接受追加投资，计算其投资利润率。

2.已知某集团公司下设三个投资中心，规定的最低投资报酬率10%。有关资料如下： 指 标 投 资 中 心 A投资中心 B投资中心 C投资中心 集团公司 息税前利润(万元) 10800 15450 8400 34650 资产平均占用额(万元) 94500 145000 75500 315000 要求：

（1）计算该集团公司和各投资中心的投资利润率，并据此评价各投资中心的业绩； （2）计算各投资中心的剩余收益，并据此评价各投资中心的业绩； （3）综合评价各投资中心的业绩。

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