15.现金预算属于下列项目中的（ ）。
A.业务预算 B.生产预算 C.专门决策预算 D.财务预算
16.在编制制造费用预算时，计算现金支出应予剔除的项目是（ ）。 A.间接材料 B.间接人工 C.管理人员工资 D.折旧费
17.下列项目中，可以总括反映企业在预算期间盈利能力的预算是（ ）。 A.专门决策预算 B.现金预算
C.预计利润表 D.预计资产负债表 18.下列项目中，能够克服固定预算方法缺点的是（ ）。 A.固定预算 B.弹性预算 C.滚动预算 D.零基预算
19.下列各项中，能够揭示滚动预算基本特点的表述是（ ）。 A.预算期相对固定的 B.预算期是连续不断的 C.预算期与会计年度 D.预算期不可随意变动 20.编制弹性成本预算的关键在于（ ）。
A.分解制造费用 B.确定材料标准耗用量
C.选择业务量计量单位 D.将所有成本划分为固定成本与变动成本两大类 21.编制零基预算的出发点是（ ）。
A.基期的费用水平 B.历史上费用的最好水平 C.国内外同行业费用水平 D.零
二、多项选择题
1.通常完整的全面预算应包括（ ）三个部分。
A.业务预算 B.财务预算 C.销售预算 D.资本支出预算 E.成本预算
2.现金预算是各有关现金收支的预算的，汇总，通常包括( ）等四个组成部分。 A.现金收入 B.现金支出 C.现金多余或现金不足 D.资金的筹集与应用 E.资金的分配 3.常用的预算编制方法包括（ ）。
A.固定预算 B.零基预算 C.全面预算 D.滚动预算 E.弹性预算 4.全面预算中营业预算包括（ ）。
A.现金预算 B.销售预算 C.生产预算 D.成本预算 E.资本支出预算 5.财务预算中的预计财务报表包括（ ）。
A.预计收入表 B.预计成本表 C.预计资产负债表 D.预计利润表 E.现金预算表
6.预计财务报表的编制基础包括（ ）。
A.销售预算 B.生产预算 C.成本预算 D.销售及管理费用预算 E.现金预算
7.产品成本预算，是（ ）预算的汇总。
A.生产 B.直接材料 C.直接人工 D.制造费用 E.销售
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8.编制生产预算中的“预计生产量”项目时，需要考虑的因素有（ ） A.预计销售量 B.预计期初存货 C.预计期末存货 D.前期实际销量 E.生产需用量
9.已知A公司在预算期间，销售当月收回货款50%，次月收回货款35%，再次月收回货款15%。预计8月份货款为20万元，9月份货款为30万元，10月份货款为50万元，11月份货款为100万元，未收回的货款通过“应收账款”核算，则（ ）。 A.10月份收到货款38.5万元 B.10月末的应收账款为29.5万元
C.10月末的应收账款有22万元在11月份收回 D.11月份的货款有15万元计入年末的应收账款 E.11月份的货款有25万元计入年末的应收账款
10.下列各项中，属于业务预算内容的有（ ）。
A.生产预算 B.期末产成品存货预算 C.销售费用预算 D.资本支出预算 E.直接材料预算
11.下列各项中，属于产品成本预算编制基础的有（ ）。
A.销售预算 B.生产预算 C.直接材料采购预算 D.直接人工预算 E.制造费用预算
12.编制直接人工预算需要考虑的因素有（ ）。
A.基期生产量 B.生产预算中的预计生产量 C.预计销售量 D.标准单位直接人工工时 E.标准工资率
13.某公司2005年1～4月份预计的销售收入分别为100万元、200万元、300万元和400万元，每月材料采购按照下月销售收入的80%采购，采购当月付现60%，下月付现40%。假设没有其他购买业务，则2005年3月31日资产负债表“应付账款”项目金额和2005年3月的材料采购现金流出分别为（ ）万元。
A.148 B.218 C.128 D.288 E.168 14.下列各项中，属于全面预算作用的是（ ）。
A.明确工作目标 B.协调部门关系 C.开展日常活动 D.考核业绩标准 E.巩固部门成绩
15.下列各项中，属于定期预算缺点的有（ ）。
A.盲目性 B.滞后性 C.复杂性 D.间断性 E.随意性
16.下列各项中，属于为克服传统预算方法的缺点而设计的先进预算方法有（ ）。 A.固定预算 B.弹性预算 C.滚动预算 D.零基预算 E.定期预算
17.销售及管理费用预算编制的主要依据是（ ）。
A.预算期生产量 B.预算期销售量 C.单位产品变动性标准费用额 D.有关标准耗用量 E.有关标准价格
18.下列各项中，能够为编制预计利润表提供信息来源的有（ ）。 A.销售预算 B.产品成本预算 C.销售及管理费用预算 D.制造费用预算 E.专门决策预算 19.弹性预算的优点是（ ）。
A.适应范围广 B.使用时期长 C.各预算期预算相互衔接 D.避免重复编制预算 E.不受基期数影响
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三、计算题
1.资料：HBK公司经营一种商品，2002年第一季度实际销售额和4、5两个月的预计销售额分别为1月111000元、2月93000元、3月107000元、4月100000元、5月110000元。
另：（1）公司商品平均按成本加80%标价，销售价款当月收回60%，下月收回20%，剩余20%在下下月收回；
（2）采购商品时当月付款70%，余款在下月支付，商品需在销售的前一个月份购进； （3）2002年3月末现金余额为4000元，预计4月底要保留库存现金7500元，预计4月份需支付的款项还有：工资14000元，其他费用12000元，应付票据20000元。
要求：编制2002年4月份的现金预算，并说明4月底是否增筹资金。 2.A公司2006年11月份现金收支的预计资料如下：
（1）11月1日的现金余额为10万元，已收到未入账支票4万元；
（2）产品售价10元/件，9月销售2万件，10月销售3万件，11月预计销售4万件，12月预计销售5万件。根据经验，商品售出后当月收回货款的60%，次月收回30%，再次月收回8%，另外2%为坏账； （3）进货货款当月支付50%，下月支付30%，下下月支付20%，每月进货额为下月销售额的70%； （4）11月的经营和管理费用预算为5.5万元，其中折旧为1.5万元，其余费用须当月用现金支付； （5）11月份预交所得税2万元；
（6）年初长期负债为100万元，月利率为0.5%，按月支付利息，到10月底时，还有80万元本金未归还，计划2007年1月份归还；
（7）10月份因资金不足，借入短期借款20万元，年利率为3%；
（8）现金多余时归还短期借款，还款额为1万元的倍数，期初借入期末归还，利息在还款时支付；
（9）期末现金余额不少于5万元。
要求：编制11月份现金预算。
3.某企业2001年有关预算资料如下：
（1）预计该企业3-7月份的销售收入分别为40000元、50000元、60000元、70000元、80000元，每月销售收入中，当月收到现金30%，下月收到现金70%；
（2）各月直接材料采购成本按下一月销售收入的60%计算。所购材料款于当月支付现金50%，下月支付现金50%；
（3）预计该企业4-6月份的制造费用分别为4000元、4500元、4200元，每月制造费用中包括折旧费1000元；
（4）预计该企业4月份购置固定资产，需要现金15000元； （5）企业在三月末有长期借款20000元，利息率为15%； （6）现金不足可向银行借如短期借款（1000元的倍数），现金多余向银行还款（1000元的倍数）。借款在期初，还款在期末，借款年利率12%；
（7）企业期末现金余额的限定范围6000-7000元，长期借款利息每季度末支付一次，短期借款利息还本时支付。其他资料见现金预算。
要求：完成该企业4-6月份的现金预算编制工作。
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4-6月份的现金预算 月份 期初现金余额 经营现金收入 直接材料采购支出 直接工资支出 制造费用支出 其他付现费用 预交所得税 购置固定资产 现金余缺 向银行借款 归还银行借款 支付短期借款利息 支付长期借款利息 期末现金余额 4 7000 2000 800 5 3500 900 6 2800 750 8000 注：采购成本：3月：50000×60%=30000 4月：60000×60%=36000
5月：70000×60%=42000 6月：80000×60%=48000
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