12：00—13：30 13：30—21：00 14：30之前 （3）道路清扫保洁质量要求
3.1每日的清扫作业应在规定的时间内结束，街面清扫保洁达到 “六无、五净”质量要求，即无暴露垃圾、无废弃物、无砖石泥砂、无人畜粪便、无污泥积水、无瓜果纸屑、路面及沟道净、人行道及树穴周边净，花台周围及路沿净，墙根（无杂草）净，果皮箱干净。
3.2所有的垃圾应送到指定的垃圾中转站（房），做到垃圾日产日清，保洁街道无积存垃圾。
3.3垃圾桶、集装箱应按村建办公室要求，定位放置、摆放整齐，设置点及周围应整洁，无散落、存留垃圾和污水、无杂物堆积、建筑垃圾存留。
3.4蝇、蚊孳生季节垃圾中转站、点，应定时喷洒消毒、灭蚊蝇药物。
(4)清运工作质量基本要求
车容应整洁，箱体外部无污垢，标志应清晰；在运输过程中无垃圾抛撒、拖挂、污水滴漏，做到车走地净；垃圾装运量不得超重、超高运输；装卸垃圾不得乱倒、乱卸、乱挂、乱抛垃圾；应按规定时间清运被服务单位、临街垃圾桶、垃圾中转点、垃圾池的垃圾，不得有投诉垃圾清运不及时的现象；洒水车洒水范围为城区所有主干道，冬春一天两洒，夏秋（伏天）一天三洒，不得少洒漏洒（雨天除外），其它小街小巷酌情洒水，洒水车作业时应鸣报信号等。质量要求：垃圾应日产日清，无堆积。垃圾填埋场内垃圾应有序堆放，定期铲平。清运车做到车走地净，无沿途洒漏现象。应做好车辆各项检验，保持车况良好，车容整洁，安全作业。
（三）奖励和处罚
保洁员
奖励措施：1、管理员每月召集各路段保洁责任人对各路段的保洁人员工作情况进行考评，对考评排名前三位的，对保洁员分别给予100元、80元、60元的奖励。2、对在重大活动中表现突出的保洁员，经办公会研究，给予20-100元奖励。3、对在工作中表现突出，受到上级领导表扬，给予该保洁员200元奖励。4、出色完成各项突击性任务的给予280元保洁人员。
处罚措施：1、未普扫的每次扣20元。2、未在规定时间内普扫完毕，每次扣10元。3、上班迟到早退10分钟以内5元，10-15分钟扣10元，20-30分钟扣20元，30分钟以上作撤离岗1个工作日处理。4、未准假擅自离岗每个工作日扣100元。5、上班时坐岗且路面不干净每次扣10元。6、上班串岗、脱岗、或干其它事的每次扣20元，打扑克（或麻将）每次扣50元。7、凡被上级领导点名批评路段不清洁或道路上有暴露垃圾的每次扣20元。8、上岗时不着环卫标志服，每次扣5元。9、清运未做到日产日清扣50元。10、清运车辆未做到车走地净，或者出现沿途洒漏现象，扣30元。
管理人员
1、不在岗每次扣50元。2、未及时掌握保洁人员工作情况每次50元。3、未及时掌握所管理路段保洁质量情况每次50元。4、各路段责任人在工作时段内在职在位，并对每班次路面保洁质量进行检查，对人员在岗情况进行督查，对不履行职责每一次扣罚20-50元，在重大活动中，任务布置不落实，出现重大问题和本人不在岗每次扣责任人当月工资
60%，并对其进行调整。5、责任人必须建立街道保洁的日查和考勤，并做好登记，无登记和整改措施的扣20元。
（三）作业人员班次划分和路段安排
（一）环卫作业人员配备
根据本项目清扫保洁路段构成状况，按照《城市环境卫生质量标准定额》的要求，结合片区清扫面积总量实行单双班制； 拟定配备如下： 1、清扫 (1)直埠街12人 (2)建峰路10人 (3)建峰西路4人 (4)伍峰路8人 (5)蓝田路4人 (6)解放街4人 (7)文泉街4人 (8)新建街2人 (9)凤凰大道4人 (10)峰瞿路2人 2、清运 (1)司机4人 (2)收集2人 3、管理人员2名 颜双喜 肖清艳 （二）岗位责任描述
1、项目经理：在公司总经理的领导下，全面负责本项目工作。遵守国家政策法令，严格执行《城市环境卫生质量标准》和其他有关规定。服从市环卫部门监督指导，认真完成环卫部门下达交办的各项工作任务。加强对项目作业 的环卫人员思想教育和职业道德教育，组织实施和严格履行《清扫保洁合同书》的各项约定；负责全面质量控制体系，有效保证特殊情况下应急措施的实施落实。努力打造一支吃苦耐劳、能战、善战、合格的环卫团队。
2、综合管理办公室：在项目经理的领导下，负责本项目的各项日常事务工作，做好上传下达及各类文件、通知等资料的收发、打印、存档工作。负责沟通，协调与环卫职能部门的工作联系配合，组织实施作业员工月、年度的工作考评考核。负责员工社保“五险”的办理，劳保用品的按月核发；组织开展有益于员工健康向上的各类团队活动和岗位业务比武练兵活动，着力提升团队的凝聚力， 向心力、战斗力。
3、财务统计办公室：在项目经理的领导下，负责本项目财务核算和相关统计工作，按月发放作业员工劳酬，根据项目当季作业考评资料，申报拨付《作业服务费》，办理营业税缴纳及日常项目费用的支付；建立健全财务的登记入库台帐及损耗情况统筹。
4、环卫作业办公室：在项目经理的领导下，负责本项目各个作业面段的清扫、保洁工作。科学、合理调配各工作面段作业人员，组织召开各类生产会议，制作特殊情况下的应急措施，并保证付诸实施有效。保持与环卫部门业务管理科日常性工作联系、衔接；认真接受和圆满完成环卫部门临时下达和指派的各项工作，积极配合环卫有关工作人员 每月定期对本项目作业段的检查、考评。对有关部门发生的环卫整改通知进行认真落实，并按要求及时整改。