预算部

第一部分：

岗位名称 所在部门 直接上级 预算部 预算部 建安公司总经理 岗位编号 岗位定员 工作等级 第二部分：组织结构图

预算部 部 长 科员 科员 第三部分：科室人员岗位描述：

设置目的：控制各项工程的费用支出，核对公司成本。

预算部岗位职责

1、对公司各施工项目的预算编制工作。

精选范本,供参考！

2、负责公司各项目的决算核对工作。 3、对公司各项工程申请拨款的计算核对工作。 4、负责协助经营部的投标工作，编制工程量清单。 5、协同财务部、经营部编制年度预算。

6、协同设备物资部及相关部门对公司的设备材料统计汇总，编制年度采购计划。

7、及时收集工程定额信息，与相关部门沟通后，确定工程收费标准，报公司经理批准后予以实施。 8、领导交办的其它工作。

科室人员考核办法

1、不服从分配和领导安排，影响工作的，扣罚相关人员20元/次。

2、因个人过失发生工作错误，情节轻微扣罚相关人员10元/次，情节严重的交公司讨论给予严重处罚。 3、对上级有指示或限期命令不能按期完成的扣罚相关人员20元/次。

4、对编制工程量清单、拨款的计算核对工作不细致，导致公司损失的扣罚相关人员50元/次

精选范本,供参考！

设备物资部

第一部分：

岗位名称 所在部门 直接上级 设备物资部 设备物资部 建安公司总经理 岗位编号 岗位定员 工作等级 第二部分：组织结构图

设备物资部 部 长 科员 科员 第三部分：科室人员岗位描述：

岗位目的：物资、设备管理监管；项目后勤保障。

设备物资部岗位职责

1、负责公司内部机械设备的管理、调拨、协调。

精选范本,供参考！

2、负责项目部急需机料具的租赁。

3、审查确定项目采购计划及合格供方名录，确保采购物资的质量 4、负责大中型设备及常用物资的采购。 5、负责建立设备物资的台账并定期核对。 6、负责原材料的购买及监督，确保原材质量。 7、负责机械设备的保养、维修。

8、负责对项目部的物资使用情况进行监督管理。9、负责设备操作人员的培训及安全教育。 10、领导交办的其它工作。

精选范本,供参考！