的，对安全生产部部长处罚100元。

4.3.3车间检修时，未将环保设备列入检修计划一次，对机械工程师处罚50元。列入计划未组织检修一次，对技术部副部长处罚100元。

4.3.4车间环保设备的检修质量不达标，未做处理决定一次，对技术部副部长处罚100元。

4.3.5技术动力部不按期组织内部污染物检测一次，对技术动力部部长处罚50元。安全生产部不按期联系上级环保部门检修检测一次，对安全生产部部长处罚50元

4.3.6环保排放污染物不按规定时间进行分析上报数据，每拖延一天，对质量管理部部长处罚50元。

4.3.7环保设备备品备件未按规定时间进购到位，每拖延一天，对物资供应部部长处罚50元。

4.3.8企业管理部不制定对员工的环境保护教育培训工作计划一次，对企业管理部部长处罚50元，不按规定委派外部培训环保专业人员一次，对企业管理部部长处罚100元。

4.3.9技术动力部不按规定组织全公司环保培训一次，对技术动力部部长处罚50元。

4.3.10安全生产部不及时填报污染物排放表一次，对安全生产部部长处罚50元。

4.3.11财务部不按规定按期缴纳排污费一次，对财务部部长处罚50元；不建立环保账目，对财务部部长处罚100元。

4.3.12项目部不按规定争取环保专项资金一次，对项目部部长处罚100元，技术动力部不配合提高相关资料一次，对技术动力部部长处罚元。

4.3.13同一问题连续两次被发现，从第三次开始，加倍处罚。 4.4污染治理领导小组考核细则

污染治理领导小组人员违反以下内容者，由公司总经理（副总经理）按以下制度对相应责任人进行处罚。

4.4.1因污染治理领导小组工作疏忽或管理不当而产生重大环保事故者，处以每人200-500元的经济处罚。

4.4.2环保设备技术难题不组织会议分析解决，处以每人100-200元的经济处罚。

4.4.3污染治理领导小组不组织抽查环保设备的运行情况和运行记录者，处以每人100-200元的经济处罚。

4.4.4污染治理领导小组不组织公司环保工作的宣传，处以每人50-100元的经济处罚。

4.5个人奖励

4.5.1能及时发现环保事故隐患，并避免事故发生者，给予表扬，并一次奖励50—200元。

4.5.2对公司环保提出有价值性意见并被公司采纳实行的员工予以500—1000元的奖励。

4.5.3环保做出特殊贡献的予以1000—2000元奖励。

4.5.4对本岗位环保设施使用、操作较好，三个月内排放未出现重大异常情况的中控或岗位人员奖励100-400元；

4.5.5对公司环保设施监督、管理较好，三个月内未出现重大异常情况的生产部、技术部管理人员奖励100-400元；

4.5.6奖金来源：公司总经理奖励基金。 4.6环保管理考核机构和程序

4.6.1公司董事会为环保考核的最高权力机构，对全公司的环保管理工作及污染防治小组的工作进行考核；

4.6.2污染防治小组为公司环保工作的管理机构，对公司各环节、各部门、各车间的环保工作监督考核，有权进行环保考核处罚及奖励；

4.6.3公司生产部、技术部为环保管理工作的主要部门，对各车间的环保工作监督考核，有权对车间管理人员和岗位人员进行环保考核，有权进行环保考核处罚及奖励；

4.6.4各车间主任对本车间的环保管理工作负责，有权对本车间各岗位人员进行环保考核；

5、监督与检查

5.1本制度由污染治理领导小组总体监督检查。由技术部部负责对环保设备设施情况进行检查监督。

5.2技术部有权对不落实本责任制度的生产车间或个人进行处罚或奖励。

第九章 环境保护应急预案

1.目的

为预防和减少烟气排放超标排放，对环境空气的影响，保证周围居民的生活健康，特制定应急预案。

2.适用范围

本预案适用于夏河安多水泥有限责任公司回转窑发生烟气超标排放事故。 3.事故类别及识别 3.1轻微超标：

日常运行过程中，工况不稳、水泵压力偏低，以及塌料所造成的短时或暂时烟气超标现象。

3.2严重超标：

指由于人员操作失误以及设备故障所造成的连续4小时烟尘严重超标现象。 4.应急机构

4.1以夏河安多水泥有限责任公司应急指挥部成员为准。 4.2职 责：

1）负责对日常回转窑运行中除尘设施的运行情况及维护进行监督检查，对一些不合理或轻微超标现象等进行现场处理。

2）负责查找烟气排放超标原因，并根据实际情况及指挥部意见实施可行紧急控制方案。

3）负责对范围内除尘系统的日常运行、维护和管理。 5.事故预防措施

5.1防止回转窑烟尘超标，必须保证除尘系统各个环节均处于正常状态，任一环节出现故障都不能保证除尘系统连续稳定运行，所以，回转窑正常运行中，每小时巡回检查除尘系统必须作为一项被巡回检查的重点项目，有问题尽早发现，尽快处理避免烟尘超标事故。

5.2要保证除尘增湿塔水压及管路的畅通。链运机正常运转，减少二次污染。 5.3检修材料准备充分，必须从每个环节上重视，才能尽可能的预防烟尘超标。 6.事故应急救援程序 6.1接警

6.1.1巡检工发现问题后，应立即向车间主任汇报，并由主任报告技术动力部，如发现严重超标，应急小组到现场停止设备运行及时组织人员和材料进行抢修，同时向公司应急指挥部汇报。

6.1.2事故应急组接到总指挥命令后，应立即通知应急组成员和各专业组人员到调度室集中，并通知救护、消防、治安保卫、污染控制、环境监测等方面立即赶

赴事故现场。

6.1.2如在短时间内不能处理的由公司应急指挥部协调，并由技术动力部向上级环保及有关部门汇报，进行协调处理。

6.1.3事故抢险组同时根据总指挥的指示，按国家有关规定立即将发生事故的基本情况上报给上级领导及当地有关行政部门。

6.1.4应急启动后，要求尽快作到应急救援人员到位，调配救援所需的应急资源，派出现场指挥协调人员和专家技术组赶赴现场。

6.2应急响应级别的确定

应急救援指挥部组长接到汇报后，应组织应急组成员迅速做出判断，确定警报和响应级别，下达启动应急救援预案的命令。

6.3应急启动

应急启动后要求尽快做到应急救援人员到位，调配救援所需的应急资源，派出现场指挥协调人员和专家技术组赶赴事故现场。

6.4救援行动

6.4.1现场指挥人员到达事故现场后，事故车间知情人员要立即汇报详细的事实情况。

6.4.2在运行中巡检工及现场工作人员发现烟尘轻微超标，应立即通知车间主任，检查收尘器，排除故障。

6.4.3如发现严重超标，由技术动力部汇报指挥部组织人员和材料，进行事故应急方案。

6.4.4烟气严重超标，应停止回转窑运行并按以下顺序开始检查：除尘器→收尘袋→除尘管路→增湿塔→沉淀池→水泵→空压机。发现一处有问题应及时处理，依次查到最后一个环节，直至排查并处理完事故问题。

6.4.5 在事故现场抢救中，若事态扩大，抢救力量不足事故无法得到有效控制，停止作业的情况下现场应急组及现场应急指挥人员要立即上级汇报，并请示环保部门进行协助。

6.5应急恢复

6.5.1应急救援行动完成后，进入临时应急恢复阶段，现场应急组要组织现场清理、人员清点和撤离。

6.5.2应急解除：事故应急处理完进行检修、试运行。试运行合格后应急组组长宣布应急响应结束，正式点火投入使用。应急人员撤回。

6.6应急保障要求

根据公司应急救援保障组进行相应落实。 7、附则

7.1预案管理与更新

随着应急救援相关法律法规的制定、修改和完善，部门职责或应急资源发生变