环保管理制度汇编

污染治理领导小组

目 录

第一章 总则

第二章 环境保护责任制度

第三章 生产过程中环境保护管理制度 第四章 环保设施检修与管理制度 第五章 环境检测管理制度

第六章 环境保护培训教育管理制度

第七章 排污费缴纳与环保资金申请管理制度 第八章 环保监督与考核管理细则 第九章 环境保护应急预案 第十章 环境保护管理组织结构图

第一章 总 则

一、目的

为遵循《中华人民共和国环境保护法》，加强公司环境保护管理，贯彻执行公司“实施综合治污，推进清洁生产，打造绿色安多,构建和谐企业”的环境保护方针，达到“环保设备正常运转率达到98%，固废综合利用率达到100%，厂区噪音与污染物100%达标排放，余热、废水100%循环利用, 单位产品综合能耗每年降低4%，重特大环境污染事故为0”的环境管理目标,特制定本环保管理制度。

二、适应范围及权限

1、本制度汇编适用于夏河安多水泥有限责任公司范围内的环保管理。 2、名词术语

2.1环境保护：是指采取法律的、行政的、经济的、科学技术的各方面措施，合理地利用自然资源，防止对环境污染和破坏，以求保持和发展生态平衡，扩大有用资源的再生产，保障人类社会的发展。

2.2环境污染：是指有害物质或因子进入环境，并在环境中扩散、迁移、转化，使环境系统的结构与功能发生变化，对人类以及其他生物的生存和发展产生不利影响的现象。

2.3环境管理：是指在环境容量的允许下，以环境科学理论为基础、运用技术的、经济的、法律的、教育的和行政手段，对人类的社会经济活动进行管理。

2.4环境监测：是指间断或连续地测定环境中污染物的浓度，观察分析其变化和对环境影响的过程。

2.5可持续发展：既满足当代人的需要，又不对后代人满足需要的能力构成危害的发展。

3、本制度归口管理单位是技术动力部，安全生产部配合。在生产厂长的领导下，进行环境保护工作。

三、附则

1、本制度由污染治理小组起草并解释。 2、本制度自签发之日起执行

第二章 环境保护责任制

1、目的

为明确公司各级人员的环境保护（简称环保）的职责，加强对环保的领导和管理，保障员工在生产劳动过程中的健康及环境不受污染，防止发生环境污染事故/事件，根据《环境保护法》等政策法规以及行业性法律法规的要求，制定本责任制。

2、适用范围

2.1本责任制适用于夏河安多水泥有限责任公司范围内的环保管理。

2.2各级管理人员必须贯彻“谁主管、谁负责；谁为主、谁负责。管生产，必必须抓环保”的原则，公司、部门、车间的主要领导是公司、部门、车间环保工作的第一责任人，对公司、部门、车间的环保工作负主要责任，即“一把手负责制”。各级管理人员必须对公司、部门、车间下属人员贯彻执行本规定负责，真正做到纵向到底、横向到边，各负其责。

2.3总经理为公司环境保护第一责任人，对企业的环境保护全面负责。总经理授权公司污染治理领导小组管理环保工作。技术动力部是公司环保工作的日常管理机构。

3、各级部门环保责任

3.1污染治理领导小组环保职责

3.1.1贯彻执行国家有关环境保护工作方针、政策、法令和上级有关规定，结合公司实际情况，制订和完善环境保护管理制度和工作计划，并负责具体实施。

3.1.2根据国家环保部门排放标准，确定控制检测点，布置检测项目，汇集检测数据，遇有超标情况及时调整。

3.1.4落实上级有关部门下达的各项环保指令。监督环保管理制度的执行，发现问题组织有关部门协商讨论，拿出解决问题的办法，随时向公司领导汇报。

3.1.6负责组织起草各项环保制度，并负责组织评审。 3.1.7负责对公司的环保设备、电器等申请技术改造。 3.1.8负责对污染治理的技术交流和技术情报工作。

3.1.9参加公司新建、扩建、技改项目的方案研究，设计审查和竣工验收，严把“三同时”关。归口管理建设项目环保工作。

3.1.10负责公司环保工作的宣传。 3.2技术部职责

3.2.1技术部为公司环保工作的日常管理部门，在污染治理领导小组全面负责公司环保工作。

3.2.2负责对环保治理设备的检查，保证其正常运行。对三废处理设施的运行参数负有控制责任。

3.2.3在制订或审定有关设备制造、改造方案和编制设备检修计划时，应有相