3.1.3 总体设想及主要施工方法

1．钢筋采用现场制作，主筋连接采用绑扎。 2．混凝土、砂浆全部在现场机械拌制。

3．模板主要采用胶合板，用φ48 钢管做支撑，横档采用60mm×80mm 方木。

4．外墙脚手架采用双排钢管脚手架，用密目安全网全封闭围护。 5．各工序完成后，经有关人员确认后，方能进行下一道工序的施工。 6．水电、设备、室外安装工程均穿插施工。 3.2、工期目标

工期为90日历天。 3.3、施工组织管理机构

1．按项目法施工的管理模式，抓好本工程的质量、安全、进度、文明施工的管理，工程质量合格率95%以上；优良率90%。

2．使用施工经验、责任心强、技术精细的施工班组承担施工作业任务，确保工程质量和工期。

3．项目经理部的各职能部门，对本工程的安全、质量、工期、文明等进行全方位、全过程的协调、管理。

4．各生产班组，严格执行各项规章制度和操作规程，按网络计划和有关质量检验评定标准进行施工。

5．项目经理部精心组织施工，认真解决施工技术难题。 6．健全项目部岗位职责任制。

7．公司对本工程的资金、机械设备、材料的保障，是确保工程质量、安全、工期的前提。

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3.4、施工总体顺序

施工顺序为：基础→主体结构→装饰工程（屋面同步进行）→室外工程，安装工作同步插入,做到密切配合。 3.5 质量目标的实施

1．质量目标：合格率为95%以上。

2．建立完整的质保体系，配备专职质检员，加强施工过程的质量控制，严格执行工艺标准、选用材料标准、“三检制”。严把计量关和技术资料管理关，加强对工程的技术复核和隐蔽工程验收。 3.6 安全生产目标

1．安全生产目标：杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故，轻伤频率控制在1.5‰以下。

2．贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立合理、有效的安全文明管理保证体系，认真执行国家有关安全规范、规程和有关安全生产条例。

3．建立以项目经理安全生产责任制，专职安全员定期对职工进行安全技术规程的学习，严禁“三违”施工。

4．加强对新入场工人和交换工种工人的三级安全教育，抓好安全生产检查，并严抓重点部位、危险岗位的安全检查和事故隐患的整改，建立完善的工伤事故档案制度和安全交底及安全检查等制度。 3.7、施工准备 (一)、技术准备

总工程师、生产技术管理科、项目经理组织施工技术人员进行有关资料和图纸的学习，详细了解工程的结构特点，并及时组织图纸内审、

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参与图纸会审，对施工班组进行详细的书面分部分项工程施工图的技术交底工作。

(二)、材料、机具准备

编制和落实施工材料采供计划，并进行对供应方的材料质量、信誉评估。机具进场后，立即对大型设备进行相关的设备基础施工，设备安装调试。对一些小型机具将按进场计划分批进场，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。 (三)、人员准备

在开工之前10天，所有施工管理人员全部就位。根据现场需要，各类专业的施工操作人员分批进场。

第四章 施工总平面布置

4.1 施工总平面布置原则

1．布置施工现场时，结合建设单位的要求和公司自定标准。 2．合理组织场内交通运输，避免各工种、各单位之间的相互干扰。 3．按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。 4.2 施工总平面布置

现场设置办公区、生活区、作业区，现场布置如总平面布置图所示。 4.3 临时用电布置

施工临时设计由电气工程师对施工现场临时用电进行设计和布置。 1．本工程施工临时用电系统采用380/220VTN-S 系统。 2．电源由建设单位提供，由施工单位接入配电室。

3．在临时配电室处设一组接地电阻小于4Ω的发电机保护接地装置，接

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零保护和发电机、配电柜外壳接地应与发电机保护接地连接在一起。 3.1 配电室的低压配电柜分３个回路(P1～P3)控制施工现场各用电设备。

4.4 施工场地临时排水

做好场地临时排水工作，以防施工现场积水。排水采用排水沟加浆水井沉淀，后将沉淀水引入排水管网，局部沉淀池无法排出时则用水泵抽排。

第五章 施工总进度计划及保证措施

5.1 施工进度

（一）、施工计划编制原则

在各个施工阶段，统筹协调各专业施工，统一安排施工进度，组织交叉施工相互制造工作条件。 （二）、施工计划

1.在安排总进度计划时，充分考虑工程特点和以往的施工经验及本公司的实力，确定该工程的施工总期为90个日历天。 2．主要分部施工计划

(1)、土方开挖需1天，基础结构工程需20d。

(2)、砌体、混凝土主体结构等施工完成后，即时做主体结构验收，插入室内装饰工程，实现立体交叉施工作业，主体施工工期为30d。 (3)、主体完毕后，装饰是施工计划的重点。内粉、楼地面、门窗均分施工段、分楼层同步进行，增加劳动力投入量。装修计划25d完成，在此时

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