3）成本节支10%（含）以上， 成本费用考核系数取1.3。
4）成本超支5%以内，成本费用考核系数取0.7。
5）成本超支5%（含）以上，成本费用考核系数为0。
Ⅱ.制度执行按百分制打分：
1）100分，制度执行考核系数取1.3；
2）90（含）～100分，制度执行考核系数取1.2；
3）80（含）～90分，制度执行考核系数取1.1；
4）70（含）～80分，制度执行考核系数取0.9；
5）60（含）～70分，制度执行考核系数取0.7；
6）50（含）～60分，制度执行考核系数取0.5；
7）50分以下，制度执行考核系数为0。
2、费用考核系数
Ⅰ.计算公式
费用超支率X＝
本期项目实际费用额 - 本期项目计划费用额
X100%
本期项目计划费用额
Ⅱ.系数计算
1）费用超支率：X ＜ -10% 1.3
2）费用超支率：-10% ≤ X ≤ -5% 1.2-1.3
3）费用超支率：-5% ≤ X ≤ 0% 1.0-1.2
4）费用超支率：0% ≤ X ≤ 5% 0-0.7
5）费用超支率：5% ＜ X 0
其他业务管理考核体系
1、商管考核
商管考核分数＝按照商管提成经规划院同意的设计实施×30%＋开业条件保障×40%＋遗留问题整改×30%
商管考核分数为100分：评分1.3
商管考核分数为90分～100分（不含）：评分1.2
商管考核分数为85分～90分（不含）：评分1.1
商管考核分数为75分～85分（不含）：评分1.0
商管考核分数为70分～75分（不含）：评分0.9
商管考核分数为60分～70分（不含）：评分0.8
商管考核分数为60分（不含）以下：评分为0.7
2、规划验收及评分考核
规划验收标准 《万达规划设计管控要点》中评分 规划验收结论 不合格点位所占比例 规划验收合格 小于2.5% 1.3 2.5～5% 1.2 5～7.5% 1.1 规划验收基本合格 7.5～10% 1.0 10～12.5% 0.9 12.5～15% 0.8 规划验收不合格 大于15% 0.7 3、工商登记管理考核系数
考核项目 系数评分范围 权重 经办部门 公司设立、变更 0.7～1.3 20% 工商档案管理 0.7～1.3 35% 股份公司投资证券部 工商年检管理 0.7～1.0 30% 印章移交、销毁 0.7～1.0 15% 期末考评完成情况优秀：评分1.3
期末考评完成情况良好：评分1.1
期末考评完成情况一般：评分1.0
期末考评完成情况不足：评分0.9
期末考评完成情况较差：评分0.7
4、档案管理考核
档案管理综合考评分数85分以上：评分1.1
档案管理综合考评分数在75分至85分之间：评分1.0
档案管理综合考评分数在60分至75分之间：评分0.9
档案管理综合考评分数未达到60分：评分0.7