按项目不同形态的建筑面积确定基本奖金

基本奖金A=C1×M M 序号 项目形态 C1 （建筑面积） 大商业、写字楼（不销1 售） 25-30元/㎡ M1 2 酒店（不含内部精装修） 20元/㎡ M2 3 回迁物业 18元/㎡ M3 3、综合调整系数B的计算组合：

计划考核系数

Ⅰ、计算公司

计划考核系数X=100－工期延迟（延误）指标

Ⅱ、计算说明

1）工期正常：实际完成时间不超过计划时间节点10天（含），则表示未突破

2）工期延迟：如实际完成时间超过计划节点10天～30天（含），则表示工期延迟

3）工期延误：如实际完成时间超过计划节点30天，则表示工期延误

4）考核的主要工程节点：四证、开工、正负零、主体封顶（含裙房封顶、塔楼封顶）、

开业

Ⅲ、工期延迟（延误）指标

1）出现“工期延迟”则每延迟一项扣3分（开业时间延迟，计划考核系数为0.8）

2）出现“工期延迟”则每延迟一项扣8分（开业时间延迟，计划考核系数为0.7）

Ⅳ.系数计算

1）X = 100 对应系数：1.3

2）97 ≤ X ＜ 100 对应系数：1.2

3）94 ≤ X ＜ 97 对应系数：1.1

4）90 ≤ X ＜ 94 对应系数：1.0

5）85 ≤ X ＜ 90 对应系数：0.9

6）80 ≤ X ＜ 85 对应系数：0.8

7）X ＜ 80 对应系数：0.7

工程质量及安全管理考核系数

工程质量考核系数（70%）（系数范围0.7-1.3）

Ⅰ.工程获得国家级优质工程质量奖项：工程质量考核系数＝1.3

Ⅱ.工程获得省级优质工程质量奖项：工程质量考核系数＝1.2

Ⅲ.工程获得市级优质工程或项目经营期内工程质量综合考评分数90分（含）以上；工程质量考核系数＝1.1

Ⅳ.项目经营期内工程质量综合考评分数在80分（含）至90分之间：工程质量考核系数＝1.0

Ⅴ.项目经营期内工程质量综合考评分数在75分（含）至80分：工程质量考核系数＝0.9

Ⅵ.项目经营期内工程质量综合考评分数低于75分：工程质量考核系数＝0.7

说明：

1）若项目经营期内发生质量事故，在事故发生当年度扣除奖金，执行《工程质量管理制度》。

2）经营期内工程质量综合考评分数计算详见《项目工程质量和安全管理工作奖惩办法》。

3）所有质量奖项均指竣工质量奖项。

4）由于部分奖项在经营期结算时尚未获得，结算时暂按考核分数进行，待获得奖项后再予以计算。

安全管理考核系数（30%）（系数范围0.7-1.3）

Ⅰ.工程获得国家级安全文明工地奖项：工程安全考核系数＝1.3

Ⅱ.工程获得省级安全文明工地奖项：工程安全考核系数＝1.2

Ⅲ.工程获得市级安全文明工地或项目经营期内工程安全综合考评分数90分（含）以上；工程安全考核系数＝1.1

Ⅳ.项目经营期内工程安全综合考评分数在80分（含）至90分之间：工程安全考核系数＝1.0

Ⅴ.项目经营期内工程安全综合考评分数在70分（含）至80分：工程安全考核系数＝0.9

Ⅵ.项目经营期内工程安全综合考评分数在70分以下：工程安全考核系数＝0.7

说明：

1）若项目经营期内发生安全事故，在事故发生当年扣除奖金，执行《安全监督及客户服务部制度》。

2）经营期内工程安全综合考评评分计算办法详见《项目工程质量和安全管理工作奖惩办法》。

3）若年度奖金核算时已对发生的安全事故进行奖金扣减，则不重复扣减。

成本费用考核系数

1、成本考核系数 = 成本×60%+制度执行×40%

Ⅰ.成本

1）成本节支5%（含）以内，成本费用考核系数取1.0。

2）成本节支5%～10%，成本费用考核系数取1.2。