三、完成MPS项目初步计划的制定

已知一个MPS项目的期初库存为275，安全库存为50，MPS批量200，销售预测第1~8周均为200，实际需求第1~8周分别为180、250、185、230、90、200、50、30。 解：

假设毛需求量规则为取预测量和订单量的最大值。 时段 预测量 订单量 毛需求 PAB初值75 275 净需求 计划产出 量 预计库存75 量PAB 可供销售75 量ATP

计算：

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1 200 180 200 2 200 250 250 -175 225 400 3 200 185 200 25 25 200 4 200 230 230 -5 55 200 5 200 90 200 -5 55 200 6 200 200 200 -5 55 200 7 200 50 200 -5 55 200 8 200 30 200 -5 55 200 0 225 225 195 195 195 195 195 150 15 -30 110 0 150 170 以时段1为例：按照毛需求量计算规则： 毛需求=200；

PAB初值=275-200=75；

安全库存量 < PAB初值，则净需求=0，因此，计划产出量为0。 PAB=75。

考虑到期初有275的现有库存，经后续计算，发现下一时段会有产出，故本阶段的ATP应为这个时段的期末库存，即ATP=75。

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四、编制该项目的主生产计划报表

某电视机厂要对物料号为202001的29英寸高清晰度电视机编制主生产计划表。现有库存为180，安全库存为50，生产批量100，批量增量为100，生产提前期为2，计划开始日期是2010年6月1日，计划时段为周，计划展望期为11周，需求时界是3，计划时界是8，销售预测第1~11周均为200，实际合同量第1~11周分别为280、200、190、230、190、150、250、230、170、160、110。 解：

假设毛需求计算规则为：需求时区内取订单量，计划时区内区预测量和订

单量中的最大值，预测时区内取为预测量。 时区 时段 需求时区 1 2 3 4 计划时区 5 6 7 8 预测时区 9 10 11 预测量 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 订单量 280 200 190 230 190 150 250 230 170 160 110 毛需求 280 200 190 230 200 200 250 230 200 200 200 计划接 收量 PAB初值-100 -100 -90 -120 -120 -120 -170 -100 -100 -100 -100 180 净需求 150 150 140 170 170 170 220 150 150 150 150 7

计划产200 200 200 200 200 200 300 200 200 200 200 出量 计划投200 200 200 200 300 200 200 200 200 入量 PAB ATP

计算：

以时段1为例：遵照毛需求计算规则： 毛需求=280；

PAB初值=180-280 =-100; 净需求=280-180+50 = 150； 计划产出=200；

根据生产提前期，本期产出应该在期初提前2周期投入。 PAB=200 + PAB初值=100；

考虑到期初有180的现有库存，经后续计算，发现下一时段会有产出，故本阶段的ATP应为这个时段的期末库存，即ATP=100。

100 100 110 80 100 0 80 80 130 100 100 100 100 50 50 -30 30 40 90 10 -30 10 8