部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑，就加倍抽样或全数检验。 3、从制度上保证

进一步完善技术交底制、材料进场检验制、样板引路制、施工挂牌制、过程三检制、质量否决制、成品保护制等一系列规章制度，严格按照规范要求，狠抓关键工序管理，严格过程控制，做到上道工序不符合要求，坚决不进行下道工序施工，达不到要求的坚决整改至符合要求为止。

四、确保工程质量的技术保证措施

1、质量检验制度

实行“三检”制度，质量检查必须自检、互检、交接检，工序检查由现场质检员检查合格后报甲方监理验收。施工中各工序必须按规范、质量验收制度进行检验。 2、测量工程质量保证措施

（1）测量定位所有的经纬仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过鉴定合格，在使用的周检期内的计量器具按二级计算标准进行计量检测控制。

（2）测量基准点严格保护，避免撞掉、毁坏。施工期间，定期复核基准点是否发生位移。

（3）总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，确保引测结果的精度。 （4）轴线控制点以及总标高控制点，必须经监理书面认可方能使用。 （5）所有测量结果，应及时汇总，并向有关部门提供。

（6）测量人员必须由经过专业培训，具有丰富的测量经验和高度责任心的同志担任。

3、土钉墙质量保证措施

注浆体强度达到设计强度的75%时，现场选取土钉总数的1%，且不少于3根作现场抗拔试验；

4、钢筋工程质量保证措施

（1）钢筋由钢筋翻样按设计图提出配料清单，同时应满足设计对接头形式及错开要求。搭接长度、弯钩等符合设计及施工规范的规定，品种、规格若要代替时，应征得设计单位同意，并办妥手续。

（2）所用钢筋具有出厂合格证，对各钢厂的材料均应进行抽样检查。

（3）绑扎钢筋前应由钢筋翻样向班组进行交底，内容包括绑扎顺序、规格、间距、

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位置、保护层、搭接长度与接头错开的位置，以及变化钩型式等要求。

（4）为了有效地控制钢筋位置的正确性，在钢筋绑扎前必须进行弹线。 （5）弯曲不直的钢筋应校正后方可使用，但不得采用预热法校直，沾染油渍和污泥的钢筋必须清洗干净方可使用。

（6）加强施工工序质量管理，在钢筋绑扎过程中，除班组做好自检外，技术质检人员应随时检查质量，发现问题及时纠正。为防止返工，钢筋可采取按工序分阶段验收，未经隐蔽工程验收合格，不得进行下道工序施工。

第九章 确保安全生产的技术组织措施

一、安全管理方针

安全管理方针是“安全第一，预防为主”。

二、安全组织保证体系

1、以项目经理为首，由项目副经理、安全负责人、各专业工种等各方面的管理人员组成安全保证体系，以现场安全员为专职管理的安全管理网络，施工安全生产值日制。组织好安全教育和安全例会。

2、执行各项有关安全生产的规章制度。遵守各项安全操作规程和安全措施规定。做好各级安全技术交底和日常的安全检查，对进入施工现场人员进行安全培训和教育。

3、现场水、电、动力设备派人负责管理。所有设备应定人定机。持证上岗。严禁无证操作，做好日检记录。大型设备施工必须有专职指挥。塔吊未经有关部门检查验收合格不得使用。使用过程中应有专职人员定期检查、检验，并有详细的检验、使用记录。

4、施工现场各总配电路、线路、照明及各电器设备都必须有可靠保护装置。伸向高空的金属架子、机构等都应有可靠的防雷装置。施工用电、用机及各项防护装置均应符合建设部《施工现场临时用电安全技术规范》的技术要求。

5、施工现场应按规定布置各项有效、可靠、必要的安全防护设施，悬挂各项醒目指领标志。

6、夜间施工必须有足够照明设施。室内照明电压不大于36V，所有配电箱均实行一机一间，并设置触电保护器。

7、施工现场应严格划分施工与生活办公区域。场内应有安全可靠的通道，场内场

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地平整，无积水，并设置排水明沟，保持场内环境整洁。

8、在施工过程中，现场人员一律载安全帽，爬杆者严禁酒后操作，司机严禁酒后开车，严禁穿拖鞋、高跟鞋上岗。打桩机旋转半径内严禁沾人，施工前后以及过程中不得无故将手、脚伸入找桩架内和各种索具之间，对于搅拌机及照明线路，电箱要有专人负责，现场不得有电线从空中通过，现场用电要安装漏电保护器，每道工序要有专人指挥。

9、现场施工应严格遵守有关消防规定，配备消防器材。现场动火都必须经申请批准后方能进行，并实行动用明火监护制度。

三、安全管理措施

1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。

2、专业工程师要检查施工队、分包方、专业分公司，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可。

3、在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，特别是分承包方自带的大型施工设备等从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。

4、防护设备的变动必须经项目经理部安全总监理批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监理保管。

5、对安全生产设施工进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。

6、分析安全难点，确定安全管理难点。

在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在桩基施工阶段，安全难点集中在：

高空施工坠落，立体交叉施工防物体打击。 基础工程安全措施等。

各种电动工具施工用电的安全等。 打桩机安全措施等。 现场消防等工作。

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四、安全管理制度

1、安全技术交底制

根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底； 2、班前检查制：

责任工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。 3、大中型机械设备验收制 凡不经验收的一律不得投入使用。 4、周一安全活动制。

经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

5、定期检查与隐患整改制

经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。

6、管理人员和特种作业人员实行年审制

每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。

7、实行安全生产奖罚制与事故报告制 8、危急情况停工制

一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。

9、持证上岗制

特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。

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