5负责合同变更、索赔、法律纠纷以及合同价款审核管理； ○

6负责验工计价，并协助完成设计施工总承包合同监管等相关工作； ○

7负责投资估算、预算、结算管理等工作； ○

8负责项目成本控制，包括工程造价、合同执行、成本测算、过程计量○等；

9负责承包合同指标的拟订、经营绩效考核。 ○

（4）工程管理部

1负责施工体系建设和制度建设； ○

2负责施工组织策划的编制、执行及控制，制定施工组织总体方案并组织○实施；

3负责施工组织工作的监督、检查、评价、考核； ○

4负责制定施工进度计划并组织实施，编制施工进度报告并按要求上报由○有关部门；

5负责施工现场管理； ○

6负责制定施工人力、机械与设备配置方案并组织实施，负责机械设备及○能源管理；

7负责施工技术、新工法、新工艺、新材料、新设备的应用、监测及试○验；

8编制生产统计报表、报告工作。 ○

（5）综合管理部

1负责项目公司人事管理，包括制定公司人力资源规划，并进行实施、检○

查及修订；实现人力资源合理配置，保证公司组织机构的正常高效运转；

2负责人才招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理及劳动关系管理等工作； ○

3负责人力资源职能内相关风险管理，保证公司人力资源管理工作的合法○

及安全性；会同相关职能塑造、维护、发展和传播企业文化，营造良好的企业文化环境；

4负责行政事务管理，包括文秘、调研、会务工作、内外文件管理、档案○

管理、印章管理、机要保密、项目公司领导层事务、接待管理等工作；

5负责行政固定资产管理，包括固定办公资产（不包括营建器材）的购置、○

分发、登记、管理，并会同财务部定期清查资产；

6负责车辆、会议室等公司资产及设施的管理； ○

7负责信息化管理工作，包括公司内部网络建设和管理、各项信息系统的○应用与维护；

8负责企业治安环境维护及综合治理工作、安全保卫工作、党群工作； ○

9负责信息收集、管理和发布，包括与业主、政府有关部门的信息传递； ○

10协助领导搞好综合协调工作，包括与政府职能部门定期沟通，维护与政○

府职能部门的关系；施工期间各类纠的纷协调管理；与外部单位的协调、衔接及信息交流；公司领导、会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实；各部门计划执行情况的督促与情况反馈；

（6）安全管理部

1负责安全管理、职业建康管理的体系及制度建设； ○

2负责制定施工安全管理计划并组织实施； ○

3负责组织安全检查、分析与改善，对所属单位、分包单位（施工现场）○

的安全工作进行监督、处罚；

4负责制定灾害预防计划及紧急应变计划书并组织实施； ○

5负责施工现场清理工作的检查与管理； ○

6负责施工现场的现场文明体系建设、文明施工检查、考核。 ○

（7）质量监督管理部

1负责质量管理体系的建设和制度建设，制定质量管理计划并组织实施； ○

2负责施工环境保护检查、分析与改善，制定环境保护措施并组织落实； ○

3负责质量管理组织保障体系建设，明确项目公司领导、各管理职能部门○

及职能人员质量职责；明确项目公司质量管理的内容、质量标准、管理方法及主要采取的措施，全面规划项目公司及标段项目部质量管理工作。

4负责技术质量交底、质量检查、分析与改善工作的管理； ○

5负责质量工作的监督、检查、评价、考核管理； ○

6负责组织项目公司工程管理部、技术设计管理部、标段项目部等检查工○

程实体质量和项目部相关质量管理工作，并实施评比和奖惩考核。

7负责质量专题会的检查、监督与考核管理。 ○

8负责制定质量培训计划并组织实施，组织工程创优创奖的管理。 ○

9组织对工程质量缺陷、质量事件、质量事故的调查、分析与处理。 ○

（8）技术设计管理部

1负责施工图设计进度的协调管理工作，负责施工图设计进度、设计接○

口、设计变更等协调管理工作；

2负责各专业、各合同工程接口界面的划定和设计接口的协调管理工作； ○

3负责设计变更的协调管理； ○

4负责设计出图及图纸内部发放的管理； ○

5负责技术管理办法，明确技术管理组织保障体系，明确项目公司领导、○

各管理职能部门及职能人员技术职责；明确项目公司技术管理的内容、管理方法及主要采取的措施，全面规划项目公司及标段项目部技术管理工作；

6负责组织工程管理部、技术设计管理部、标段项目部进行图纸会审和设○计交底工作；

7负责标段项目部施工组织设计、施工方案、专项方案的编审管理，负责○

技术交底工作的管理；

8制定施工技术培训计划并组织实施； ○

9针对工程“难、新、特、异”，组织技术攻关，实施科研课题立项技术○

研究。负责新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用管理。负责技术专题会的检查、监督与考核管理。

（9）运营维护中心

1负责公司运营管理业务体系建设和制度建设； ○

2负责所管道路管网等工程的维修、保养； ○

3负责运营期间财务、内业及对外沟通； ○

4负责交通枢纽及站前广场物业管理； ○

5负责市政道路、管网、绿化、景观等物业管理。 ○

第四节 项目公司拟派管理人员简介

项目公司拟派管理人员汇总表

在本项目中 拟担任工作 主要资历及 承担的项目 职业经理人 市政工程专业高工 全国造价员 安全能力考核合格A证 12年工程施工管理经验 高级会计师 30年财务、资金及投融资管理经验 类别或部门 姓 名 职 务 职 称 张刚 中国五冶集团有限公司一分公司经理 高级工程师 项目公司 总经理 项目公司经理层 中国五冶集团有限公司史东芳 一分公司总会计师 中国五冶集团有限公司一分公司副经理 高级 会计师 高级 工程师 项目公司 财务总监 廖兵 项目公司 市政工程专业高级工程师 副总经理（经营全国造价师 采购） 13年经营、采购管理经验