(1)

人保财险云南省分公司 车险业务承保管理规定

2015年1月

目 录

第一部分 总 则…………………………………………… 2 第二部分 车辆使用性质及适用条款规定………………… 4 第三部分 险种责任限额及其承保管控规定……………… 10 第四部分 见费出单及应收保费管理规定…..…………… 15 第五部分 异地车辆承保规定……………………………… 17 第六部分 团险业务承保规范……………………………… 20 第七部分 专管专营业务管理……………………………… 22 第八部分 2015年车险业务核保范围……………………… 第九部分 承保要素及实务规定…………………………… 25 第十部分 黑/灰名单业务管控………………………………第十一部分 附 则………………………………………… 33

24 1

31

第一部分 总 则

一、指导思想

车险业务发展要紧紧围绕“发展重要，盈利更重要”、“发展对标市场重要，盈利对标市场更重要”的核心导向不改变。以“对标市场图发展、确保增量市场份额第一”为工作重点，持续深化省市联动，差异化承保授权管理方式。省分公司将重点对高风险业务实施核保管控，非高风险业务由各州市分公司根据本公司近几年来的车险发展、盈利、综合成本率、赔付率R等维度的数据，结合本地区市场竞争状况，制定科学、合理的差异化承保及销售费用政策，提高对标市场的发展能力和盈利能力，提升盈利、标准业务的自动核保率，努力实现业务发展与市场同步，盈利能力优于行业的总体目标。

二、承保政策制定原则 （一）依法合规经营

严格执行中国保监会和云南省保监局相关规章制度，严格执行公司内控规范要求，促进车险依法合规经营。

（二）效益第一，统筹兼顾

坚持效益第一不动摇，牢固树立有效益发展的经营理念，处理好发展能力与发展质量的协调关系，加快发展优质业务，不断优化业务结构，促进车险业务快速健康发展。

2

（三）分类指导，差异化授权

省公司将对各州市分公司车险业务承保政策管控实行授权管理，持续推进车险业务的分类指导和差异化转授权工作，推动各州市分公司车险定价及风险选择能力，提高车险业务精细化管理水平。

（四）实时监控，动态调整

省公司将通过“PICC差异化费用配臵平台”及《业务质量分类表》，对各分公司车险业务质量及销售费用使用情况进行实时监控，结合各州市分公司车险综合赔付率和综合成本率等指标，对业务质量、盈利能力持续提升的分公司，将扩大承保授权范围；对连续3个月业务质量下滑或经营亏损的分公司，将上收部分承保管理权限。

3