④对A、B级的联合检查,在施工单位的质量检查部门检查合格后进行。 6.4.2在各等级的联合检查中,当某一工序施工质量符合设计文件、标准规范和合同规定的要求后,检查各方履行签证手续,施工队(班组)可以进行下一工序施工。当某一工序施工质量不符合上述有关规定和要求,检查各方不履行签证手续,施工队(班组)不得进入下一工序施工。
6.4.3主要质量工序识别与施工控制点 序号 施工准备 1 2 3 4 检查到货管材、管件、法兰、阀门合格证书及复验 焊工资质审查 焊接工艺评定及焊接作业指导书检查 阀门试验 B A B B 必查 检验项目 检验部门 备注 管道安装（含预制） 1 检查管道安装水平和垂直度 B 2 检查法兰与管道的垂直度 B 3 检查管道的法兰焊口 B 4 检查管道清洁度 B 5 检查预制合格管道标识及移植 B 6 检查阀门、孔板、法兰、取压口角度安装质量 B 7 检查低点排污和高点排空位置 B 8 固定管架及弹簧支、吊架调整 B 9 复审管道压力等级和法兰匹配情况 B 10 管道与机器连接处无应力连接检查 A 必查 11 检查管道静电接地 B 12 检查法兰密封垫片（注意正式和临时） B 13 管道补偿器安装 B 14 安全附件安装 B 15 管道焊接及无损探伤 B 16 管道试压前检查 B 17 管道强度及（严密性试验） A 必查 18 管道吹扫、清洗（脱脂） A 必查 19 施工全过程控制 C 6.5施工阶段质量管理措施 6.5.1全过程质量保证措施
1）推行全面质量管理，把提高人员素质责任心作为工作重点，以优良的工作质量保证优良的工程质量，人人树立“工程一次成优，质量就在我手中”的思想和“履约守信，追求完美，为用户提供期望的工程和服务”的质量方针。
2）实行质量目标控制，将质量目标按照施工全过程的各个阶段逐层分解，让目标值及实现期限落实到班组和个人。以质量指标控制为目的，以影响质量指标因素为手段。
3）认真贯彻执行国家及有关部委颁发的施工验收规范，质量标准，切实加强工程质量的“三期管理”即施工准备期质量管理，施工过程质量管理，竣工期质量管理。 6.5.2施工准备期质量保证技术措施
1）进行设计交底和图纸会审，充分了解设计意图和技术难点，检查图纸是否有笔误，各专业相互抵触和不便于施工之处，做好图纸会审记录，及时澄清和变更，将问题处理在施工前。
2）及时编制施工组织设计、施工方案和技术措施，进行技术交底和质量交底，使施工管理人员和施工人员明确施工程序，质量标准，操作方法等，并做好交底记录。
3） 结合工程特点，根据我们对同类工程的施工经验，有针对性地开展质量意识教育和技术培训，重点解决焊接工人的培训和焊前测试。 6.5.3 施工过程质量保证措施
1）工程材料、成品（预制作）、半成品（零配件）的质量，必须按规定进行核对或复验。成品、半成品要严格管理，单独存放。
2）认真贯彻公司计量管理制度，按计量检测点，网络图配备计量器具，实行全过程的计量检测，确保计量器具配备率、周检率、合格率、综合检测率，在用计量器具抽检合格率必须达到国家规定指标。
3）贯彻预防和监督检查并重的方针，严格执行公司质量程序文件，加强工序管理，实行质量予控，积极实施“三工序管理”，认真做好原材料控制、工艺流程控制、施工操作控制，做好工序成品保护，提高各工序特别是重点工序一次合格率，降低质量成本，同时执行工程质量的“三检一评”制度。未经监理工程师检查认可，不得进行下一道工序施工。
4）认真执行“质量检查制度”和“工程质量奖罚制度”，项目经理部每月组织一次质量大检查。施工过程中严格质量考核，加强质量反馈和传递，及时改进质量控制中的薄弱环节，消除影响工程质量的各种因素。
5）在施工过程中，加强与业主的合作，随时自觉接受业主代表及其委派人员按合同要求的检验、试验和监理检查，并且为其提供便利条件，加大施工中服务力度，将麻烦留给自己，绝对服从业主的协调管理，做到施工中对用户负责，交工时让用户满意，使用时让用户放心。
6）若业主代表进行现场检查发现质量问题要求返工或修时，质量工程师将组织各专业工程师，制订整改方案，责令施工队严格整改，并进行连续监督检查，直至业主满意。
7）未经业主代表批准，隐蔽工程的任何部分都不能覆盖。当任何部分的隐蔽工程或基础已经具备检验条件时，应及时通知业主代表。 6.5.4 竣工期质量保证措施
1）工程竣工前，项目经理部组织有关部门，施工队进行“三查四定”工作；查漏项、查隐患、查质量，查出问题后，定责任、定落实措施、定实施人员、定完成时间，并监督实施。
2）工程竣工前，项目经理部应组织、督促施工队对交工技术资料、质量记录进行分类、整理汇总、装订成册、统一归档，准备移交。 七、HSE管理
7.1项目HSE管理方针、目标 7.1.1项目HSE管理方针：
安全第一，预防为主；全员动手，综合治理； 改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。
7.1.2项目HSE管理目标：
1）健康（H）目标
无疾病流传，无辐射损害人员健康。 2）安全（S）目标
杜绝重大伤亡，火灾和设备事故的发生。 3）环境（E）目标
最大限度的保护生态环境，无施工污染，要做到工完料净场地清。
7.2项目HSE管理组织机构及职责 7.2.1项目HSE管理组织机构
项目部成立HSE管理部，对本项目的安全、环境与健康实行监督、检查和指导。组织机构图如下：
项目部HSE管理组织机构
项目经理 王振亮 项目副经理兼总工 张家宁 项目施工经理 王志秦 施工负责人王志秦技术负责人刘白云质量负责人曲永昌安全负责人马志强材料负责人倪和平
7.2.2项目HSE管理职责 （1）项目经理HSE管理职责
1）项目经理对该项目的HSE全面负责；
2）认真贯彻执行国家、地方政府和集团公司安全生产方针、政策、法令和指示，贯彻执行各项安全规章制度，主持召开HSE例会，及时解决重大HSE问题；
3）负责组织本项目部HSE管理体系的建立及实施工作，合理组织和资源配置，并保证合理分配和有效利用；
4）组织重大事故的调查、分析和处理，并及时上报。 （2）项目安全经理HSE管理职责
1）对项目部HSE工作负直接领导责任，主管项目日常HSE工作；
2）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，组织制定项目部HSE管理规定、安全技术措施及HSE管理工作计划，并监督实施；
3）定期主持召开HSE例会，监督全体员工参加班组每周的安全会议，向公司汇报有关HSE管理方面的情况；
4）定期组织本项目部的HSE检查，监督隐患整改，必要时可签发停工令；
5）组织开展HSE活动，总结推广HSE工作的先进经验，奖励先进单位和个人； 6）组织并参加各类事故的调查处理，并及时向上级主管部门报告。 （3）项目副经理HSE管理职责
1）负责分管业务范围内的HSE工作；
2）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，组织制定项目部HSE管理规定、安全技术措施及HSE管理工作计划，并监督实施；
3）组织分管业务范围内的HSE检查，落实事故隐患的整改。 （4）项目部总工程师HSE管理职责
施工班组 1）负责项目施工的HSE技术工作；
2）负责对新材料、新技术、新工艺、新设备制定相应的安全技术措施和安全操作规程，并按工艺要求，组织对使用人员进行必要的培训和组织实施。
3）负责组织并主持各种安全设施、设备的检查验收； 4）参加重大事故及重大未遂事故的调查分析工作； 5）负责组织风险分析和评价，制定防范措施； 6）负责批准变更、应急管理事项。 （5）安全管理部HSE管理职责
1）认真贯彻执行国家、地方政府和集团公司的各项HSE管理政策、法规，规定及公司HSE管理文件，在项目安全经理的领导下，负责HSE管理体系的日常工作；
2）负责编制、修订项目部HSE管理工作计划，负责项目部HSE管理工作的监督检查，及HSE管理体系审核的迎检工作，负责向监理公司、业主汇报有关HSE管理方面的情况；
3）负责组织HSE管理文件的宣贯、培训工作；
4）组织员工参加HSE入场培训与教育，定期对HSE监督员进行考核； 5）负责项目部HSE例会记录，及时下发会议纪要；
6）组织并参加各类事故的调查、分析、处理，并负责HSE管理的统计、上报工作。（6）工程技术人员HSE管理职责
1）在总工程师的领导下，负责施工技术系统范围内的HSE管理工作； 2）负责组织编制、审定施工组织设计和施工技术方案，确保HSE管理措施满足HSE管理的规定要求；
3）实施施工技术监督管理，检查施工工艺纪律执行情况，及时解决HSE管理中存在的技术问题；
4）负责组织的专业技术培训和考核工作；
5）负责组织HSE管理新技术、新工艺的开发和先进技术、装备的推广应用工作； 6）参加重大事故的调查分析，负责组织纠正技术措施的编制与审定工作。 （7）综合办公室HSE管理职责
1）协助项目部领导贯彻上级有关安全生产指示，及时传阅、转发上级有关部门的安全文件、资料，做好HSE的宣传工作；
2）搞好现场文明施工，抓好用水、用电、用气管理； 3）负责车辆调度，定期召集司机进行安全活动；
负责治安保卫工作，以及关键部位和事故现场的值勤保卫；
4）参加项目部组织的HSE检查，参加交通事故的调查处理；
5）负责暂设区管理，保证职工饮食卫生和暂设区环境、厕所卫生，办公室、宿舍的安全用电、机械操作和消防工作； （8）经营部HSE管理职责
1）合理安排施工计划，在施工进度与安全发生矛盾时，应坚持施工进度服从安全； 2）加强合同管理，严格执行安全条款所规定的内容； 3）工程结算时，负责执行有关的违章罚款； 4）参与重大事故的调查、处理工作； （9）财务部HSE管理职责
1）负责安全技术措施费用的专款专用管理；
2）负责和保证劳动保护用品、防暑降温费用等开支的使用； 3）负责审核各类事故处理费用的支出情况；
4）负责执行工程部对违章及事故责任单位和个人的处罚； （10）供应部HSE管理职责
1）负责劳动保护用品的计划、采购、保管和发放；