3.8 面试官考核评估标准

面试官考核评估标准

[考核人员] 人力资源部相应负责人

[考核方式]

观看2~3段模拟面试应聘者的录像，要求被考核者按评价标准给录像中的面试者打分，具体过程为：

1. 观看3~5段面试视频短片（约××分钟）。 2. 发放《面试官考核评分表》。

3. 被考核者根据短片在5分钟内完成《面试官考核评分表》打分。 4. 人力资源部回收《面试官考核评分表》。

5. 人力资源部根据《面试官考核评分表》统计考核结果。

（说明：可以根据需要播放多个短片，以增加评价的客观性，仅需重复以上步骤1-5即可）

[考核标准]

《面试官考核评分表》为一张列有8项基本基础素养的统一表格（见附录3.9），面试官根据自己对视频中面试者的判断给出面试者八项基础素养分数。人力资源部收齐表格后，和标准总分值作比较，超出标准总分值正负20%的评分表为不合格。通过考试的面试官由人力资源部门颁发一张《面试官聘用函》，等待接受以后作为面试考官的任务。

人力资源部 ×年×月×日

24

3.9 面试官考核评分表

面试官考核评分表

请考官根据录像中模拟应聘者的回答分别判断他/她的各项管理素质，并给各项打分。各项素质评分的最低分是0分，最高分是5分，请在相应的格子里打钩。把每一项的得分乘以相应的权数，相加为应聘者的管理素质的总得分。前三项的权数是1，从第四项到第六项的权数是0.8，最后两项的权数是0.6。满分为33分。然后将各项对照标准分值，如果和标准分值的误差正负大于20%视为不及格。

考官姓名： 面试场景（数字）： 日期： 考核结果：（通过请在横线上填P，未通过请填F）

分值 标准总 管理素质 0 1 2 3 4 5 权数 得分 分值 责任心与使命感 分析与解决问题 领导能力 沟通能力 优先设置能力 计划能力 团队精神 创造能力 总和 1 1 1 0.8 0.8 0.8 0.6 0.6 20% 百分比 误差 误差值

25

3.10 面试官聘用函 ，自 年 月 日起， 部门 （副总/总经/经理/主任）被聘为广东省九江酒厂面试官。

人力资源部 xx 年xx月xx 日 面试官聘用函

26

3.11 项目总结

XX项目总结

【项目总结封面格式】

呈交：

撰写：

XXXX年XX月XX日

【项目总结主体内容格式】

一．[项目背景]

二．[项目目的]

三．[项目成果与结论] 1. 2．

四．[核心发现] 1. 2．

五．[存在的问题]

1.

27