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13

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14

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[1]ÊÙÖ¾¸Ö£¬ÕÅö§À¼£¬¹Ë¿Í¸ÐÖª·þÎñÖÊÁ¿µÄ²âÁ¿Óë¸ÄÉÆ[J].Î人ÈËѧѧ±¨(ÕÜѧÉç»á¿ÆÑ§°æ)£¬2008£¬61(3)£®

[2]Öìã죬Íô´¿Ð¢£¬á¯³ÉµÂµÈ£¬·þÎñÖÊÁ¿ÊôÐÔµÄʵ֤Ñо¿£¬ÉÌÒµÑо¿£¬[M]1999£¬(6)£® [3]³Â¾©£®Ç¿»¯¹Ë¿Í¹ÜÀí£¬Ìá¸ßÎïÁ÷·þÎñÖÊÁ¿[M]£®ÖйúÎïÁ÷Óë²É¹º£¬2003£¬(19)£® [4]Ô¬Ñ×Ç壮ÒԹ˿ÍΪÖÐÐÄÇ¿»¯ÎïÁ÷·þÎñÄÜÁ¦[J]£®ÖйúÎïÁ÷Óë²É¹º£¬2004£¬(4)£® [5]º«Ð¡Ü¿£¬Íô´¿Ð¢£®·þÎñÐÔÆóÒµ¹Ë¿ÍÂúÒâ¸ÐÓëÖҳϸйØÏµ[M]£®±±¾©£ºÇ廪´óѧ³ö °æÉ磬2003£®

[6]Íõº£Ï森»ùÓÚSERVQUALµÄÌú·¿ÍÔË·þÎñÖÊÁ¿ÆÀ¼Û[J]£®Ìú·ÔËÊäÓë¾­¼Ã£¬2006 [7]½ðÕæ£®È«·½Î»ÎïÁ÷·þÎñÓëÎïÁ÷·þÎñÖÊÁ¿Ìåϵ[J]£®ÎïÁ÷¼¼Êõ£¬2000£¬(3)£® [8]Áõ¿¡Ç¿£®ÎïÁ÷ÆóÒµ·þÎñÖÊÁ¿ÆÀ¼ÛÌåϵÑо¿[D]£®ÁÉÄþ£ºÉòÑô¹¤Òµ´óѧ£¬2006. [9]À×½­Éý£®·þÎñ¼°·þÎñÖÊÁ¿ÀíÂÛÑо¿×ÛÊö[J]£®Éú²úÁ¦Ñо¿£¬2007(20)£®

[10]³Â¾²£®¹©µçÆóÒµ·þÎñÖÊÁ¿ÆÀ¼ÛÄ£Ðͼ°ÊµÖ¤Ñо¿[J]£®ÉòÑôº½¿Õ¹¤ÒµÑ§ÔºÑ§±¨£¬2005 (2).

[11]Íô´¿Ð¢£¬º«Ð¡Ü¿£¬Î±ÌÑ࣮¹Ë¿ÍÂúÒâ¸ÐÓëÖҳϸйØÏµµÄʵ֤Ñо¿[J]£®ÄÏ¿ª¹ÜÀíÆÀÂÛ£¬2003(4).

[12]Íô´¿Ð¢£¬Î±ÌÑ࣬½ª²Ê·Ò£®¹Ë¿ÍµÄ·þÎñÏû·Ñ¾­ÀúÓëÐÐΪÒâÏòµÄʵ֤Ñо¿[J]£®ÖÐɽ£¬´óѧѧ±¨£¬2001(3) .

[13]Service quality£ºA Hierarchical Approach£®Journal of Marketing£¬2001£¬65£®

[14]Parasuraman£¬A£®£¬Zeithaml£¬V£®A£®£¬and Berry,L£®L£®(1985)£¬¡°A Conceptual Model of Service Quality and Its Implications for Future Research£¬¡±Journal of Marketing£¬49(3)£® [15]Lehtinen U£®Lehtinen J£®£¬Service Quality£ºA Study of Quality Dimensions,Research Report,Helsinki£¬Finland£ºService£®

[16]Groaroos C.A Service Quality Model and Its MarketingImplications.[J]£®European Journalof Marketing£¬1984£¬(4)£®

[17]Babakus£¬Emin£¬Boner£¬Gregory W£®An Empirical Assessment ofthe SERVQUAL Scale£®Journal of Business Research£¬1 992£¬(24).

[18]Rust R£®Oliver R£®Service quality£ºnew directions in theory and practice[M]£®ThousandOaks£¬CA£ºSage£¬1 994.

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