实现包括从PMS 系统退役退出资产拆除计划线上提报，ERP 系统物资报废申请提报、ERP 系统物资报废申请审批、ERP 系统废旧物资入库到ECP系统废旧物资回收商网上竞价，ERP 系统废旧物资出库等在内的废旧物资全业务流程系统贯通和废旧物资管理全流程节点可视。

2.废旧物资业务智慧提升

场景详述示意图

在ECP平台建立和完善废旧回收商资质审核的标准和机制，按照废旧物资分类处置原则及回收商经营范围不同进行分类，综合应用于资质审核及履约评价阶段，开展回收商审核评价分类分级管理。

（1）回收商线上资质智能审核

回收商初次审核时，利用全业务数据平台将线下审查通过的回收商按照回收资质、经营规模、拆解能力、经营场地等维度进行分级后建立数据库，数据库可以纳入MDM 平台按主数据管理，对于具有特殊资质的回收商进行全网共享，在发售竞价文件时明确要求每个包参与竞价的回收商的等级；在年度审核时，把在库废旧物资回收商购买标书及参与竞价情况和中标履约情况数据评分后纳

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入回收商数据库，实行在库废旧物资回收商分级管理。

入库回收商初次审核时，可通过人工智能识别把线下已收集到资质、业绩等纸质材料转化为结构化和非结构化的数据进行保存。同时对现有ECP 系统中保存的废旧物资回收商购买竞价文件情况和竞价活动中出价情况进行数据分析对比，建立对长期不购买竞价文件或者是购买竞价文件而不出价回收商进行评价和重点监控的数据库，在一个资质审查周期内没有购买标书或出价的从回收商库中剔除，优化合格回收商数据库。

（2）回收商线上履约评价

建立废旧物资履约评价的标准和机制。按照废旧物资处置业务流程，提炼每个业务环节履约关键点，从资质能力、绩效评价、信用表现等方面入手，构建科学客观的指标评价体系，制订可量化的回收商履约评价标准，实现对回收商批次履约情况的客观评价。

（3）危废品拆解过程可视化作业监控

1.制定危废品统一拆解标准和规范处置要求。根据废旧变压器、水泥电杆、电缆等物资特性，制定相应的拆解破坏标准，废旧变压器先拆解再按照原材料进行拍卖，废旧水泥电杆捣碎破坏后付费处置，废旧电缆剥皮处理后竞价，六氟化硫气体钢瓶付费给有专业资质的回收商，蓄电池仓库存储时，周围地面须做好铅化、防腐措施。

2.实现拆解现场作业过程全程监控。对废旧物资拆解处置现场进行全过程监控，实时、动态获取现场作业信息；设置系统智能识别逻辑，对废旧拆解的关键节点进行监督，智能识别废旧处置过程中的违规现象。

（4）废旧物资处置过程大数据分析应用

1.建立智能分包策略模型，应用于每个单位智能分包。建立废旧物资处置

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数据库，将各单位历史处置分包情况进行分析，找到不同类废旧物资最优的分包策略，实现处置效益的最大化；将危化品实现分类（按物资种类和对回收商资质要求）单独打包，绑定对回收商的资质要求。

2.合理设置起拍价，提升处置效率。将各单位历次处置过程中的竞拍价与竞拍成功和流标的情况进行对比，找出对竞价结果的影响，把竞价成功的起拍价和出价次数及最终价格进行分析，找到竞价成功且出价次数最优而效益最大之间的关系，用于合理设置起拍价。

3.废旧金属材料价值估算：建立不同型号间材料的金属含量数据库，将报废待处置金属材料按型号、长度（重量）分级分类录入数据库，自动计算每包废旧金属含量；根据大宗有色金属最新市场废旧金属价格自动计算每包价值，为价值评估和合理设置拍卖底价提供科学依据。

4.预测回收商报价，提高金属材料处置效益效率。建立废旧金属材料报价数据库，收集历史废旧金属材料处置回收商报价数据，分析回收商出价规律，应用于处置竞价过程预测回收商投标价，提高金属材料处置效益效率。 4.2.2.1.7协议库存自动匹配及可视化选购

场景详述示意图

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（1）在ERP端实现由物资部门主导集中匹配向需求部门主导自主选择转变物资部门制定匹配规则，对参与匹配各方进行约束和规避匹配风险。需求部门在匹配前根据自身需求选择相关规则，自主完成匹配，自主选择匹配结果。

（2）物资部门设定必选规则进行协议匹配控制（如：批次、额度、供应商不良行为等），各需求单位可在此基础上提出本地化控制点，在强控要求下协议库存依据规则匹配相应最优供应商。 4.2.2.1.8电子签名签章应用

场景详述示意图

平台由印章管理功能、智能签章功能、签章客户端、CA数字证书功能四个模块组成。自动签章服务器由四个模块组成：文档类型设定、签章规则设定、签章实现、签章通知设定。

（1）引入第三方认证设备，电子合同与纸质合同拥有同等的法律效力，且安全性更高；

（2）在线签署与流转，方便快捷，节省了纸张、差旅、时间成本； （3）永久保存电子合同原件，便于业务部门批量查询与快速调阅。

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