所以两站间实际距离为2km，则地铁在两站之间的平均速度：v==【考点定位】速度与物体运动；长度的测量
=60km/h。
4．【2017?襄阳卷】乘客站在如图所示匀速上行的扶梯上，若以扶梯为参照物，则乘客是 的（填“运动”或“静止”）．当乘客在运行的扶梯上向上行走时，乘客对扶梯的压强 （填“变大”，“变小”或“不变”）．
【答案】静止；变大 【解析】
乘客以扶梯为参照物，位置没有发生改变，所以乘客是静止的；当乘客在运行的扶梯上向上行走时，对地面的压力不变，受力面积减小，根据p=知，压强变大。 【考点定位】参照物及其选择；压强大小比较
5．【2017?海南卷】海口“双创”以来，绿色出行的理念深入人心．小谦同学骑自行车上学，以自行车为参照物，小谦是 的，他以5m/s的速度，匀速直线骑行500m的时间是 s． 【答案】静止；100 【解析】
小谦同学骑自行车行驶过程中，以自行车为参照物，小明同学的位置不变，是静止的；由v=得，小谦同学骑自行车匀速行驶时间t==
=100s。
【考点定位】参照物及其选择；速度公式及其应用
6、【2017?江西卷】如图1所示，一只白鹭正平行于水面飞行。若以白鹭为参照物，它在水中的倒影是 的；若以岸为参照物，白鹭是 的（均选填“运动”或 “静止”）。
【答案】静止，运动。
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【解析】
平面镜成正立的、等大的虚像，物像关于镜面对称，物像相对于镜面的速度相等。故题中一只白鹭正平行于水面飞行。若以白鹭为参照物，它在水中的倒影是静止的；若以岸为参照物，白鹭相对于岸的位置发生了改变，故是运动的。
【考点定位】平面镜成像的特点，运动和静止的相对性。 三、作图与探究
四、计算题
1．【2017?黔西南卷】现有一辆电动自行车，可以电动骑行，也可以脚踏骑行，骑行时总重为1600N。电动自行车在水平的道路上以18km/h的速度匀速行驶。 （1）电动自行车0.5h行驶的路程是多少？
（2）轮胎与地面的接触面积共为80cm，电动自行车静止时对地面的压强是多大？ 【答案】（1）9km。（2）2×10Pa。
5
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【考点定位】速度、压强的相关计算。
2．【2017?宜昌卷】“共享单车”普及后．王老师由原来开汽车上班改成骑“共享单车”上班，如图所示的“共享单车”，它具有GPS定位功能，方便人们用手机寻找到附近“共享单车”的具体位置，它的前货仓底板是一个太阳能电池板，为GPS功能供电．
（1）太阳能电池板工作时，把光能转化为 能．GPS工作是靠 来实现定位的．
（2）王老师上班骑车的平均速度为15km/h，骑行时间为20min，比以前开汽车走相同的路上班要减少二氧化碳排放多少千克？（王老师开汽车上班的油耗为10L/100km，燃烧IL汽油要排放二氧化碳2.4kg．） 【答案】（1）电；电磁波；（2）要减少二氧化碳排放1.2千克 【解析】
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（1）太阳能电池板能把太阳能转化为电能；GPS工作是靠电磁波来实现定位的；（2）由v=可知王老师通过的距离为：s=vt=15km/h×h=5km；则通过5km的路程消耗的汽油为：V=5km×=0.5L，燃烧IL汽
油要排放二氧化碳2.4kg，则燃烧0.5L汽油要排放二氧化碳1.2kg。 【考点定位】太阳能的转化；速度公式及其应用欢迎下载！
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、提升部分主题宴会服务的质量，从菜单的设计打印到配套餐具与调料的准备，特别是上菜的语言服务设计将是整个服务的点缀和装饰，开盘菜的欢迎词导入，餐中重头菜肴的介绍宣传，主食供应时的再次祝福，将时刻突出主人对主宾的尊敬热情，也通过此举服务让客人在心里更加加强对朋友盛情的美好回忆，真正达到客人宴请的物质精神双重享受。、建立完善信息收集制度，降低投诉与提高存酒的信赖度根据上半年收集的案例汇总看基本集中在客人对存酒的凝虑，由于当时信息记录单一不全面导致客人对自己的酒水存放不放心，后经部门开会加强细化存酒服务流程，特别注重值台员、吧台的双向记录要求及自带酒水的饮用与存放的书面记录，以此避免了客人心中的顾虑，查询时可以第一时间告知客人排除凝虑。吧台人员在货架的分类上创新编号排放便于快速查找，起到了良好的效果。、班会组织趣味活动，展示餐厅各项技能为营造快乐班会快乐工作的氛围，餐厅经常以活动的形式来组织趣味游戏，虽然时间短暂但是收获多多，拓展PK小游戏配备奖励式处罚，融洽气氛、消除工作中的隔阂，提高相互之间的信赖度有着推波助澜的作用，包括每月的消防突击演练以真正检验全员的真实性效果，提高处变不惊的能力和处理突发事件的反应，当然托盘摆台技能的比拼才是我们真正的专业，从时间与质量考验选手的日常基本功，提高服务效率。、开展各类员工培训，提升员工综合素质本年度共开展了班会全员培训相对多一点达到46场次，业务式技能培训11场，新人入职培训场，领班主管的自主专题培训海底捞进行场，通过培训来达到思想意识的提高，拓展管理思路，开阔行业视野。、全员齐努力，销售新突破根据年初部门设定的果汁饮料销售新目标，全员不懈努力，在客源市场不是很景气的条件下发挥你追我赶宁创销售新高不伤相互感情的比拼精神，使我们的果汁数量屡创新高，到目前已销售11900多扎数，每月销售之星奖励的喜悦众人分享，从二连冠三连冠到现在的年终四连冠都是自身努力和实力的象征，餐厅也因此涌现出了一批销售之星。但是也有在销售中因没有注意语言技巧的把握而导致客人感觉有强买强的嫌疑。
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