1) 参与经营管理的；

2) 投资于公司的客户或商业竞争对手的； 3) 以职务之便向投资对象提供利益的； 4) 以直系亲属名义从事上述三项投资行为的。 第34条 利益

1、 员工在经营管理活动中，不准索取或者收受业务关联单位的利益，否则将构成受贿。 2、 只有在对方馈赠的礼物价值较小（按公认标准），接受后不会影响正确处理与对方的业务关系，

而拒绝会被视为失礼的情况下，才可以在公开的场合下接受。

3、 员工在与业务关联单位的交往中，应坚持合法、正当的职业道德准则，反对以贿赂及其它不道

德的手段取得利益。未经公司负责人书面批准，也不得在有可能存在利益冲突的业务关联单位安排亲属、接受劳务或技术服务。

4、 员工不得利用内幕消息，在损害公司利益或者处于比公司以外人士较为有利的情况下谋取个人

利益。

5、 员工不得挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益。 第35条 佣金和回扣

员工对外业务联系活动中，遇业务关联单位按规定合法地给回扣、佣金的，一律上缴上级主管，由公司作为营业外收入或冲减成本；员工严重违反职业道德，个人侵吞佣金、回扣，并给公司造成经济损失，恶劣影响的，按严重违纪处理。 第36条 交际应酬

1、 公司对外的交际应酬活动，应本着礼貌大方、简朴务实的原则，不得铺张浪费。严禁涉及违法

及不良行为。

2、 公司内部的接待工作，提倡热情简朴，不准搞高标准宴请及娱乐活动。

3、 员工在与业务关联单位的联系过程中，对超出正常业务联系所需要的交际活动，应谢绝参加，

包括：

1) 过于频繁或奢华的宴请及娱乐活动； 2) 设有彩头的牌局或其它具有赌博性质的活动；

3) 邀请方的目的明显是为了从我方取得不适当利益的活动。 第37条 保密义务

1、 员工有义务保守公司的商业机密。

2、 员工未经公司授权或批准，不准对外提供公司涉密文件，以及其它未经公开的经营情况、业务

数据。

025

3、 员工不论在职与否，不得利用公司商业机密谋取私利或引起其他企业组织的不正当竞争，违者

必究。公司商业机密包括但不限于以下内容：客户信息、销售报价、操作流程或管理办法等等。 4、 员工之间如有夫妻、血亲、姻亲或恋爱等关联关系的，公司有权根据实际情况调整工作岗位。 5、 涉及公司商业秘密岗位的人员，要与公司签订《保密协议》。

6、 知悉公司重要商业秘密或对公司的竞争优势具有重要影响的人员，要与公司签订《竞业禁止协

议》。

7、 接受公司安排的培训并由公司承担培训费用的人员，应与公司签订《培训协议》。 第38条 保护公司财产

1、 员工未经批准，不得将公司的资金、车辆、设备、房产、原材料、产品等擅自赠与、转让、出

租、出借、抵押给其它公司、单位或者个人。

2、 员工对因工作需要配发给个人使用的办公设备、交通工具等，不准违反使用规定，作不适当之

用途。

第39条 行为的自我判断与咨询

1、 员工在不能清楚判断自己的行为是否违反本准则时，可按以下方法处理：

1) 以该行为能否毫无保留地在公司公开谈论，为简便的判断标准； 2) 向部门主管、经理或者人事行政部门提出咨询。 2、 接受咨询者应给予及时、明确的指导并为当事人保密。

第四章 会议管理

第40条 目的

1、 实现有效管理，促进公司内部的沟通与合作

2、 提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪公司各部门工作进度 3、 集思广益，提出改进性及开展性的工作方案 4、 协调各部门的工作进度及工作方法 第41条 会议时间安排

1、 员工大会：每月的第一个工作日的上午9:00；

2、 部门会议：每周的第一个工作日的上午9:00，如遇员工大会顺延至员工大会结束。 3、 主管周会：每周四下午5:40； 第42条 会议要求：

1、 听取各部门人员对所属工作汇报，对完成有困难工作集体切商，找寻解决办法。

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2、 对工作中出现的问题的及时跟进，对工作中的失误找出原因并及时改进。

3、 周例会及月例会为重要会议，如遇与之相冲突的工作事项，与会人员需自行安排妥当，不影响

会议的参与。如确保有特别情况，需提前一天向会议主持人请假。 第43条 非例会会议通知

1、 除例会外，其他类型会议需要提前半天做好与会人员通知，避免紧急会议，影响日常工作安排。 第44条 会议准备及注意事项

1、 会议主持人、与会人员应做好参会的有关准备工作（包括但不限于拟定会议议程、提案、汇报

总结、提纲、发言要点、工作计划草案、决议、决定草案等）。

2、 参会人员应保持饱满的精神状态，杜绝出现萎靡不振的情绪。需要发言时应积极主动，严禁沉

默不语，发言应语言简明扼要，条理清晰。

3、 会议期间，与会人员的手机应关机或处于静音状态。会场内严禁大声喧哗或交头接耳，禁止中

途退场。

第45条 会议请假与缺席

1、 各类会议组成人员应准时参加会议，严禁迟到或缺席。如遇特殊情况不能到会，须提前1小时

向会议主持人说明原因，否则，视作无故缺席； 第46条 会议记录

1、 会议安排人员做好会议记录，与参会人员做好签到及会议记录确认，行政人事部留底备案。例

会及重大内容，需抄送总经办。 第47条 违反以下项目将进行红包 1、 会议迟到、早退：微信红包10元

2、 手机响铃、接听电话、玩手机：微信红包10元 第48条 责任及义务

1、 公司会议内容涉及公司机密未经允许严禁向任何人透露，一经发现泄密对公司造成重大损失及

负面影响的，公司将按照相关公司规定对当事人予以严惩并保留追究法律责任的权利。

第五章 采购管理

为降低采购成本，防止资源浪费，实现公司物品采购管理规范化、合理化，特制订本制度。 公司各部门均适用之

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第49条 职责范围:

1、 公司物品采购分为日常办公用品及大型办公用品采购两种；

2、 公司财务部负责日常办公用品、大型办公用品的采购及数量控制管理工作，并设专人负责用品

的验收、入库等管理工作。

3、 行政人事部负责日常办公用品的统计、领用申请及管理控制等工作。 4、 各部门设专人负责部门日常办公用品的计划申报、统一领取以及控制使用。 第50条 物品采购管理规定：

1、 日常办公用品一般于每月5日前各部门负责人填写《物品申购单》，汇总本月部门所需申购物品

提交至行政人事部，行政人事部将根据部门负责人提交的物品清单采购并于当月15日前发放至各部门；原则上各部门物品领用为每月一次，特殊物品申购除外； 2、 大型办公用品为单价超过800元人民币的办公用品；

3、 大型办公用品的采购采购人员需进行货比三家，并提供厂家报价单，择优予以购买； 4、 大型办公用品的采购申请部门负责人须填写《物品申购单》经总经理或授权人签署后方可购买，

无总经理或授权人签署采购人员可不予采购。

5、 所有物品的领用必须由部门指定领用人亲自填写《领用单》，其他人代领的必须注明； 6、 行政人事部为每位新入职员工建立《个人领用物品登记表》，职员离职（调离）时，必须将个人

领用的非消耗物品交回行政人事部之后，方可出具当月考勤，结算工资。

7、 大型办公用品原则上为部门共用物品，由专人保管并登入部门的《固定资产登记表》。保管人离

职或发生职位调动时，应移交管理品，如遗失应追求直接责任人，并由直接责任人与管理人共同承担责任。

8、 大型办公用品要求尽量以旧换新，如喷墨等自第二次领用起必须以旧换新。 9、 凡公司行政办公印刷品由行政人事部统一印刷，其它任何部门或个人不得私自印刷； 10、严禁将办公用品带出私用。

11、大型办公用品因使用时间过长需要报废注销时，使用人应提出办公用品报废申请，经相关负责

人审核，并报相关领导同意后，到相关人员处办理报废注销手续。

12、日常办公用品由行政人事部统一采购，如需领用非常规文具用品（公司无采购的文具用品），可

填写申购单，经部门负责人批准后交由行政人事部负责采购。

13、必需品、不易采购或耗用量大的文具用品应酌量库存，库存量可依据历史记录（如以过去半年

耗用平均数）设定，尽量以不积压、不浪费为原则。 第51条 大型办公用品的维修、保养规定：

1、 行政人事部和使用部门共同负责对大型办公用品的日常保养及维护，为确保固定资产的正常使

用，使用部门如发现损坏，须维修时应及时知会行政人事部，不得擅自请人维修。

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